何偉圣
江西盛達建筑工程有限公司
建筑工程造價,主要指建設(shè)一項工程所花費的資金和固定資產(chǎn)投入量,主要體現(xiàn)在人力成本、材料成本及其他工程建設(shè)成本的總稱。通常,建筑工程造價不同于其他項目造價,其自身具有區(qū)別于其他項目造價的顯著特點,主要表現(xiàn)為:
1、建筑工程周期比較長。通常,建筑項目一般都比較大,施工的時間很長,時間跨度較大,受此影響,建筑工程所需要的建筑材料、人力成本等會隨著時間的推移而波動;
2、建筑工程的造價高,花費大。建筑工程是事關(guān)國計民生的項目,一般來講工程量都比較大,花費的資金多,建設(shè)時間或周期較長,具有重要的社會影響和綜合效益;
3、工程造價因工程項目差別而出現(xiàn)差別。因具體的建設(shè)時間、周期、區(qū)域、資金花費等存在差異,同屬建筑工程項目,不同的建筑工程各有其特點和區(qū)別;
4、建筑工程造價時效性特點顯著。建筑工程的造價隨著時間的變化會發(fā)生不同變化,在不同的時間段,項目造價會發(fā)生較大差異。
1、工程招標階段的影響因素
建筑工程招標投標已經(jīng)非常普遍,施工單位要在招標文件和自身能力的要求下,制定合理的標底,標底不能過高也不能過低。然而,在競標過程中,由于企業(yè)間的競爭激烈,惡意降低標價的現(xiàn)象普遍,一方面容易導致施工企業(yè)為了利益而無法保證項目施工質(zhì)量,一方面容易導致為了工程質(zhì)量而損害自身的利益。
2、工程設(shè)計階段的影響因素
目前,我國建筑工程設(shè)計的質(zhì)量和深度還對工程的造價產(chǎn)生著影響。在一些城市,尤其是中小城市,設(shè)計人員的設(shè)計水平和技術(shù)有限,設(shè)計人員不能及時的掌握新技術(shù)和新理論,設(shè)計方案都存在一定的滯后性和技術(shù)漏洞,加上掌握的資料不夠,設(shè)計的深度和質(zhì)量不高,施工中更改設(shè)計方案的現(xiàn)象普遍,這直接就導致了工期的延長和工程費用的額外支出,加大了建筑工程的整體造價。
3、施工階段的影響因素
在建筑工程施工階段,要科學合理的做好組織實施、精心準備,將建筑工程造價控制在批準限額范圍以內(nèi)。但施工單位往往盲目急于項目開工,沒有做好施工準備,沒有對建設(shè)標準的把握、投資額度的要求、設(shè)計深度的審查、承包合同和招標文件的完善與合理程度嚴格把關(guān),導致邊施工邊變更,在施工過程中的建筑工程想改就改,對更改的合理性和必要性也缺乏監(jiān)督和研究,從而對更改造成的相應(yīng)損失沒有責任制約。
4、工程結(jié)算階段的影響因素
在工程造價的管理與控制過程中,很多施工單位都忽視了工程結(jié)算階段的造價管理。但是由于管理的意識不強,工程結(jié)算階段的成本浪費嚴重。
鑒于工程造價對于整個工程項目的重要性,建筑企業(yè)要采取相應(yīng)措施對造價嚴格控制。為確保工程造價得到有效控制,必須做好以下工作:
1、建筑工程投資估算階段
可行性研究階段對建設(shè)方案認真優(yōu)選,編好、定好投資估算。投資估算的編制應(yīng)做到工程內(nèi)容和費用構(gòu)成齊全,計算合理,不重復計算,不提高或者降低估算標準,不漏項、不少算。對影響造價變動的因素進行敏感性分析,注意分析市場的變動因素,估計物價上漲因素和市場供求情況對造價的影響。
2、建筑工程設(shè)計階段的投資控制
1)推行“限額”設(shè)計。提高設(shè)計人員的經(jīng)濟觀念、造價意識,促使他們在設(shè)計過程中把技術(shù)與經(jīng)濟、技術(shù)與概算結(jié)合起來,嚴格遵守初步設(shè)計階段所制定的經(jīng)濟規(guī)模,按照批準的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計。
2)優(yōu)選設(shè)計方案、進行技術(shù)革新。對每個項目的每個環(huán)節(jié),都應(yīng)做出多種方案,以便在技術(shù)、經(jīng)濟、工期、效益等多方面進行比較,以便選出一種技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的方案。
3)認真做好招投標工作,選好施工隊伍。在“公平競爭,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的基礎(chǔ)上,優(yōu)選施工隊伍,強化施工管理,有效和合理地控制工程造價選擇一個作風頑強、施工力量強、施工信譽好的施工隊伍對今后的施工質(zhì)量、管理提供保障。
4)簽訂施工合同和材料供應(yīng)合同。建筑工程的材料占整個工程的造價的65%~70%,建筑材料價格的高低將直接影響到工程的總造價,因此在材料的選取中,應(yīng)“貨比三家”,優(yōu)選材料供貨單位,在保證材料質(zhì)量的條件下,降低材料價格。
3、建筑工程施工階段的控制
嚴格合同管理,做好工程索賠價款結(jié)算工作。對工程預算執(zhí)行情況進行檢查和分析。建設(shè)工程的各分部分項工程都應(yīng)有詳細的成本計劃,以成本計劃為依據(jù)檢查工程造價的執(zhí)行情況。此外,做好施工日志,記錄施工全過程的信息。要養(yǎng)成寫施工日志的習慣,施工日志必須如實、詳盡地記錄施工期間材料的代換、工程量的增減、設(shè)計的變更、施工人數(shù)的變動、機械設(shè)備的使用情況、發(fā)生的質(zhì)量事故以及處理情況、施工簽證等情況,為今后了解該工程進行的全過程做記錄,為全過程跟蹤工程造價提供有力的證據(jù)。
4、建筑工程竣工階段的控制
項目完成后結(jié)算階段的造價控制是總體造價控制中的最后一個環(huán)節(jié),以往工程建設(shè)中,對此階段的造價控制不重視,而導致不良后果。筆者建議,項目完工后的造價控制,首先審核簽證的真實性,以往出現(xiàn)過簽證造假的案例,對此應(yīng)引起重視;其次核對簽單的各項內(nèi)容,將其與最終版本的設(shè)計資料進行對比,對有出入的項目及時與施工單位溝通,不要留下疑點;最后對所簽訂的合同再進行審核,確定施工中安全事故或其它糾紛的責任人,對因此而產(chǎn)生的費用,合理劃分各單位分攤的比例。
總之,工程造價控制是一項多方位、多層次的系統(tǒng)工作,加強建筑工程造價控制工作,不僅是建筑企業(yè)創(chuàng)效爭收途徑之一,同時也是在激烈市場競爭中求得生存發(fā)展的必要手段。因此,建筑施工企業(yè)加強對建筑工程造價控制工作的重要性認識,以市場為中心的動態(tài)控制,對造價計劃執(zhí)行中的問題應(yīng)及時研究,及時采取相應(yīng)措施,促進企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的提升。
[1]王善麗.建筑工程造價的合理控制[J].山西建筑,2007,33(3)