常 磊

泰興市第一建筑安裝工程有限公司

試論房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)和施工管理

常 磊

泰興市第一建筑安裝工程有限公司

城市化背景下，房屋建筑工程規(guī)模逐漸擴大，建筑企業(yè)要采用先進施工技術(shù)，提高現(xiàn)場施工管理質(zhì)量，以在激烈的市場博弈中取勝。建筑工程屬于系統(tǒng)性工程，施工過程復雜，包含設(shè)計、施工、驗收等諸多環(huán)節(jié)，需對該過程進行嚴格控制，依據(jù)具體施工要求，嚴格控制施工過程，提出具體現(xiàn)場施工管理方法，達到良好的項目實施效果。目前我國的建筑行業(yè)市場正在如火如荼的發(fā)展過程中，施工企業(yè)為了確保其在行業(yè)中立于不敗之地，相關(guān)房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理問題.

房屋建筑；施工現(xiàn)場；施工技術(shù)；管理

引言

房屋建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，而房屋建筑工程管理直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益，對此加強對建筑領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀的分析，更新管理模式，借助先進的技術(shù)和設(shè)備進行工程建筑，提高其管理水平、施工質(zhì)量是非常有必要的。

1 建筑工程施工技術(shù)

1.1 軟土地基處理技術(shù)

就我國而言，國土面積比較大，各地區(qū)在氣候、環(huán)境方面存在較大的差異性，加上地質(zhì)條件各不相同，在建筑工程施工中，軟土地基處理方法也各不相同，必須根據(jù)施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文等各方面具體情況，優(yōu)化利用軟土地基處理技術(shù)，將是軟土地基處理工作落到實處。通常情況下，軟土地基的承載能力并不高，穩(wěn)定性較低，施工中極易出現(xiàn)不均勻沉降現(xiàn)象。在處理軟土地基中，施工人員必須堅持具體問題具體分析的原則，客觀分析施工現(xiàn)場軟土類型、性質(zhì)等，采用適宜的處理方法，比如，化學加固、換填墊層，避免施工中軟土地基出現(xiàn)變形問題，進一步提高建筑工程的穩(wěn)定性，避免建筑工程項目投入使用后出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，危及人們的生命財產(chǎn)安全，促使他們能夠正常工作、生活、學習，滿足他們在建筑物方面的客觀需求。

1.2 電氣接地施工技術(shù)

在建筑施工過程中，施工企業(yè)必須高度重視施工質(zhì)量地提高，避免建筑物存在的質(zhì)量與安全隱患，提高建筑結(jié)構(gòu)整體性能。在建筑工程施工中，電氣接地施工技術(shù)的優(yōu)化利用至關(guān)重要，可以有效防止雷雨天建筑物被雷擊中，損壞建筑結(jié)構(gòu)，延長其使用年限，提高其運營效益。施工人員必須客觀分析其實用性、安全性，優(yōu)化設(shè)計電氣接地工程，尤其是高層建筑。就建筑結(jié)構(gòu)來說，鋼筋等是其核心結(jié)構(gòu)，各細節(jié)合理連接是保證電氣接地施工順利進行的關(guān)鍵所在，在確保電氣設(shè)備有序運行的同時，施工人員借助電氣接地施工技術(shù)，進行接地建設(shè)，重點設(shè)計室內(nèi)的電路與管道，做好建筑防雷工作，這樣即使出現(xiàn)雷劈情況，也能借助防雷屏障，保證建筑物、人們的安全，避免造成嚴重的經(jīng)濟損失。

1.3 防水建筑施工技術(shù)、梁板柱施工技術(shù)

水是人類耐以生存的重要保障，在建筑工程建設(shè)中，防水設(shè)計是一項特別重要的工作，浴室、廚房等是防水的重點，特別是屋內(nèi)拐角位置。施工人員要根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，優(yōu)化利用建筑防水施工技術(shù)，要對建筑物的墻角、底部、拐角等進行合理化地處理，提高建筑物的防水性能，要利用先進的防水材料，必須具備較高的防水性能。在梁板柱施工中，施工人員要特別注意建筑混凝土構(gòu)件模板，應(yīng)用之前，必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定，仔細檢查模板質(zhì)量，看其是否存在變形、破損等問題，認真檢查拼裝好的混凝土構(gòu)建模板，優(yōu)化調(diào)整模板構(gòu)件，確保支架搭設(shè)牢固，封閉嚴密。

3 、建筑工程施工現(xiàn)場管理途徑

3.1 優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場施工管理組織規(guī)劃

提升質(zhì)量管理意識房屋建筑施工單位不僅要全面圍繞合同進行項目施工，對于施工中可能出現(xiàn)的變更問題，事前做出預測并制定針對性的措施；當施工中出現(xiàn)合同變更時，要第一時間記錄、整理并上報，及時采取有效措施進行約束、處理，實現(xiàn)變更后的合同與項目目標的一致。設(shè)計工程項目質(zhì)量管理規(guī)劃，并不斷提升質(zhì)量管理意識，實現(xiàn)工程質(zhì)量控制的目標。在實施樣板施工前，要對施工中可能出現(xiàn)的問題做出預防，繼而更好的保證工程質(zhì)量。材料質(zhì)量控制在材料采購前，要對需要的材料種類、數(shù)量等詳細統(tǒng)計分析。采購人員要具備專業(yè)知識技能、經(jīng)驗并了解市場行情，知道新材料的性價比等。擇優(yōu)選擇供貨商，建議選擇經(jīng)常合作的供貨商，對此在供貨時間、供貨質(zhì)量上都能得到保證，最重要的是可以降低材料成本。

3.2 健全施工現(xiàn)場管理與激勵制度

在建筑工程施工現(xiàn)場管理方面，施工企業(yè)必須客觀分析各方面影響因素，優(yōu)化完善已有的管理與激勵制度，采用適宜的管理形式，制定可行的責任制，層層劃分，明確不同崗位工作人員的職責，有效防止“權(quán)、責、利”混淆，避免出現(xiàn)“一人多崗、一崗多人”現(xiàn)象，確保施工現(xiàn)場各方面工作順利開展。在此基礎(chǔ)上，施工企業(yè)要優(yōu)化完善對應(yīng)的激勵制度，以員工具體貢獻為基點，給予一定物質(zhì)與精神方面的獎勵，激發(fā)他們的工作熱情，積極、主動投入到工作中，規(guī)范施工，要制定可行的考核體系，根據(jù)不同崗位評級指標要求，借助定性與定量相結(jié)合的評價方式，客觀評價每位員工。

3.3 強化成本控制

為了實現(xiàn)工程建筑獲取最大利潤的目標，在控制工程成本時，要注意以下幾點內(nèi)容；第一加強優(yōu)化預算管理機制，將工程施工全過程與竣工后成本控制工作有效的結(jié)合，使得成本預算控制更加全面、高效。第二加強完善成本控制機制，成本管理工作中，綜合全要素、多方位的構(gòu)建機制，盡可能的保證成本管理的優(yōu)化和全面。第三全面實施材料管理制度，材料的支出約占工程總支出的65%～75% 左右，對此加強控制可以有效的降低工程成本。

3.4 提升施工人員的素質(zhì)

在人員招聘環(huán)節(jié)不僅要注重其專業(yè)技能水平、實踐經(jīng)驗等，更要注重質(zhì)量、安全意識等綜合素養(yǎng)，盡量選擇有責任心的施工人員。加強后期培訓是非常關(guān)鍵的，可以讓施工人員在知識更新，掌握新技術(shù)、新設(shè)備知識技能的同時，增強自身的法律常識，繼而更好的做到安全、文明、規(guī)范施工。

4 、結(jié)語

迄今為止，越來越多的新型施工技術(shù)被引入了我國的建筑業(yè)，但就其實際應(yīng)用成效而言，卻不盡人意，其根本原因在于，相關(guān)單位在運用新模式時并未能夠成熟。

[1]楊成.探究房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理策略[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017，02：249.

[2]陳春波.試論房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理方法與策略[J].中國-東盟博覽，2013，02：155.