王 亮
璧山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)
論建筑工程質(zhì)量管理與控制
王 亮
璧山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)
我國建筑工程質(zhì)量具有一定的特征,包括影響因素多重、難于控制與覺察、事先預(yù)防和多樣化評(píng)價(jià),其會(huì)受到施工人員、材料、方法、設(shè)備和環(huán)境五個(gè)因素的影響,目前我國建筑施工質(zhì)量存在著施工人員質(zhì)量意識(shí)薄弱、質(zhì)量管理執(zhí)行力不足、監(jiān)管失職、管理人員能力不足等問題。本文從監(jiān)理單位質(zhì)量控制、工程材料選擇和工程質(zhì)量控制學(xué)習(xí)與交流等三個(gè)方面進(jìn)行了介紹。
建筑工程;質(zhì)量;監(jiān)管
建筑工程質(zhì)量具有一定的特征,包括影響因素多重、難于控制與覺察、事先預(yù)防和多樣化評(píng)價(jià)。影響因素多重是指由建筑工程涉及較多的人力、物理、財(cái)力和環(huán)節(jié)組成的人為、環(huán)境因素;事先預(yù)防是指針對(duì)建筑工程多重影響因素和漫長(zhǎng)施工周期引起的難以發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題開展的施工前、中預(yù)防性措施;多樣化評(píng)價(jià)是指建筑工程龐雜的體系、繁多的項(xiàng)目,采用單一評(píng)價(jià)較難給出合理、準(zhǔn)確的結(jié)論,需要采用多樣性的評(píng)價(jià);難于控制與察覺是指工程質(zhì)量因多重因素,質(zhì)量障礙難以控制和找到問題的根源。
施工人員參與建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié),從建筑設(shè)計(jì)圖紙理解、工程組織計(jì)劃、管理、決策等方面來看,設(shè)計(jì)、技術(shù)、操作、監(jiān)督人員按照各自的職責(zé)參與建筑工程。因此,施工人員是工程建設(shè)的主體,他們的專業(yè)工作能力、工作態(tài)度、積極性、工藝技術(shù)水平、文化修養(yǎng)、思維等均會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。
材料是建筑工程施工的“大米”,是工程質(zhì)量獲得較好評(píng)價(jià)的物質(zhì)基礎(chǔ),其制備工藝、功能等均會(huì)影響工程質(zhì)量,材料的好壞直接影響著工程的質(zhì)量,好的材料一般會(huì)有一個(gè)較好的質(zhì)量,劣質(zhì)材料則會(huì)縮短建筑壽命、耐候性等。
建筑工程的施工方法包括設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)及施工工藝等,是對(duì)施工計(jì)劃、方法、工藝、評(píng)價(jià)等的統(tǒng)稱,其并非是施工過程中獨(dú)立存在的,與施工前期調(diào)研工作和施工人員有緊密的聯(lián)系。施工前對(duì)實(shí)際的工程地點(diǎn)和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)研、對(duì)比、規(guī)劃、分析,才能夠制定適合具體建筑工程的施工方法,保證其能順利的實(shí)施,否則一個(gè)微小的方法錯(cuò)誤,將會(huì)給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。
隨著科技的進(jìn)步,在建筑工程施工過程中,為了降低施工人員勞動(dòng)強(qiáng)度和工程質(zhì)量,現(xiàn)代化、科技化的機(jī)械設(shè)備被引入工程施工,雖然機(jī)械設(shè)備具有較好的作用,但是精準(zhǔn)度差的設(shè)備勢(shì)必會(huì)給工程質(zhì)量帶來負(fù)面影響。
工程施工過程中,必然會(huì)遇到雨雪、灰塵等質(zhì)量管控、自然天氣等非人為不可控影響因素,這些客觀因素一般具有偶發(fā)性、不可逆和多變等特點(diǎn)。
雖然目前我國許多建筑工程現(xiàn)場(chǎng)打著“注重質(zhì)量”,但是基本都是將其當(dāng)做一個(gè)口號(hào)和標(biāo)語,甚至有些施工企業(yè)就喜歡做類似的表面文章,爭(zhēng)取更多的工程建設(shè),當(dāng)拿到工程建設(shè)合同后,實(shí)際施工時(shí)就只顧當(dāng)下、不注重實(shí)際,把建筑給按時(shí)完成就可以。因此,這類企業(yè)基本就是唯工程數(shù)量,注重企業(yè)收入和利潤,根本不會(huì)為工程未來的用戶著想,極易出現(xiàn)工程質(zhì)量控制意識(shí)薄弱情況,給用建筑的未來帶來相當(dāng)大的質(zhì)量隱患。
在我國存在著一些看工程總額來辦事的企業(yè),大型的建筑施工企業(yè)對(duì)于一些小型的建筑,根本懶得去接手,而一些小型的建筑企業(yè)又在質(zhì)量管理方面做的不盡人意,因此,人們?cè)跊Q定選擇中小型建筑施工企業(yè)后,基本都是盡量多關(guān)注施工質(zhì)量問題。另外,有些施工企業(yè)為了趕工期,并保證利潤的同時(shí),在沒有辦理好施工許可證的前提下,就可以提前進(jìn)場(chǎng)開工建設(shè),為工程質(zhì)量埋下巨大隱患。
目前,我國豆腐渣工程較多,必然是施工企業(yè)出現(xiàn)了違規(guī)施工的情況,而監(jiān)管人員作為對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的重要一環(huán),由于某些原因,沒有做到與設(shè)計(jì)、技術(shù)、操作人員的協(xié)同配合,甚至對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量問題表現(xiàn)出縱容的態(tài)度。
在我國建筑施工行業(yè),很多人員都是通過經(jīng)驗(yàn)來工作,取得相關(guān)從業(yè)資格證書的人員較少,因此,在工程施工質(zhì)量管理方面,管理人員積水水平一般不高,缺乏深入的理解。因此,這些沒有進(jìn)過專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等管理人員在管理過程中勢(shì)必會(huì)存在對(duì)國家相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)不能充分理解、處理問題能力不足等問題。
建筑工程施工過程中,監(jiān)理單位作為業(yè)主委托進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管的主體,在質(zhì)量管理控制中具有重要的作用。從我國目前的建筑工程監(jiān)理單位的發(fā)展情況來看,監(jiān)理單位之間的差距比較大,發(fā)展不均衡,特別是在各個(gè)監(jiān)理單位之間存在競(jìng)爭(zhēng)壓力較大時(shí),很多監(jiān)理單位為了拿到合同,很多監(jiān)理工作基本沒有得到落實(shí)。
材料作為工程質(zhì)量的基礎(chǔ)條件,要加強(qiáng)材料質(zhì)量控制。對(duì)施工企業(yè)管理人員、施工人員、檢測(cè)人員開展多方位的培訓(xùn),讓其深刻了解材料的質(zhì)量要求及國家標(biāo)準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)多個(gè)環(huán)節(jié)的把控。另外,建立材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)制度,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每一批材料實(shí)現(xiàn)抽象檢查,檢查合格后才可以全部入場(chǎng)待用。對(duì)于涉及建筑功能及結(jié)構(gòu)安全的材料,則需要采用特定的檢測(cè)方式開展檢測(cè),以保證材料的質(zhì)量符合要求。
通過學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系,并將其應(yīng)用于施工質(zhì)量管理中,然后通過與其他部門和部門內(nèi)部人員溝通交流,對(duì)自身進(jìn)行總結(jié),實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理與控制能力的提升。在與其他項(xiàng)目部門交流時(shí),要充分的接受其先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),在與部門內(nèi)部交流時(shí),要充分剖析自己,了解同事的優(yōu)點(diǎn),對(duì)自身進(jìn)行全方位剖析,發(fā)現(xiàn)不足之處,然后及時(shí)調(diào)整。
我國建筑工程質(zhì)量會(huì)受到施工人員、材料、方法、設(shè)備和環(huán)境五個(gè)因素的影響,目前我國建筑施工質(zhì)量存在著施工人員質(zhì)量意識(shí)薄弱、質(zhì)量管理執(zhí)行力不足、監(jiān)管失職、管理人員能力不足等問題。本文從監(jiān)理單位質(zhì)量控制、工程材料選擇和工程質(zhì)量控制學(xué)習(xí)與交流等三個(gè)方面進(jìn)行了介紹。
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