黃英輝

舟山市中昊工程造價咨詢有限責任公司

建筑項目工程造價超預算原因分析及控制措施

黃英輝

舟山市中昊工程造價咨詢有限責任公司

我國的社會發(fā)展以及經濟建設離不開建筑工程的推動，在建筑工程進行施工建設的過程中，造價預算的質量能夠直接對建筑工程的整體效益以及施工質量造成嚴重的影響。因此，對于建筑工程造價預算水平必須進行提高，這樣有利于提高建筑工程的整體經濟效益和建設質量。建筑工程造價預算出現(xiàn)超預算情況發(fā)生，那么在很大程度上會增加建筑企業(yè)的資金投入，影響到建筑工程施工建設能否順利進行，并且這樣會對企業(yè)發(fā)展具有嚴重的影響。所以，在進行建筑工程造價預算的時候，一定要對工程的全部建筑情況進行充分的考慮和分析，通過提高建筑工程造價預算的水平和質量，來達到提高建筑企業(yè)經濟效益，促進企業(yè)和諧發(fā)展，從而使社會建設更加美好。

建筑工程；超預算；原因；控制措施

1 建筑工程造價超預算的重要性探究

如果建筑單位擁有一套科學合理的造價預算控制，就可以在一定程度上保證建筑工程項目的順利開展。建筑工程造價超預算的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，能夠最大程度保障建筑工程項目的核心利益不受到損害。其次，合理的實行控制工程造價預算是整個建筑項目順利進行的必要前提，這樣能夠保證項目在預算允許范圍內及時的展開各項工作，并順利實施。盡可能的減少建筑工程造價成本，從而使企業(yè)的經濟利益最大化。最后，能夠有效防止由返工、設計變更等各種突發(fā)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題造成的嚴重經濟損失，使企業(yè)降低工程造價成本成為一種可能。

2 建筑工程造價超預算的原因分析

2.1 建筑工程造價預算編制不合理

我們在進行建筑工程造價預算編制工作中，會受到一些因素的影響，如果不能充分的考慮這些因素，會導致整個工程造價預算編制與正常的成本投入產生太大的差異，從而導致對工程造價預算質量造成不良影響。尤其是我國的建筑工程造價預算編制隊伍專業(yè)水平還需要進一步的提升，一些從事預算編制工作的人員根本沒有意識到自身工作的重要性，常常在預算編制過程中態(tài)度消極、不嚴謹，這樣會導致工程造價預算編制質量較差。

2.2 工程造價控制力度較差

現(xiàn)階段，我國的大部分企業(yè)都沒有真正的實施工程全程動態(tài)化控制，一些建筑企業(yè)往往只是將工程最后竣工審核作為造價預算工作的重點，這樣很大程度上降低了造價預算工作的控制效果。因為工程造價是貫穿整個工程建設項目的，所以其不同階段會有不同階段的顯示特征與控制要點，忽略了其中任何環(huán)節(jié)都會造成對工程造價預算非常嚴重影響。

2.3 現(xiàn)場簽證依據(jù)準確性較低

建筑施工單位沒有提供真實、全面的送審資料是造成現(xiàn)場簽證依據(jù)缺失的最主要因素。在我國大多數(shù)建筑工程建設過程中，并沒有嚴格的按照規(guī)定的相關制度進行操作，一些建設單位對送審資料的審核不夠認真。其次，一些管理人員的工作態(tài)度懶散，使得工程清單存在大量的漏洞，這樣對工程造價預算開展造成了嚴重的困擾。而一些建筑工程在進行建設投入變更時，工作人員沒有對工程的變更進行詳細的說明，導致在進行工程造價預算控制時沒有相對應的進行參考變更。施工現(xiàn)場生產設計、施工合同不明或者在工程預算中沒有包含這些都屬于現(xiàn)場簽證包含的內容，實際的施工建設時，對于臨時增加的建設投入產生的費用，其具有相應的實效性，需要我們在規(guī)定的時間內進行處理，否則將會失去效用。所以，對于工程建設中一些不能夠預測的工程變更，不進行詳細的說明將會導致現(xiàn)場簽證數(shù)據(jù)的失準。這樣無形中增加了我們工程建設的工作量，隨之工程建設成本投入也提高了，嚴重影響了工程造價預算準確性。

3 建筑工程造價超預算控制的應對舉措

3.1 重視造價預算編制機制的預算

只有擁有科學合理的概預算編制體制，才能夠為工程造價的有效控制提供便利。首先，我們的預算編制人員針對市場行情的變化情況及時的做好調研，在預算編制前做好充分的準備工作，從而使預算編制符合現(xiàn)階段社會發(fā)展的趨勢，從而使其具有一定的科學合理性。其次，必須擁有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，針對建筑項目工程造價預算、施工設計等有一定的認知。同時，加強實地勘察工作，將施工圖紙與實際情況進行有機結合，為編寫科學的預算編制提供基礎保障。最后，對于各種施工材料的造價成本需要隨著市場經濟環(huán)境的變化而變化。所以，編制預算前必須做好充分的市場詢價，依據(jù)市場變化情況來合理的控制施工材料的差價。

3.2 合理控制項目實施階段的造價預算

在項目的實際施工階段進行造價控制，能夠有效降低項目成本投入，并同時優(yōu)化整個施工團隊的管理，為提升整個項目經濟效益奠定堅實的基礎。在施工組織設計時，必須進行科學合理的探究，并重視施工條件與要求的結合，從而使項目的整體效益得到提升。技術人員必須擁有對建筑工程造價業(yè)務的基本認知，從而合理控制施工材料的運用。此外，多對市場行情做調研，通過選取優(yōu)質材料、性價比高的施工材料，更好地對工程造價僅控制，從而提升企業(yè)的經濟效益。

3.3 重視預算人員技能水平的培訓

預算人員自身的專業(yè)素養(yǎng)與能力對工程造價的預算工作顯得非常重要。然而由于預算人員間的差異，在進行預算時通常出現(xiàn)不同程度的不合理情況發(fā)生，造成預算額度與實際造價出現(xiàn)差異，使建筑項目的工期和進度受到一定的影響。還有的預算人員忽略工程預算的重要性，在不進行實地勘察的情況下就進行相關預算工作，造成超預算現(xiàn)象的出現(xiàn)。所以，對預算人員專業(yè)技能水平培訓十分重要，并且我們還可以實施審批制度，通過重視施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控，有效地控制建筑工程造價，從而使工程造價超預算現(xiàn)象得到有效控制。

4 結論

對建筑工程造價控制必須高度重視，要讓我們的造價控制人員明確其工程造價預算工作的重要性，清楚的知道什么原因造成的工程造價超預算原因。我們可以通過這些原因采取有效的措施，保障工程造價預算控制工作的順利實施。

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