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        試析輸配電安全管理的要點

        2017-03-09 16:39:42馬祥國卓延東武玉凱張強強張光海
        環(huán)球市場 2017年15期
        關鍵詞:輸配電用電線路

        馬祥國 卓延東 武玉凱 張強強 張光海

        國網(wǎng)山東省電力公司沂水縣供電公司

        試析輸配電安全管理的要點

        馬祥國 卓延東 武玉凱 張強強 張光海

        國網(wǎng)山東省電力公司沂水縣供電公司

        隨著社會的不斷發(fā)展以及人們生活水平的不斷增加,對于輸配電的安全管理的要求也更加的嚴格。眾所周知,在整個電力系統(tǒng)中,與人們關系最密切的莫過于輸配電工程,其也是最復雜的電力工程。但是在輸配電工程項目中,安全管理是不可或缺的一道工序,其能夠直接影響輸配電工程的正常運行。

        輸配電;安全;管理

        科技的發(fā)展帶動了人們生活水平的提高,各種電氣設備的不斷涌現(xiàn)使社會對電力的需求不斷增加。無論是工業(yè)用電還是生活用電,都對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性有一定的要求,因此,應始終保證電網(wǎng)的運行參數(shù)在允許范圍內(nèi)。由此可見,做好電力系統(tǒng)中輸配電線路的安全管理非常重要,電力工作人員予以重視。本文從電力系統(tǒng)中輸配電線路的特征、存在問題的原因入手,重點分析了做好輸配電線路安全管理的有關措施,為電力系統(tǒng)中輸配電線路的安全運行提供參考。

        1 輸配電工程安全管理過程中存在的問題

        1.1 施工隊伍人員冗雜,整體綜合素質(zhì)有待提高

        因為輸配電過程工序眾多,施工復雜,所以需要投入大量的勞動力。為了可以盡可能降低投入的成本,承包單位經(jīng)常需用綜合素質(zhì)相對較低,缺乏足夠?qū)I(yè)知識的農(nóng)民工或者臨時工來充數(shù),這類勞動力相對比較便宜,然而其都缺乏專業(yè)的知識以及技能,綜合素質(zhì)也有待提高,接受知識的速度以及實際操作能力有限,同時對于電力工程施工過程中應該注意的事項不能足夠重視,從而導致有關的施工工作人員無法及時了解潛在的危險。

        1.2 運行維護質(zhì)量差

        對于輸配電及用電工程來說,很容易出現(xiàn)管理維護不到情況,再加上受線路與設備管理老化等因素的影響,一些問題無法及時被發(fā)現(xiàn),久而久之就會誘發(fā)安全事故。同時,在設計與施工中由于管理不到位,一些人員也沒有認真工作,進而影響到了工程質(zhì)量。此外,一些管理人員也沒有將設計圖紙等作為管理重點,更沒有嚴格按照要求工作,使得各種問題不斷發(fā)生。

        1.3 管理制度需要改善

        在輸配電線路維護過程中的管理需要的是一個高素質(zhì)的管理團隊和一個完善的運行管理制度。目前較多數(shù)的單位電網(wǎng)都制定了相應的管理機制和一些規(guī)章制度,但是在實際的執(zhí)行中,卻沒有一個相對應的機制來保證其各項規(guī)章制度的落實情況。再加之一些管理人員的綜合素質(zhì)較低,同時又沒有相關的管理經(jīng)驗,對于輸配電線路維護過程中所出現(xiàn)的問題也沒有相對應的措施來解決。而這種情況就會影響到電網(wǎng)的正常運行和人們正常用電,同時也會給自身單位帶來一定的經(jīng)濟損失和潛在的問題。

        2 優(yōu)化輸配電線路的安全管理

        2.1 建立完善的管理制度

        在配電線路維護過程中的管理需要的是一個高素質(zhì)的管理團隊和一個完善的運行管理制度。①應建立健全值班管理制度,根據(jù)運行管理與維護工作的實際情況,合理的安排時間和人員,并按照規(guī)章條例來確定交接班時間、內(nèi)容及方式,同時,還應建立督查小組,通過定期或不定期督查、電話隨訪等形式加強對值班工作的監(jiān)督,以確保值班人員按時在崗。②要加強對電力設備的管理與維護,在管理與維護中,如實記錄設備的缺陷情況,然后提出有針對性的意見,并做好上報工作,對于影響不大的缺陷,可納入季度或年度檢修計劃,進而確保缺陷故障得到處理。③實行崗位責任制,細化輸配電線路的巡視、管理及維修等工作任務,使其落實到個人身上,確保分工明確,增強管理維護人員的責任意識。

        2.2 強化材料以及設施的安全管理

        隨著中國市場經(jīng)濟體制的不斷改革、發(fā)展,間接促進了我國電力企業(yè)在市場中的地位。在這種新格局下,輸配電工程的安全管理能夠?qū)W習部分成功企業(yè)安全管理的方法。不僅如此,對輸配電進行安全管理的同時,還需要強化材料以及設施的安全管理。強化材料以及設施的安全管理的時候,必須將所有的影響因素都考慮進去,及時的開展市場調(diào)研工作,通過數(shù)據(jù)分析的結果,確立最佳的使用材料以及設備。對于外來引入的工程設備以及材料,必須在使用前進行詳細的檢查,防止由于運輸、搬運等工作導致材料設備出現(xiàn)問題而影響輸配電工程的質(zhì)量以及增加輸配電工程的風險。

        2.3 保證施工現(xiàn)場管理規(guī)范化

        在輸配電及用電工程中,很多都是因施工現(xiàn)場管理不規(guī)范導致的安全問題,尤其是設備安全因素等問題不斷發(fā)生,針對這種情況一定要做好安全管理工作,并做好安全規(guī)劃工作,要求每一項工作的開展都有計劃或管理機制可依賴,并做好設備維護工作,每隔3~5d至少檢查一次,如果設備剛維修完,至少每天檢查一次:①看維修是否到位;②看設備在使用中是否出現(xiàn)其他問題,如果發(fā)現(xiàn)問題也可以及時將問題解決,防止問題擴大化。同時,不管哪一部門都要將企業(yè)管理機制落到實處,為防止事故發(fā)生以后無人承擔責任,應將責任落實到具體人員身上,只要發(fā)生事故就由該負責人無條件承擔。

        2.4 完善安全預警系統(tǒng)

        在我國,南方與北方的地形和氣候存在很大的差異。因此,在輸配電線路的運行維護中,不可能采用統(tǒng)一的標準,電力企業(yè)需要從實際情況出發(fā),建立適合本地區(qū)的輸配電線路安全預警系統(tǒng),實時在線監(jiān)測輸配電線路的運行情況,以及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和隱患。通過安全預警系統(tǒng),電力管理人員能實時掌握輸配電線路的運行情況,將傳統(tǒng)的靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理。同時,還可與當?shù)氐臍庀蟛块T溝通,及時了解氣候情況,一旦輸配電線路出現(xiàn)異常,則可以在第一時間向電力管理人員發(fā)送警報信息,并消除故障,以確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

        隨著我國經(jīng)濟實力的不斷增強,我國城市化發(fā)展的腳步也不斷加快,全國上下對于電力的需求也不斷增加,然而也逐漸暴漏出一些弊端,所以必須要強化電力體系中輸配電工程的安全管理。輸配電工程的安全性,不僅關系著電力系統(tǒng)的安全性,而且關系著社會的穩(wěn)定性。如果輸配電在安全管理方面存在嚴重的漏洞,就可能導致嚴重的電力安全事故,所以,必須得到電力企業(yè)足夠的重視。

        [1]王正芳.試論輸配電及用電工程的安全管理[J].建材與裝飾,2016,26:240-241.

        [2]朱祥.基于輸配電安全管理關鍵點分析[J].低碳世界,2016,25:127-128.

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