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        水利工程管理考核對(duì)提高工程管理水平的探討

        2017-03-09 04:09:58章成偉陳江云
        綠色環(huán)保建材 2017年10期
        關(guān)鍵詞:管理所管理水平江蘇省

        陳 鐘 章成偉 陳江云

        1.江蘇省洪澤湖水利工程管理處 江蘇省 223100

        2.江蘇省洪澤湖堤防管理所 江蘇省 223100

        3.江蘇省三河閘管理所 江蘇省 223126

        水利工程管理考核對(duì)提高工程管理水平的探討

        陳 鐘1章成偉2陳江云3

        1.江蘇省洪澤湖水利工程管理處 江蘇省 223100

        2.江蘇省洪澤湖堤防管理所 江蘇省 223100

        3.江蘇省三河閘管理所 江蘇省 223126

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)水利工程的管理考核方面的要求越來(lái)越高,水利工程的發(fā)展與人民的生活息息相關(guān),要推進(jìn)工程的管理水平,使工程管理逐漸向科學(xué)制度化發(fā)展,不斷提高相應(yīng)的工程管理水平,加強(qiáng)對(duì)工程的考核管理工作。

        水利工程;管理考核;管理水平的探討

        1 工程概況

        此次項(xiàng)目地點(diǎn)主要是位于江蘇省的沙集閘站位,在睢寧縣的一個(gè)沙集鎮(zhèn)南邊的一處大概兩千米距離的徐洪河上面,在處于洪澤湖72千米的地方,是作為徐洪河的第一階梯抽水站,此抽水站發(fā)揮著重要地理作用,是作為南水北調(diào)工程的一處運(yùn)河線,是一處重要的水利工程紐帶。本次項(xiàng)目主要是包括了兩個(gè)項(xiàng)目,分別是:沙集站、沙集閘;沙集站的作用是用來(lái)保障該地區(qū)的航運(yùn)、調(diào)節(jié)水位以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng);而沙集閘是作為黃墩湖地區(qū)的洪水排泄作用,其采用的是閘站合一的構(gòu)成,中間是抽水站的設(shè)置,有安裝五套立式混流泵,其次還有配套的主電機(jī),抗震的級(jí)別設(shè)置按9級(jí)來(lái)設(shè)防,有較強(qiáng)的設(shè)備控制調(diào)節(jié)。

        2 考核目標(biāo)

        總的來(lái)說(shuō),水利工程的主要任務(wù)就是:在體制方面,要主張國(guó)家的社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)體制互相適應(yīng)的體制,以此來(lái)解決工程在進(jìn)行中的管理工作,可以不斷的加寬水利工程的管理和考核的有效途徑,還可以保持足夠的工程管理的設(shè)備完整性以及安全性的提高,最大程度的發(fā)揮其綜合的效益;要加強(qiáng)保證其安全性以及效能行性的提高。因此,沙集閘站的工程管理的目標(biāo)就是:在初次申請(qǐng)江蘇省的一級(jí)水利工程可以順利通過(guò),并成功的考核驗(yàn)收,三年過(guò)后可以復(fù)核通過(guò)。

        3 考核做法

        3.1 統(tǒng)一工程的思想、提高認(rèn)識(shí)、明確工程完成的目標(biāo)

        在完成考核任務(wù)之前,首先要確認(rèn)考核的具體做法,由于水利工程是一項(xiàng)高難度、難點(diǎn)多、標(biāo)準(zhǔn)高的工作,不僅僅是檢驗(yàn)管理的水平,還要考核工程的安全與質(zhì)量工作是否做好,從基層到上級(jí)管理,所有的考核項(xiàng)目都要很嚴(yán)格仔細(xì)的把關(guān)完成。因此,還專門成立了考核小組來(lái)進(jìn)行具體的考核工作,具體到組以及科室,層層把關(guān),把創(chuàng)建高級(jí)的水利工程管理單位作為整體的工作目標(biāo)來(lái)開展工作,要統(tǒng)一考核小組的思想,充分的調(diào)動(dòng)全組的工作積極性,為工程管理工作的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        3.2 統(tǒng)籌的安排、落實(shí)到責(zé)任、分步去實(shí)施

        系統(tǒng)工程里涉及面積廣工程量大、任務(wù)重以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定高的就是創(chuàng)建工作。因此,在進(jìn)行工程管理工作時(shí),不僅要看到自身工程管理工作的困難和不足,又得要立足于自身的具體條件,正視自身的優(yōu)勢(shì)以及基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)省級(jí)體制,分段分層開展工作,對(duì)于每項(xiàng)管理考核工作都詳細(xì)到責(zé)任人、時(shí)間以及任務(wù)要求。分別設(shè)立管理小組,配置技術(shù)干部,各司其職,對(duì)每一組的各項(xiàng)工作任務(wù)、職責(zé)以及進(jìn)度都嚴(yán)格把關(guān),促進(jìn)水利工程的管理考核工作有條有序的進(jìn)行。

        3.3 抓住考核機(jī)遇、嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)、全面進(jìn)行落實(shí)

        在經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間的管理以及建設(shè)工作,在工程設(shè)備以及環(huán)境建設(shè)方面都有了很大的提升,在工作人員的素質(zhì)以及能力方面也是日漸優(yōu)質(zhì),但是這距離考核辦法的要求還是存在著很大的差距,也有很多的不足。所以,在接下來(lái)的工程工作開展過(guò)程中,還要嚴(yán)格的按照要求,從基礎(chǔ)建設(shè)開始,加強(qiáng)精神以及安全方面工作的建設(shè),各方面俱全的開展工作,保證水利工程管理考核工作的順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)管理,

        4 考核體會(huì)

        在整個(gè)考核的過(guò)程中,沙集閘站的管理考核工作一直從二零零七年八月初開始,次年三月通過(guò)江蘇省的單位驗(yàn)收。在此之后,管理所經(jīng)過(guò)一步步工作的進(jìn)行,一直根據(jù)《考核辦法》進(jìn)行接下來(lái)的切實(shí)工作,在貳零一一年的五月份順利地通過(guò)復(fù)核。

        4.1 “五化”管理是根本要求

        該工程申報(bào)本省的管理單位,不僅是對(duì)自身管理狀況的一種盤查,也是一次促進(jìn)本工程的管理水平的提升過(guò)程。因此,在進(jìn)行來(lái)考核過(guò)程中,始終堅(jiān)信“五化”的管理要求,是本次考核管理的必然需求,“五化”主要是指在組織、安全、運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)以及規(guī)范管理上面,都賦予其基本的一些具體要求,始終堅(jiān)持這些方面的要求是進(jìn)行水利工程管理工作的一項(xiàng)必經(jīng)之路。

        4.2 上級(jí)支持是關(guān)鍵因素

        此次工程得以成功申報(bào)以及復(fù)核,不僅是內(nèi)部工作人員的努力成果,還是整個(gè)工程各項(xiàng)管理考核小組的監(jiān)督促進(jìn)所成。在工程的進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中,有了上級(jí)的支持以及鼓勵(lì),在申報(bào)的關(guān)卡,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)派出精干的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),在各項(xiàng)工作的報(bào)告過(guò)程中,一直給予信息和建議,對(duì)于存在的問(wèn)題給與切實(shí)際的建議和要求,以及在經(jīng)費(fèi)的支持方面也是做出了很大的貢獻(xiàn),在此次工程的開展中,上級(jí)的支持是必不可少的。

        4.3 注重“三全”是基礎(chǔ)

        在這項(xiàng)艱巨任務(wù)的進(jìn)行過(guò)程中,要把握好三項(xiàng)主要工作,稱為“三全”分別是積極倡導(dǎo)全員的參與、緊抓全面的管理以及注意工作全程的監(jiān)督三個(gè)方面,這三個(gè)方面是水利工程管理考核工作的基礎(chǔ),起著很重要的作用。在這次的管理考核過(guò)程中,有了全員的積極參與,將各項(xiàng)工作都細(xì)節(jié)化,很好更快的完成了任務(wù);在進(jìn)行了全面的管理之后,工程精神以及經(jīng)營(yíng)三個(gè)方面都起到了顯著的成效;管理考核中少不了監(jiān)督隊(duì)伍的定期檢查和跟蹤監(jiān)督,使得工程可以如期保質(zhì)的完成預(yù)期目標(biāo)。

        5 結(jié)語(yǔ)

        江蘇省一級(jí)水利工程管理單位的榮譽(yù)主要是通過(guò)自身不斷的努力得到的,在經(jīng)歷過(guò)考核的這一過(guò)程中不僅要加強(qiáng)工程的管理,還要保證工程的質(zhì)量以及安全性的實(shí)施,這過(guò)程是全部工作人員努力的成果。要保持這個(gè)成果,還要繼續(xù)不斷的付出努力,對(duì)于工程的管理以及考核方面不能放松,要確??己斯ぷ鞯捻樌瓿?,還要花費(fèi)大量的資金。因此,針對(duì)此水利工程的考核管理體系,要發(fā)布相應(yīng)的工程經(jīng)費(fèi)的保障措施以及加強(qiáng)配套政策機(jī)制的管理,從而形成一個(gè)有效的管理考核機(jī)制。

        [1]由占龍.目前我國(guó)水利工程的現(xiàn)狀及加強(qiáng)水利工程管理的策略[J].黑龍江科技信息,2013(17).

        [2]閆大杰.水利工程管理運(yùn)作中存在的問(wèn)題及改革對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(21).

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