1.李佳徽 2.邵 偉

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建筑工程造價有效控制的途徑淺析

1.李佳徽 2.邵 偉

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對于建筑工程來說，工程造價是不可缺少的環(huán)節(jié)，隨著現(xiàn)代科技的進步與社會的發(fā)展，建筑業(yè)在技術(shù)上也有了新的發(fā)展，在工程造價方面也進行了相應(yīng)的改革與完善。對建筑工程造價的合理性進行控制，總結(jié)了造價工作的技術(shù)創(chuàng)新形式，核心目的是通過對工程造價管理工作的優(yōu)化，降低建筑工程的成本支出，實現(xiàn)對工程項目預(yù)算的合理控制，促進企業(yè)的經(jīng)濟化發(fā)展。

建筑工程；造價；對策

引言

工程造價作為工程管理中的重點任務(wù)，其項目的設(shè)計需要保證合理性。在具體的施工中，其工程造價以及施工階段任務(wù)的聯(lián)系相對緊密，這種形式對建筑工程質(zhì)量有著直接性的影響，因此，在建筑工程造價分析中，需要通過對問題的全面分析，進行針對性解決策略的構(gòu)建，保證造價工程項目的嚴(yán)格控制，解決企業(yè)成本嚴(yán)重浪費的問題，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我國社會經(jīng)濟進步發(fā)展提供有效支持。

1 、建筑工程造價有效控制的重要性

我國現(xiàn)在很多工程項目在建設(shè)過程中，經(jīng)常會遇到資金供給不足的問題，而加強建筑工程造價管理則能有效的解決資金不足問題。在建筑工程建設(shè)中，由于建設(shè)資金不足，需要合理分配工程項目中的各項資源，工程造價管理起到了重要的作用。工程造價管理為建筑工程項目的投資計劃與決策、控制造價及資金合理使用等提供重要的參考依據(jù)，整體提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2 、工程造價現(xiàn)狀分析

在建筑工程進行造價管理的過程當(dāng)中，往往會出現(xiàn)造價人員對工程方案沒有進行全面的分析和了解，無法做出合理的預(yù)算，出現(xiàn)造價虛高或者偏低現(xiàn)象，同時造價團隊的專業(yè)知識水平及綜合素養(yǎng)達不到合格的標(biāo)準(zhǔn)，甚至一些工程造價人員缺少最基本的職業(yè)道德，出現(xiàn)利用職位職權(quán)謀取個人利益等現(xiàn)象，無法合理的控制工程造價，給企業(yè)和國家造成損失。

3 、加強建筑工程造價有效控制對策

3.1 決策階段的造價控制

在項目決策階段，應(yīng)認(rèn)真分析影響建筑工程造價的主要因素，包括建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(廠址)、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、環(huán)境保護措施等，通過科學(xué)的對各方面因素進行綜合考慮，估算項目從籌建、施工直至建成投產(chǎn)所需全部建設(shè)資金總額并測算建設(shè)期各年資金使用計劃。

在建筑工程造價管理時，做好投資決策前的基本資料準(zhǔn)備工作，對于工程造價相關(guān)的信息資料進行真實準(zhǔn)確的采集，對于人材機價格及市場供需狀況，要進行認(rèn)真仔細(xì)的研究和風(fēng)險分析，進而保證工程造價投資決策工作的可靠性和真實性。對于建筑工程投資項目要結(jié)合集體人員的意見進行決策，這樣有利于全面綜合的考慮問題，提高決策的客觀性和準(zhǔn)確性，進而保證建筑工程項目投資的合理性，從而提高建筑工程的經(jīng)濟利益，如此以來更有利于保證建筑工程造價工作的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 設(shè)計階段的造價控制

在項目設(shè)計階段，應(yīng)認(rèn)真分析影響建筑工程造價的主要因素，包括平面規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、材料選用、設(shè)備選用、項目利益相關(guān)者、風(fēng)險因素等，在投資估算的控制下，根據(jù)設(shè)計文件要求，對建設(shè)項目從籌建到竣工交付使用所需要全部費用進行預(yù)計，作為控制建設(shè)項目投資的最高限額，并為衡量設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟合理性和選擇最佳設(shè)計方案提供依據(jù)。

建筑工程中的設(shè)計階段是工程投資與控制中較為重要的階段，其中的設(shè)計內(nèi)容對工程造價的影響程度極大。在設(shè)計階段的造價控制中，其控制方式需要做到以下幾點：第一，設(shè)計施工圖紙時需要對建筑工程項目的基本資料進行分析，結(jié)合現(xiàn)場條件和需求情況，選擇出經(jīng)濟合理適用的設(shè)計方案，使得平面布局合理，建筑結(jié)構(gòu)經(jīng)濟，材料及設(shè)備選用既滿足使用要求又能節(jié)約能源消耗，降低整個壽命周期成本。第二，提高設(shè)計單位和設(shè)計人員的知識水平，做到能夠運用科學(xué)的設(shè)計方法優(yōu)化設(shè)計成果，設(shè)計人員能夠及時與造價人員進行溝通，使得造價人員能夠在前期設(shè)計階段就參與項目，達到設(shè)計與經(jīng)濟的完美結(jié)合。第三，設(shè)計階段應(yīng)綜合考慮業(yè)主、承包商、建設(shè)單位、運營單位等利益相關(guān)者的要求和利益，通過利益訴求的均衡達到和諧的目的，避免后期出現(xiàn)頻繁的設(shè)計變更導(dǎo)致工程造價的增加，也能減少項目的風(fēng)險。

3.3 施工階段的造價控制

在施工階段，以施工圖設(shè)計文件為依據(jù)，按照規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，在施工前對工程項目的工程費用進行預(yù)測和計算，對建設(shè)所需資金作出較為精確的計算。針對不同的主體，造價控制的角度和方法也有所不同。

站在投資方的角度考慮，施工圖預(yù)算是確定合同價、撥付進度款和工程變更、結(jié)算的依據(jù)，應(yīng)合理確定預(yù)算單價及總價，同時需要建立健全相應(yīng)的簽證管理制度，進度款支付登記制度，對于簽證和進度款審核的及時性、客觀性、有效性進行記錄與分析，對于出現(xiàn)的超支和超付現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視，及時采取措施進行糾正。站在施工企業(yè)的角度考慮，施工階段的造價控制體現(xiàn)在如何合理的安排調(diào)配施工力量，組織材料供應(yīng)等方面，同時，將施工圖預(yù)算作為施工企業(yè)控制工程成本的依據(jù)和限額，并且通過實際工程支出與預(yù)算進行對比分析，找出差距，采取及時必要的措施。站在咨詢企業(yè)、項目管理企業(yè)、造價管理部門等其他第三方的角度考慮，客觀準(zhǔn)確的進行計量和計價極為重要，提高工程造價人員素質(zhì)，培養(yǎng)全面發(fā)展的工程造價管理人才，提高工程造價咨詢體系的信息化程度，提高建筑工程造價管理的水平，成為造價控制的基本手段。

結(jié)束語

總而言之，在現(xiàn)階段建筑企業(yè)發(fā)展中，需要管理者認(rèn)識到工程造價合理有效控制的必要意義，通過對工程造價管理現(xiàn)狀的分析，總結(jié)原有經(jīng)驗，并針對企業(yè)運行的基本模式，進行工程造價的科學(xué)管理，滿足企業(yè)低成本的運營需求。

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