亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        2017-03-09 16:39:42趙玉春
        環(huán)球市場(chǎng) 2017年15期
        關(guān)鍵詞:建筑施工資金財(cái)務(wù)

        趙玉春

        東海建設(shè)集團(tuán)有限公司

        加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        趙玉春

        東海建設(shè)集團(tuán)有限公司

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,特別是當(dāng)經(jīng)濟(jì)水平達(dá)到一定程度的時(shí)候,財(cái)務(wù)管理的作用就會(huì)越來越重要,我國(guó)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也朝著白熱化的方向發(fā)展,建筑行業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨相當(dāng)繁重的任務(wù),要想在競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng),就需要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保運(yùn)營(yíng)安全。建筑企業(yè)在運(yùn)行過程中,面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,只有通過財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范,才能有效保證企業(yè)健康發(fā)展。本文對(duì)于加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的內(nèi)容進(jìn)行了分析,希望為以后的具體工作起到實(shí)際的參考作用。

        建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理;措施

        1 、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)

        1.1 財(cái)務(wù)預(yù)算管理

        一般情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、盈利目標(biāo)預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等,通過各類預(yù)算編制,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)系統(tǒng)。要想充分做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作,首要的就是要做好財(cái)務(wù)預(yù)算編制,良好的編制能夠確保財(cái)務(wù)功能的發(fā)揮,使企業(yè)進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。

        1.2 資金管理

        企業(yè)資金是保證企業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵,只有做好資金管理,才能保證企業(yè)投資行為的成功率。資金管理包括資金收回和支付的情況,通過進(jìn)出時(shí)間的調(diào)整,使建筑企業(yè)資金分配更加合理有效,維持流動(dòng)資金和固定資金最佳配比,全面提升企業(yè)現(xiàn)存資金流動(dòng)效率,使資金利用效率達(dá)到最大化,把優(yōu)質(zhì)資金放在需要的環(huán)節(jié),保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

        1.3 財(cái)產(chǎn)管理

        企業(yè)財(cái)產(chǎn)是企業(yè)的生命,是一個(gè)企業(yè)整體形象的展示,只有建立良好的財(cái)產(chǎn)管理,才能保證企業(yè)綜合效益的實(shí)現(xiàn)。財(cái)產(chǎn)管理包括建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理制度,明確內(nèi)部行為,特別是在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上一定要規(guī)范流程,做到科學(xué)規(guī)范,對(duì)生產(chǎn)流程中的漏洞做好堵截,使生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,維護(hù)企業(yè)利益。財(cái)產(chǎn)管理要有清晰的記錄,形成具有一定內(nèi)部牽制力的制度流程,做好盤點(diǎn)與清算,強(qiáng)化監(jiān)督在財(cái)產(chǎn)管理中的重要作用與地位。

        1.4 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

        建筑企業(yè)作為重要的行業(yè),在滿足人們生活需求的同時(shí),承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任,對(duì)這樣的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制管理,要針對(duì)其自身特征進(jìn)行,建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有超前的特性,這主要是由自身效益決定的,通過良好的財(cái)務(wù)管理,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,這是首要任務(wù),更是發(fā)展的前提與基礎(chǔ);動(dòng)態(tài)管理。能夠保證企業(yè)資金鏈不斷裂,確保各環(huán)節(jié)生產(chǎn)順利進(jìn)行;財(cái)務(wù)人員不僅要完成自身工作,更要全面掌握工程進(jìn)度與工期,在一定時(shí)間內(nèi)做好資金控制與分配,依靠多個(gè)部門的協(xié)調(diào)和合作全面完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理作業(yè),保證企業(yè)最后的效益。

        2 、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理措施

        2.1 優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境

        建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作成效如何,在很大程度上也取決于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境。優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境措施如下:企業(yè)應(yīng)該積極地對(duì)建筑行業(yè)市場(chǎng)的外部環(huán)境進(jìn)行分析,有針對(duì)性地采取預(yù)防措施,尤其是重視建筑施工合同中的風(fēng)險(xiǎn)條款,將各種突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移或者是分擔(dān);應(yīng)該準(zhǔn)確地把握好行業(yè)發(fā)展的方向,及時(shí)地調(diào)整企業(yè)的內(nèi)外管理對(duì)策,降低外部市場(chǎng)或者是政策調(diào)整帶來的風(fēng)險(xiǎn);在施工企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境的建設(shè)上,企業(yè)管理者首先應(yīng)對(duì)自身的治理結(jié)構(gòu)以及組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,重點(diǎn)提高管理組織對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)以及控制能力,并在企業(yè)內(nèi)部建立合理的授權(quán)管理體制,明確企業(yè)內(nèi)部管理層級(jí),確保企業(yè)管理規(guī)章制度以及措施的有效執(zhí)行;應(yīng)該重視企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè),形成便捷通暢的信息傳遞分析渠道,確保施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理階段的各種信息能夠及時(shí)得到匯總分析,為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

        2.2 提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估水平

        只有準(zhǔn)確地評(píng)估分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,才能做出科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理決策。首先,建筑施工企業(yè)應(yīng)該全面地收集與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各項(xiàng)資料與數(shù)據(jù),特別是涉及建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè)的施工合同、項(xiàng)目說明書、財(cái)務(wù)狀況、投資情況等,做到資料收集全面準(zhǔn)確;其次,應(yīng)該采用定性或者定量識(shí)別的方法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析,可以通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表、項(xiàng)目建設(shè)工作分解、敏感性分析以及事故樹分析等相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析技術(shù)和工具,準(zhǔn)確地對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率與后果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)企業(yè)的承受能力進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,確定企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)水平以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可承受能力。

        2.3 科學(xué)組織建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)

        2.3.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制。在企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)控制管理上,重點(diǎn)是合理選擇施工企業(yè)的籌資渠道、籌資工具、籌資結(jié)構(gòu)等;同時(shí),強(qiáng)化所籌資金的經(jīng)營(yíng)管理,通過現(xiàn)金預(yù)算進(jìn)行規(guī)范管理,并加強(qiáng)工程款的清欠工作,提高資產(chǎn)的流動(dòng)性,降低籌資風(fēng)險(xiǎn)。

        2.3.2 投資風(fēng)險(xiǎn)的控制。重點(diǎn)是要在建筑施工企業(yè)項(xiàng)目投資或者是固定資產(chǎn)的購(gòu)建等方面進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,選擇優(yōu)質(zhì)的營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目,對(duì)于明確的投資項(xiàng)目必須完善投資管理規(guī)章制度以及管理流程,確保投資項(xiàng)目有序規(guī)范運(yùn)作,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

        2.3.3 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的控制。對(duì)于營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)防范主要是把資金管理作為重點(diǎn),通過實(shí)行資金集中管理以及全面預(yù)算管理,配合采取措施促使加速資金回籠,真正將施工企業(yè)的資金盤活,提高資金的使用效率,防范財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

        2.3.4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制。對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)問題,則主要是通過提高自身的市場(chǎng)分析能力以及采取有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施來實(shí)現(xiàn)。通過這些有針對(duì)性的防范措施,控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。

        2.4 完善項(xiàng)目實(shí)施過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

        強(qiáng)化建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,必須強(qiáng)化對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。在項(xiàng)目建設(shè)的投標(biāo)階段,應(yīng)該準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目的資金情況以及建設(shè)單位的資信狀況,計(jì)算準(zhǔn)確標(biāo)價(jià),嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)務(wù)虧損風(fēng)險(xiǎn)分析,并完善合同中對(duì)于工程款支付、結(jié)算以及違約索賠的相關(guān)規(guī)定,以保護(hù)自身利益,避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。在項(xiàng)目建設(shè)的施工階段,應(yīng)該在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控方面對(duì)施工方案進(jìn)行審核、優(yōu)化,在實(shí)施過程中應(yīng)該嚴(yán)格控制人工、材料、機(jī)械、管理等成本費(fèi)用投入。在項(xiàng)目竣工階段,應(yīng)該及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收,并準(zhǔn)確地編制建筑工程竣工決算,確保項(xiàng)目的足額結(jié)算,加速工程款資金回籠。

        結(jié)束語

        當(dāng)前,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,建筑施工企業(yè)所面臨風(fēng)險(xiǎn)明顯增強(qiáng),建筑企業(yè)要想求生存謀發(fā)展,就必須要采取有效的財(cái)務(wù)管理措施做好風(fēng)險(xiǎn)防范,確保企業(yè)健康良性發(fā)展。

        [1]胡邊青.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].北京建筑大學(xué),2015.

        [2]熊澤超.論建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].山東工業(yè)技術(shù),2014,21:232-233.

        [3]徐桂蘭.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范問題探討[J].時(shí)代金融,2014,36:131+135.

        [4]王祥州.建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2014,12:39-40.

        猜你喜歡
        建筑施工資金財(cái)務(wù)
        建筑施工及加強(qiáng)建筑施工安全管理
        土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新
        建筑施工管理工作探討
        土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新初探
        黨建與財(cái)務(wù)工作深融合雙提升的思考
        一周超大單資金凈增(減)倉(cāng)股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉(cāng)股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉(cāng)股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉(cāng)股前20名
        論事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)現(xiàn)
        无码人妻系列不卡免费视频| 日日躁夜夜躁狠狠躁| 精品国产av一区二区三区| 青青草狠吊色在线视频| 色综合视频一区中文字幕| 99热精品成人免费观看| 亚洲国产av自拍精选| 免费观看人妻av网站| 国产h视频在线观看| 免费人成黄页在线观看视频国产| 国产大陆av一区二区三区| 午夜大片在线播放观看| 最新国产精品久久精品| 丰满人妻av无码一区二区三区| 亚洲中文字幕久久精品蜜桃| 亚洲国产av午夜福利精品一区| 女优av一区二区在线观看| 台湾佬中文娱乐网22| 国产精品白浆一区二小说| 女人被躁到高潮嗷嗷叫| 青青草视频在线观看网| 免费看美女被靠的网站| 97人妻碰免费视频| 精品久久免费国产乱色也| 影音先锋久久久久av综合网成人| 日本aⅴ大伊香蕉精品视频| 中文字幕久久久久久久系列| 亚洲一区二区av天堂| 2019最新中文字幕在线观看| 韩国无码av片在线观看网站| 精品综合久久久久久8888| 偷拍视频这里只有精品| 人妻尝试又大又粗久久| 日韩无码无播放器视频| 亚洲无码vr| 精品人妻69一区二区三区蜜桃| 屁屁影院ccyy备用地址| 亚洲男女免费视频| 国产精品成年人毛片毛片| 国自产拍偷拍精品啪啪一区二区 | 青青手机在线视频观看|