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聊城市鴻泰工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司

1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理之現(xiàn)狀問(wèn)題分析

1.1 管理體系的不系統(tǒng)

在我國(guó)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理中還缺乏一套相對(duì)完善和系統(tǒng)化的管理體系，正是由于管理體系的不健全和不科學(xué)，嚴(yán)重影響了建筑工程的施工質(zhì)量和建筑生產(chǎn)成本以及施工進(jìn)度，這對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展速度都產(chǎn)生了很大程度上的制約。在我國(guó)大部分的建筑企業(yè)中大多都只是關(guān)心施工技術(shù)，忽略了現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，因此建筑施工企業(yè)一味只求質(zhì)量卻忽視了管理也是影響質(zhì)量很重要的因素，管理體系的不健全和不完整造成了安全存在著隱患漏洞。加上施工主體行為不規(guī)范、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象頻繁、行業(yè)秩序混亂;施工管理未形成完整、高效的運(yùn)行模式，管理工作無(wú)法落實(shí)到位。

1.2 管理人員素質(zhì)不足

在當(dāng)前現(xiàn)代建筑工程實(shí)施過(guò)程中，很多企業(yè)為了能夠趕工期，逐漸忽視現(xiàn)場(chǎng)管理。很多建筑企業(yè)內(nèi)部管理人員的管理意識(shí)不足，安全意識(shí)不強(qiáng)，在落實(shí)各項(xiàng)工作時(shí)，很多情況下，都是以自己的主觀意識(shí)對(duì)事件進(jìn)行判斷和分析，導(dǎo)致工程不能夠按照正常的進(jìn)度進(jìn)行。另外，在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，管理人員大部分情況下，都會(huì)將追求工期作為主要目標(biāo)，從而忽視施工安全性，導(dǎo)致現(xiàn)階段的建筑工程中存在很多安全隱患，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作產(chǎn)生影響。現(xiàn)代施工對(duì)專業(yè)人才的要求越來(lái)越高，如果施工過(guò)程中，管理人員自身素質(zhì)不足，或者是在施工過(guò)程中，并不能夠按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行操作，那么不僅會(huì)導(dǎo)致安全隱患存在于工程中，而且還會(huì)導(dǎo)致工程很難順利實(shí)施。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)施工管理不嚴(yán)謹(jǐn)

在實(shí)際的施工過(guò)程中，沒(méi)有進(jìn)行明確責(zé)任，施工人員隨心所欲，盲目施工，缺乏統(tǒng)一的指揮。甚至有一些施工單位，直接不進(jìn)行統(tǒng)一指揮，對(duì)施工組織不進(jìn)行編制，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，更是影響了工程進(jìn)度。還有一些施工單位，沒(méi)有足夠的安全意識(shí)，沒(méi)有相關(guān)的安全管理的規(guī)章制度，導(dǎo)致安全隱患不斷，不僅影響了工程的進(jìn)度，更是無(wú)法保障施工人員的人身安全。

2 建筑工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐方法

2.1 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理

建筑工程建設(shè)的目的主要是獲取經(jīng)濟(jì)效益，要想在保證建筑質(zhì)量的前提下獲取最高的經(jīng)濟(jì)效益，就必須做好成本控制工作。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，施工材料是重要內(nèi)容，直接關(guān)系著施工能不能順利進(jìn)行。要做好施工項(xiàng)目的材料管理，首先在購(gòu)買施工材料時(shí)就必須先全面了解市場(chǎng)上各類材料的價(jià)格，不同廠家材料的質(zhì)量差異，保證能夠以最低的價(jià)格購(gòu)買好符合質(zhì)量要求的材料，減少工程整體造價(jià)。另外，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理也非常重要，建筑工程應(yīng)該設(shè)立專門(mén)的施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員，負(fù)責(zé)施工材料的保存、使用以及管理，確保每一類材料都用到實(shí)處，保證不浪費(fèi)。最后，還應(yīng)該做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員的培訓(xùn)工作，提升管理人員的管理水平，做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，最大程度減少浪費(fèi)，減少工程成本。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

在施工過(guò)程中，必須制定規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理制度，通過(guò)評(píng)估和測(cè)試施工項(xiàng)目環(huán)境，制定科學(xué)合理的安全規(guī)章制度，以此對(duì)施工人員的操作行為和職業(yè)素質(zhì)加以規(guī)范、約束。并嚴(yán)格要求施工人員詳細(xì)記錄施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)詳細(xì)檢查施工材料，盡量避免發(fā)生危險(xiǎn)事故。在施工過(guò)程中，還要具備專業(yè)的、完善的施工方案，對(duì)于具有一定危險(xiǎn)性的高難度工作，需要專業(yè)的技術(shù)人員指導(dǎo)施工人員進(jìn)行規(guī)范操作。并且，施工人員還要具備專業(yè)的安全知識(shí)和技術(shù)水平，這將是影響施工質(zhì)量、安全以及施工人員人身安全的關(guān)鍵。這就需要施工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，通過(guò)采取多元化的途徑和方式，給員工灌輸安全施工知識(shí)，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，確保建筑工程土建施工的質(zhì)量和安全。

2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)管理

必須提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。施工技術(shù)在安全和質(zhì)量因素的影響下，需要施工人員提高專業(yè)技能和水平，以此確保施工質(zhì)量和安全。施工企業(yè)可以積極組織施工人員參與技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以此提高自身的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在建筑工程項(xiàng)目管理相關(guān)工作落實(shí)過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是其中非常重要的內(nèi)容之一，也是能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生影響的重要因素。因此，建筑工程項(xiàng)目管理者要提高重視力度，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，制定科學(xué)合理的施工方案，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能夠提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量和水平。

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