崔傳杰

陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司

探析房建工程施工質(zhì)量管理與控制

崔傳杰

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在房屋建筑項(xiàng)目施工中，質(zhì)量是項(xiàng)目施工的重點(diǎn)，只有質(zhì)量過關(guān)的項(xiàng)目才能獲得人們的認(rèn)可，項(xiàng)目施工企業(yè)才可以得到更好的經(jīng)濟(jì)效益。只有嚴(yán)格對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，包含建設(shè)與運(yùn)行施工質(zhì)量保證系統(tǒng)，使用施工質(zhì)量預(yù)控，進(jìn)行施工經(jīng)過質(zhì)量控制與嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收，才可以完成建設(shè)項(xiàng)目施工的質(zhì)量目標(biāo)。

房建工程；施工質(zhì)量；管理與控制

1 房建工程施工質(zhì)量管理的意義

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想開始產(chǎn)生了改變，持續(xù)的對(duì)建筑的質(zhì)量提出了更高的要求。恰好如此，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，建筑企業(yè)增強(qiáng)房建項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作凸顯必要性。這需要建筑商在房建項(xiàng)目從開始立項(xiàng)，到設(shè)計(jì)、到施工、直到最后的投入應(yīng)用都要層層把關(guān)，確保房建項(xiàng)目工程的質(zhì)量。為此房建項(xiàng)目施工單位投入了非常大的精力，只有建設(shè)出為消費(fèi)者所認(rèn)同的房建項(xiàng)目，才可以完成資金的迅速回籠。房建項(xiàng)目施工質(zhì)量的意義就等于房建項(xiàng)目企業(yè)的生命。因此施工單位一定要仔細(xì)檢驗(yàn)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，把質(zhì)量監(jiān)管工作做好。在房建項(xiàng)目施工中。不管施工到什么階段，都要確保房建項(xiàng)目工程質(zhì)量的措施獲得貫徹落實(shí)。對(duì)于房建項(xiàng)目施工單位而言，切切實(shí)實(shí)的掌握好工程的質(zhì)量關(guān)是至關(guān)重要的。

2 房建工程施工質(zhì)量管理與控制

2.1 確立房建工程施工質(zhì)量管理機(jī)制

房建項(xiàng)目施工質(zhì)量管理機(jī)制對(duì)房建的質(zhì)量控制特別的必要，只有擁有健全的質(zhì)量控制機(jī)制才可以確保房建工作的質(zhì)量。一是成立房建工程施工的小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的房建施工實(shí)施必要的控制，經(jīng)過小組的通力合作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管建筑施工，進(jìn)行控制施工的質(zhì)量。二是擬定建筑施工質(zhì)量控制的機(jī)制，對(duì)房建項(xiàng)目施工的每個(gè)程序與每個(gè)程序?qū)?shí)施限制，把房建項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制制度化標(biāo)準(zhǔn)化，在制度的軌道下確保房建施工項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性與可控性。三是擬定房建項(xiàng)目的計(jì)劃與規(guī)劃?rùn)C(jī)制，使在規(guī)定的軌道上運(yùn)行房建工作的建筑施工機(jī)制，充分確保建筑項(xiàng)目的質(zhì)量可控性。

2.2 施工階段的質(zhì)量管理與控制

2.2.1 勘測(cè)施工環(huán)境與地質(zhì)。對(duì)施工環(huán)境與地質(zhì)的勘測(cè)對(duì)大型的施工工程進(jìn)行成功有幫助。然而，在施工現(xiàn)場(chǎng)收集到的第一手資料是特別關(guān)鍵的?，F(xiàn)場(chǎng)收集資料的內(nèi)容包含地形、地貌、交通運(yùn)輸路線和氣象條件等，這些具體的資料既能夠?yàn)榈刭|(zhì)勘測(cè)報(bào)告的模糊不清楚的部分作支撐材料，也能夠給編制施工方案做為根據(jù)。

2.2.2 仔細(xì)核對(duì)施工設(shè)計(jì)圖，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)圖提出質(zhì)疑。項(xiàng)目工程部要號(hào)召有關(guān)的技術(shù)人員分不一樣的專業(yè)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖實(shí)施審核，收集并整理每一個(gè)專業(yè)給出的意見與建議，交予工程的業(yè)主與有關(guān)的設(shè)計(jì)院。之后，工程的業(yè)主組織有關(guān)的單位和部門召開施工設(shè)計(jì)圖交底會(huì)議，探討有關(guān)的意見和建議，產(chǎn)生一項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要，并作為施工的根據(jù)。這種方法能夠減小設(shè)計(jì)圖中存在的錯(cuò)誤和矛盾甚至摒除，使房建項(xiàng)目質(zhì)量管理水平提高。

2.2.3 隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量檢查控制。因?yàn)榉拷?xiàng)目施工工序繁雜，隱蔽項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)相對(duì)多，在施工經(jīng)過中，需要對(duì)班組施工的每項(xiàng)隱蔽項(xiàng)目先由項(xiàng)目部施工技術(shù)員與班組實(shí)施互檢，跟要求相符后，由項(xiàng)目部的質(zhì)檢員實(shí)施自檢，自檢合格后再由質(zhì)檢員報(bào)監(jiān)理實(shí)施專檢，并依照質(zhì)量監(jiān)督流程報(bào)上級(jí)部門實(shí)施抽查檢驗(yàn)。在施工中，假如發(fā)現(xiàn)隱蔽工程質(zhì)量控制點(diǎn)有異常狀況，要馬上停止施工，召開分析會(huì)，找出出現(xiàn)異常的關(guān)鍵因素，并用對(duì)策表寫出對(duì)策。假如是由于施工技術(shù)要求不當(dāng)，而發(fā)生異常，一定要重新修訂規(guī)范，在清楚操作要求與掌握新規(guī)范的基礎(chǔ)上，再繼續(xù)實(shí)施施工，同時(shí)還要增強(qiáng)自檢、互檢的頻次。。

2.3 施工工序管理與控制

要切實(shí)把施工工藝與操作規(guī)程做為施工操作的根據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)，保證工序質(zhì)量，不能違犯；因?yàn)楣ば蚧顒?dòng)條件牽涉原因相對(duì)多，關(guān)鍵包含操作人員、施工材料、施工機(jī)械、施工技術(shù)與施工環(huán)境等，只有把這原因切實(shí)有效的控制起來，讓其處于被控制狀態(tài)，防止系統(tǒng)性原因變異產(chǎn)生才可以確保每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定；在施工經(jīng)過中要增強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)質(zhì)量情況實(shí)施綜合統(tǒng)計(jì)和分析，并及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，完成自始至終的把工序活動(dòng)效果跟標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求相符；為了確保工序質(zhì)量能對(duì)施工中主要位置、核心位置實(shí)施嚴(yán)格控制，方便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下實(shí)施加強(qiáng)管理，保證工序處于優(yōu)良的控制狀態(tài)；并在每道工序開始前和施工中對(duì)影響工序質(zhì)量的條件或原因?qū)嵤┛刂疲苊獍l(fā)生窩工、消極怠工等情況。

2.4 全面提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員質(zhì)量意識(shí)與工作技能

就現(xiàn)在的情形來說，現(xiàn)場(chǎng)施工人員質(zhì)量意識(shí)教育要加大，提升建筑項(xiàng)目質(zhì)量的當(dāng)務(wù)之急是工作技能基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。農(nóng)民工的教育關(guān)鍵由企業(yè)負(fù)責(zé)。因?yàn)榻ㄖ袌?chǎng)具備非常強(qiáng)的流動(dòng)性，對(duì)農(nóng)民工而言，流動(dòng)性更強(qiáng)，這就嚴(yán)重的沖擊了企業(yè)工人培訓(xùn)的主動(dòng)性，所以造成了項(xiàng)目質(zhì)量事故常有發(fā)生，這些都和項(xiàng)目質(zhì)量意識(shí)淡薄有著很大的關(guān)聯(lián)。建筑行業(yè)想要獲得優(yōu)良的發(fā)展，首先是要有一整套打破企業(yè)約束、社會(huì)性的培訓(xùn)系統(tǒng)，運(yùn)用農(nóng)民工空閑時(shí)間實(shí)施培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)建設(shè)完善的監(jiān)督管理考核制度，使監(jiān)管人員的作用得到充分發(fā)揮，項(xiàng)目發(fā)生的質(zhì)量問題在第一時(shí)間處理好，及時(shí)有效的處理好項(xiàng)目質(zhì)量隱患。

2.5 增強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理

隨著房建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量要求也愈來愈高，項(xiàng)目施工質(zhì)量管理作為房建項(xiàng)目施工的重點(diǎn)，在項(xiàng)目施工經(jīng)過中，就一定要對(duì)每個(gè)工序都實(shí)施嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量處在可應(yīng)變的區(qū)域內(nèi)，同時(shí)還要提升人員素質(zhì)，施工質(zhì)量的關(guān)鍵保障是高素質(zhì)的人員，重要工作崗位人員要持證上崗，并通過定期或不定期地實(shí)施復(fù)檢，對(duì)不合格者使用淘汰措施，以此控制人員的工作水平，從而確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。

3 總結(jié)

在房建項(xiàng)目中，質(zhì)量作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，房建項(xiàng)目施工企業(yè)只有建設(shè)出質(zhì)量過關(guān)的項(xiàng)目才可以得到更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在房屋建設(shè)項(xiàng)目施工中，要準(zhǔn)確掌握好質(zhì)量控制的要點(diǎn)，使用合理科學(xué)的管理方法，讓建設(shè)質(zhì)量最大限度地提高，完成房屋建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

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