黃 玲

國網(wǎng)阿克蘇供電公司

引言

要想保證一項工程能夠按預(yù)期計劃順利完工，做好施工中的安全管理和質(zhì)量控制是至關(guān)重要的，電力工程也不例外。目前，我國電力工程施工過程中仍然受一些因素的影響，給施工安全和施工質(zhì)量帶來一定的隱患，致使施工過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，如果這些問題得不到有效的解決，就會使影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。因此，在施工中要加強(qiáng)施工安全的管理，不斷提高施工人員的技術(shù)水平，采用合適的施工技術(shù)，力求工程能夠安全、順利、高效竣工。

1 電力工程施工中存在的安全問題

1.1 安全管理責(zé)任制度不完善

目前，一些電力企業(yè)為了減少工程成本，不斷的加快施工進(jìn)程，沒有制度和完善相應(yīng)的安全管理責(zé)任制，致使施工人員在施工過程中為了達(dá)到進(jìn)度而忽略了施工的質(zhì)量，施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)在一定程度上也會引發(fā)安全問題。

1.2 施工人員缺乏安全意識

在電力工程施工過程中，大部分現(xiàn)場施工管理人員責(zé)任意識不夠，對施工人員的安全教育只是流于形式，這就使得施工人員的安全意識不強(qiáng)烈，再加上施工人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，他們自我防護(hù)意識淡薄，在施工中不能及時察覺潛在的安全隱患，這就導(dǎo)致經(jīng)常會引發(fā)一些安全事故。

1.3 施工設(shè)備管理不到位

在具體的施工過程中，一些不安全因素不僅只存在于施工過程中，如果施工設(shè)備管理不到位，也會對施工安全埋下隱患。一項工程的順利進(jìn)行離不開各種施工設(shè)備，所以加強(qiáng)對施工設(shè)備的管理很有必要，然而，在實(shí)際施工中，施工人員往往忽略到這一點(diǎn)，認(rèn)為設(shè)備管理可有可無，沒有定期對其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，這就導(dǎo)致在施工中會出現(xiàn)由于施工設(shè)備管理的不完善而導(dǎo)致的一些安全問題和質(zhì)量問題。

2 電力工程實(shí)施安全管理的措施

2.1 重視安全教育

在開展安全管理工作中，強(qiáng)化現(xiàn)場工作人員的安全意識尤為重要。人作為整個項目的載體，其安全意識能夠決定整個電力工程的安全效果。為了保障施工人員的安全意識，需要電力企業(yè)定期開展安全培訓(xùn)工作。以往電力企業(yè)在開展教育培訓(xùn)工作時，存在著學(xué)員積極性底下，培訓(xùn)內(nèi)容不合實(shí)際，培訓(xùn)內(nèi)容不完整等缺陷，使得培訓(xùn)效果無法實(shí)現(xiàn)。面對以上問題，就需要電力企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，即結(jié)合電力工程的實(shí)際情況，向接受培訓(xùn)者傳達(dá)施工過程中容易存在的安全隱患，并且結(jié)合由安全隱患帶來的重大損失為例，強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作的重要性。這樣的培訓(xùn)方式能夠和實(shí)際緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)培訓(xùn)效果的同時，能夠讓接受培訓(xùn)者更容易接受；設(shè)立模擬實(shí)踐課，在具體培訓(xùn)過程中向施工者傳授培訓(xùn)過程，這樣一來，能夠有效加強(qiáng)施工人員對理論知識的掌握，從而最大程度的保障電力工程施工質(zhì)量安全。

2.2 完善安全管理制度

對安全責(zé)任制度進(jìn)行不斷強(qiáng)化，能夠?qū)崿F(xiàn)對施工環(huán)境的改善。從而保障施工人員能夠在科學(xué)合理的管理體制下開展各項工作，以此來確保施工人員的自身利益。同時也便于管理人員開展管理工作。在制定管理制度時，需要注重加強(qiáng)對施工人員參與度的提升，結(jié)合相關(guān)人員以及各個部門的建議來完善管理制度。此外，在制度建成之后，要保障其實(shí)施效果，對于違反制度的行為應(yīng)該及時予以制止。運(yùn)用收集民意的方式制定管理制度，能夠在管理工作中獲取很好的管理效果。

3 質(zhì)量控制管理

3.1 加強(qiáng)對于原材料質(zhì)量的檢測

①在采購的時候，要嚴(yán)格按采購計劃及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，最好要貨比三家，并適當(dāng)?shù)膶|(zhì)量進(jìn)行檢測，務(wù)必要保證原材料選購環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，避免以此充好及不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料被選入工程用料；②對原材料再次進(jìn)行抽樣檢驗，通過觀察法檢測，并詳細(xì)詢問相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與信息，再進(jìn)行進(jìn)一步的檢測，還要嚴(yán)格按質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行10%的抽樣檢測。

3.2 電力施工中各階段的質(zhì)量管理

3.2.1 決策階段與設(shè)計階段。在電力工程前期工作過程中，主要階段是決策與設(shè)計階段。在對于具體問題進(jìn)行決策的時候，比如：用戶的用電需求、電線承受電壓力度、高空傳輸?shù)碾娏p耗時，都要經(jīng)過實(shí)際的調(diào)查、綜合分析，不能盲目下決策。在項目報告的確立說明中，要明確標(biāo)記出施工地點(diǎn)、范圍、工期長短以及詳細(xì)的細(xì)節(jié)說明，施工過程中，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也要一一進(jìn)行說明。在施工整體概要的設(shè)計過程中，在確保工程圖完整性的同時，還要注意工藝流程的完整性，包括各階段所用設(shè)備、材料、人力情況都綜合予以考慮。

3.2.2 施工階段與竣工階段。電力工程施工過程中，監(jiān)管人員要對質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)格按決策與設(shè)計方案進(jìn)行施工。施工質(zhì)量要符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)，施工中仔細(xì)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的時候，必須要立刻進(jìn)行整改，以保證工程質(zhì)量。在竣工時，要交由相關(guān)方面專家與技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行審查，項目若不達(dá)標(biāo)，堅決不能竣工。

3.2.3 運(yùn)行階段。在項目施工完成以后，要展開試運(yùn)行工作，在試運(yùn)行中，對各方面嚴(yán)格進(jìn)行測試，若出現(xiàn)問題，就要及時進(jìn)行上報與修改。有關(guān)記錄人員要把這方面詳細(xì)資料進(jìn)行妥善保管，以備后續(xù)的查閱與對比。

結(jié)束語

總而言之，隨著生活質(zhì)量的不斷提升，對電力行業(yè)也提出了更高的要求，電力行業(yè)只有不斷進(jìn)行完善才能滿足變化的市場環(huán)境需求。因此，就電力工程項目而言，在注重對其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的同時還應(yīng)該加強(qiáng)施工安全管理工作，以此來保證電力工程的整體質(zhì)量。

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