梁彤月

身份證號(hào):210104198607163428

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制若干思考

梁彤月

身份證號(hào):210104198607163428

隨著時(shí)代的的發(fā)展，我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，建筑領(lǐng)域遇到新的發(fā)展生機(jī)，建筑工程成為時(shí)代的熱門(mén)產(chǎn)業(yè)，隨著建筑工程需求的不斷增多，建筑工程巨大的利潤(rùn)空間讓更多資本進(jìn)入建筑領(lǐng)域，促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，也增加了建筑工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。對(duì)于建筑企業(yè)而言，想要獲得工程項(xiàng)目，獲得一定的利潤(rùn)空間，就要在工程施工過(guò)程中，做好工程造價(jià)管控工作。鑒于此，筆者立足自己多年建筑工程工作實(shí)踐，對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制展開(kāi)研究，僅供參考。

城市化進(jìn)程；建筑領(lǐng)域；動(dòng)態(tài)管理;工作實(shí)踐

1 引言

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑領(lǐng)域也遇到前所未有的發(fā)展空間，建筑工程遍地開(kāi)花，對(duì)于建筑企業(yè)而言，最終的目的就是最大限度的追求經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)現(xiàn)最大工程效益的關(guān)鍵，就是在建筑工程施工過(guò)程中，切實(shí)做好工程的動(dòng)態(tài)管理與動(dòng)態(tài)控制工作，其前提是保證工程質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上，通過(guò)有效的動(dòng)態(tài)造價(jià)控制，可以降低工程成本，為建筑企業(yè)爭(zhēng)得更多的工程利潤(rùn)。因此，建筑工程企業(yè)，應(yīng)該加大對(duì)工程造價(jià)管控的力度。

2 建筑工程的造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控中存在的問(wèn)題分析

2.1 工程造價(jià)理念陳舊落后

我國(guó)建筑工程發(fā)展較快，但是工程造價(jià)理念卻較為陳舊和落后。通常造價(jià)評(píng)估是建筑工程中的重要內(nèi)容，我國(guó)建筑施工企業(yè)的所進(jìn)行的造價(jià)評(píng)估，是根據(jù)施工圖紙、施工材料等內(nèi)容，對(duì)整個(gè)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行評(píng)估，此種評(píng)估方式較為傳統(tǒng)和落后，屬于粗放型的造價(jià)評(píng)估方式，在施工過(guò)程中，所有工程項(xiàng)目均是按照工程造價(jià)評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行，無(wú)法在施工過(guò)程中對(duì)造價(jià)進(jìn)行調(diào)整，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。而先進(jìn)的工程造價(jià)理念，是立足工程實(shí)際，進(jìn)行動(dòng)態(tài)、靈活的造價(jià)管控。

2.2 工程造價(jià)預(yù)算方式多樣

對(duì)于建筑工程而言，工程造價(jià)是十分專(zhuān)業(yè)又非常復(fù)雜的工作，目前建筑行業(yè)中，工程造價(jià)運(yùn)算方法較多，具體運(yùn)算方式也不盡相同，有傳統(tǒng)保守的定額運(yùn)算方式，也有創(chuàng)新的工程清單運(yùn)算方式，每種計(jì)價(jià)方式也有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，受到不同造價(jià)人士的喜愛(ài)，在單一的計(jì)價(jià)方式外，多種方式的混合計(jì)價(jià)方式，也受到許多計(jì)價(jià)人員的追捧。行業(yè)內(nèi)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的計(jì)算方式，不同方法之間存在一定的誤差，導(dǎo)致運(yùn)算結(jié)果準(zhǔn)確性差。

2.3 工程造價(jià)制度不夠完善

建筑工程，與其他項(xiàng)目相比，在前期的資金投入較多，同時(shí)，也工程回報(bào)率也非常高，隨著時(shí)代的前進(jìn)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也長(zhǎng)期動(dòng)蕩，行業(yè)穩(wěn)定性差，同時(shí)，建筑工程施工中的原材料價(jià)格也在不斷上漲，人們對(duì)建筑也提出了更高的要求。建筑企業(yè)為了迎合市場(chǎng)，只能不斷提高建筑工程的質(zhì)量，但是，這也會(huì)增加工程的成本，減少工程的利潤(rùn)空間。為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工程造價(jià)工作又做出了新的要求，部分企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益，選擇低質(zhì)量、低價(jià)格的建筑材料，需要行業(yè)對(duì)造價(jià)規(guī)則制度進(jìn)行完善。

3 有效進(jìn)行工程造價(jià)管控的對(duì)策

3.1 更新工程造價(jià)的管控理念

陳舊落后的工程造價(jià)方式，應(yīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代建筑工程造價(jià)的要求。在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的今天，只有動(dòng)態(tài)的管理與控制理念，才可以做好建筑工程的造價(jià)工作。在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，存在許多不可控制的因素，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)許多緊急和特殊情況，動(dòng)態(tài)管理與控制理念，能夠靈活的解決和應(yīng)對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)和遇到的各種問(wèn)題，要用發(fā)展變化的眼光看待工程造價(jià)工作[1]。

3.2 改變工程造價(jià)方式和控制方式

多樣的工程造價(jià)運(yùn)算方式，為工程造價(jià)工作帶了一定的不利影響，因此，要對(duì)工程造價(jià)方式，以及工程造價(jià)的管控方式進(jìn)行創(chuàng)新與改變，要充分認(rèn)識(shí)到，多種運(yùn)算方式，雖然可以進(jìn)行多種組合，但是，無(wú)法適應(yīng)目前建筑工程發(fā)展的實(shí)際情況，需要在固有造價(jià)方式的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新出更加靈活、更加多變的動(dòng)態(tài)造價(jià)方式，在實(shí)際操作中，將多種造價(jià)方式以一種動(dòng)態(tài)的方式進(jìn)行結(jié)合，提高工程造價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性[2]。

3.3 完善工程造價(jià)制度和控制制度

伴隨建筑工程的快速發(fā)展，工程造價(jià)也隨之發(fā)展，但是在發(fā)展過(guò)程中，存在一定的弊端和不足，主要為沒(méi)有完善、系統(tǒng)、規(guī)范的工程造價(jià)制度，也缺乏完善的控制制度。因此，為了更好的進(jìn)行工程造價(jià)，需要在工程造價(jià)實(shí)踐中，不斷的對(duì)工程造價(jià)制度進(jìn)行完善。需要注意的是，工程的造價(jià)，要在合理范圍內(nèi)進(jìn)行，要保證不影響建筑工程的質(zhì)量。在建筑行業(yè)內(nèi)，建立一套完善的造價(jià)制度，讓造價(jià)人員根據(jù)統(tǒng)一的規(guī)則制度進(jìn)行造價(jià)，提高工程造價(jià)的效率，提升工程造價(jià)的可靠性[3]。

3.4 組建專(zhuān)業(yè)的造價(jià)隊(duì)伍，建立控制規(guī)則

現(xiàn)在是人才時(shí)代，各行各業(yè)的發(fā)展都需要人才，建筑工程造價(jià)工作也需要專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍，才能提高造價(jià)質(zhì)量，以此，組建一支優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)的造價(jià)隊(duì)伍，并建立控制規(guī)則是非常必要的。我國(guó)的工程造價(jià)行業(yè)剛剛起步，在建筑工程領(lǐng)域內(nèi)，缺乏專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控隊(duì)伍，同時(shí)，也沒(méi)有完善、科學(xué)的控制原則，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管控工作帶來(lái)不利影響。因此，建筑工程造價(jià)行業(yè)，要提高行業(yè)工作人員的入門(mén)資質(zhì)，提高行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的工作能力，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，注重對(duì)從業(yè)人員實(shí)踐能力的提高，進(jìn)而提高整個(gè)行業(yè)內(nèi)工程造價(jià)的質(zhì)量與水平。建筑工程企業(yè)，要聘用專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)人才隊(duì)伍，如此方可保證工程動(dòng)態(tài)管理和控制的有效性，更為重要的是，企業(yè)要制定合理且規(guī)范的工作流程，用動(dòng)態(tài)思維指導(dǎo)工程造價(jià)工作[4]。

4 總結(jié)

綜上所述，本文重點(diǎn)對(duì)建筑工程中，造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制和造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行深入的分析與探究，其目的是幫助建筑工程企業(yè)，深刻的認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管控工作的重要性以及必要性，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的現(xiàn)實(shí)情況下，建筑工程企業(yè)想要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，就要認(rèn)真對(duì)待工程的造價(jià)管控工作，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使用最少的建筑成本，為本企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間，從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，搶占工程項(xiàng)目。

[1]周浩,建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及有效控制措施的研究[J].建材與裝飾,2017(5):99～100.

[2]鄧勁松,淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(2):114.

[3]陳曉麗,建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制探討[J].江西建材,2017(12):220.

[4]李強(qiáng),關(guān)于建筑工程工程造價(jià)合理有效的控制與管理的若干思考[J].科技與企業(yè),2014(20):4.