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        淺談路橋施工質(zhì)量管理問題與對策

        2017-03-09 16:39:42
        環(huán)球市場 2017年15期
        關(guān)鍵詞:路橋淺談管理制度

        劉 彬

        承德匯贏公路工程有限責任公司

        淺談路橋施工質(zhì)量管理問題與對策

        劉 彬

        承德匯贏公路工程有限責任公司

        近些年來,隨著改革開放的不斷深入,我國經(jīng)濟呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的趨勢,也逐漸提高了人們對于交通的質(zhì)量要求,所以也同步提高對路橋施工的質(zhì)量要求。人們行駛的穩(wěn)定性和舒適度是會受到路橋施工好壞直接影響的。因此在對路橋工程進行施工時,施工單位一定要保證工程的質(zhì)量安全,提高對路橋工程的管理力度,把保證質(zhì)量當作為施工的根本任務(wù)。本文主要研究了路橋工程施工質(zhì)量控制所存在的問題及優(yōu)化路橋工程施工質(zhì)量控制、管理的對策。

        路橋施工;質(zhì)量管理;對策

        1 路橋施工質(zhì)量管理中的問題

        1.1 質(zhì)量管理制度缺乏完善性

        路橋施工質(zhì)量的管理其實是按照路橋工程的特點來進行的,并且以此來建立不斷完善、健全、總結(jié)質(zhì)量管理制度,這樣結(jié)合有針對性的相關(guān)制度開展管理工作,才能可以更好的確保路橋工程的施工質(zhì)量。就當前階段來說,路橋施工質(zhì)量管理工作還存在很多不足,特別是缺乏完善性。因為制度的不完善,就會造成無法將管理工作有效開展,對施工人員的管理和技術(shù)的管理也都無法嚴格規(guī)范,使管理力度下降,更嚴重時會無法實施。如果對人員管理不適當,會造成施工質(zhì)量出現(xiàn)一系列問題,導致工程施工效率低下,也造成無法保證工程質(zhì)量。

        1.2 材料管理問題

        路橋工程是一項較為復(fù)雜的工程,會使用到多種施工材料及機械設(shè)備,因此材料管理是路橋施工中重要的環(huán)節(jié)。所涉及到的施工材料又分屬不同型號、不同種類可見施工材料的種類是非常復(fù)雜的。對這些材料的選擇、管理會直接關(guān)系到施工的質(zhì)量,一旦材料選擇、管理出現(xiàn)任何問題,造成材料的質(zhì)量存在問題,都會對整個工程帶來非常大的影響。因此,一定要在材料的管理上嚴格謹慎。目前,就在路橋施工材料管理上還有很多漏洞,缺乏規(guī)范、合理性。比如一些材料在存儲或是運輸?shù)倪^程中由于方式不得當,造成材料變質(zhì),使材料的正常性能大大受到影響,造成難以保證路橋工程的質(zhì)量的局面。例如,最常見的就是鋼筋和水泥的問題,這兩種材料受到濕度影響就非常容易發(fā)生材料變質(zhì),導致對路橋工程的質(zhì)量嚴重影響。

        1.3 施工作業(yè)人員管理不到位

        路橋工程施工是一項工期長、涉及內(nèi)容復(fù)雜、參與人員多的較為繁瑣的工程。不單單包括大量的施工材料以及復(fù)雜的施工技術(shù),同時還需要大量的施工作業(yè)人員,對施工作業(yè)人員的管理也可以說是路橋工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵工作。但是就當今路橋工程施工作業(yè)人員的管理來說,質(zhì)量意識較差,素質(zhì)普遍不高,且農(nóng)民工群體具有流動性大、極其不穩(wěn)定的特點,如果只是一般層次的培訓、教育等方式不能全面解決問題,甚至在當前的路橋施工中就完全忽略了對人員的專業(yè)技術(shù)培訓,使得路橋施工質(zhì)量受到一定的影響。

        2 路橋施工質(zhì)量管理問題的對策分析

        2.1 完善路橋施工質(zhì)量管理制度

        如果質(zhì)量管理制度不夠完善,其影響非常大,對路橋施工的質(zhì)量會有直接的影響。首先,工程質(zhì)量管理人員要加強對路橋施工質(zhì)量管理制度的重視,并妥善合理的健全管理制度,按照完善的制度才可以做好施工管理工作,使路橋工程質(zhì)量有所保障。其次要加強對施工質(zhì)量的檢測,將路橋工程的質(zhì)量放在第一位,以質(zhì)量為施工的原則,以健全的管理制度來保證施工的順利進行。此外,在施工之前對工程的地理情況、自然環(huán)境有確切的了解,因地制宜地開展工作,并按照實際情況來制定出合理科學的施工質(zhì)量管理制度。這樣不僅僅可以提高施工效率,更能夠提高施工的質(zhì)量。完善管理制度對工程而言有利無害,促進路橋工程的穩(wěn)定發(fā)展,從而進一步帶動施工企業(yè)的經(jīng)濟增長。

        2.2 加強對施工人員的管理

        通過對當前狀況的分析,目前在路橋施工人員中,大部分都是農(nóng)民工出身,文化水平不是很高,同時,其路橋?qū)I(yè)技術(shù)也普遍較低。在施工中,由于施工人員對施工技術(shù)的不了解,再加上施工人員質(zhì)量意識不高等原因,非常容易對路橋施工質(zhì)量造成極大的影響。因此,加強施工人員的管理必不可少。首先,要了解每個施工人員所掌握的施工技能,通過綜合考慮施工人員的施工水平,進而來對其進行施工崗位分配,這樣做的目的就是一定要確保每個崗位的施工人員水平達到施工要求,盡可能防止出現(xiàn)濫竽充數(shù)、模棱兩可的現(xiàn)象。其次,要加強施工人員的質(zhì)量教育工作,對其施工技術(shù)進行培訓,開展路橋質(zhì)量重要性的講座,強化其質(zhì)量意識,將施工質(zhì)量放在第一位,進而在施工中為質(zhì)量做保證。同時也要保證施工安全,這樣才能確保路橋施工的安全性和質(zhì)量性。還有一點就是,一些施工人員為了節(jié)省施工時間,會省略一些施工細節(jié),因此要加強施工人員施工過程中的管理,避免出現(xiàn)施工順序混亂或錯誤操作的現(xiàn)象。

        2.3 材料管理

        施工現(xiàn)場材料管理包括前期采購、堆放、質(zhì)檢及后期使用。路橋施工項目中,材料費占據(jù)了整個工程成本的大部分,直接影響了工程的經(jīng)濟效益和成本,同時材料的質(zhì)量也會對工程質(zhì)量造成嚴重影響。材料采購控制。材料采購如是材料供應(yīng)商供貨的,要嚴格考察供貨商的資質(zhì),要求廠商提供產(chǎn)品的合格證及相關(guān)性能試驗,并且以接近于市場價格最低值擬為采購單價。質(zhì)量方面,按照施工要求,采購滿足要求的原材料,杜絕為了眼前利益,損失長遠利益,以次充好。材料存放管理。材料在施工現(xiàn)場的存放要考慮到其特有的屬性,避免在存儲中因條件不適而影響材料質(zhì)量,進而危害整個路橋的質(zhì)量。

        總之,一直以來工程的質(zhì)量都是人們非常關(guān)心的問題之一,足以見得在當今社會。路橋的質(zhì)量不單單會關(guān)系到交通便捷與人們的日常出行,更重要的是影響到人們的出行安全。一旦路橋施工中質(zhì)量出現(xiàn)問題,不但僅僅后期對路橋的再次返工、維修,會導致大量的資金浪費,而且會引發(fā)交通事故危害人身安全,對社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響。因此,在日常路橋建設(shè)中就一定要控制好工程質(zhì)量,盡可能避免因質(zhì)量問題而危害人們的安全。

        [1]王輝.淺談路橋施工質(zhì)量管理問題與對策[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015,12:106-107.

        [2]廖斯帥.淺談路橋監(jiān)理中的施工質(zhì)量管理[J].江西建材,2015,17:159.

        [3]馬良玉.淺談路橋施工質(zhì)量管理問題與對策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2015,12:100.

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