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        建筑工程安全監(jiān)督管理中的問題與解決途徑分析

        2017-03-09 04:09:58郭友沛
        綠色環(huán)保建材 2017年10期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理建筑施工工程項目

        郭友沛

        重慶智恒檢驗檢測有限公司

        建筑工程安全監(jiān)督管理中的問題與解決途徑分析

        郭友沛

        重慶智恒檢驗檢測有限公司

        隨著我國社會的不斷發(fā)展,國家基礎(chǔ)建設(shè)投資大幅度上升,建筑工程項目也越來越多,建筑規(guī)模也不斷擴(kuò)大。人們對建筑工程的安全生產(chǎn)工作也倍受關(guān)注。由于受到各種主觀因素的影響,建筑工程安全監(jiān)督管理存在一些問題,為了保證施工的順利進(jìn)行,企業(yè)也加強(qiáng)了對建筑工程安全的管理和監(jiān)督。因此,本文多層次分析了建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題,并多角度探討其解決途徑。

        建筑工程;安全監(jiān)督管理;問題;分析解決途徑

        1 引言

        隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,帶動了相關(guān)建筑工程領(lǐng)域的前進(jìn)動力,為了對建筑工程進(jìn)行有效的安全監(jiān)督和管理,各地的質(zhì)量監(jiān)督站,應(yīng)對建筑工程安全監(jiān)督管理存在的問題予以了解,并針對性的采取相應(yīng)的措施,才能保證建筑工程安全,快速,保質(zhì)保量的完成施工,為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速。

        2 建筑工程安全監(jiān)督管理中的問題

        2.1 不重視安全監(jiān)督管理,缺乏安全監(jiān)督體系

        在建筑工程建設(shè)過程中,施工企業(yè)對建筑工程安全監(jiān)督管理缺乏正確的認(rèn)識,沒有意識到其中的重要性,過分注重工程項目經(jīng)濟(jì)效益的提高。工程安全監(jiān)督管理工作形式化,安全事故頻繁發(fā)生,導(dǎo)致工程施工中頻頻出現(xiàn)停工,返工的現(xiàn)象,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。同時,施工企業(yè)沒有客觀分析建筑工程的特點、性質(zhì)、建設(shè)情況等問題,嚴(yán)重影響建筑工程項目施工質(zhì)量的提高。

        2.2 建筑市場行為不規(guī)范,監(jiān)管人員綜合素質(zhì)有待提高

        在社會市場經(jīng)濟(jì)背景下,由于受到多種主觀因素的影響,建筑市場行為不規(guī)范,加上建筑市場環(huán)境的不斷變化,部分建筑施工企業(yè)缺乏法律意識,常常采用各種違法手段獲取高額利潤,盲目開工建設(shè)工程項目,不注重工程施工的質(zhì)量的問題,導(dǎo)致建筑工程項目在施工中出現(xiàn)各類安全事故和質(zhì)量隱患。同時,在建筑工程項目建設(shè)中,施工企業(yè)沒有意識到提高安全監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)的重要性,沒有定期對其進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),缺乏工程安全監(jiān)督管理意識,不具備專業(yè)的技能,綜合素質(zhì)有待提高。沒有根據(jù)施工情況,加大安全管理監(jiān)督力度,導(dǎo)致施工人員沒有意識到安全的重要性,發(fā)生違規(guī)操作,從而影響工程項目按時保質(zhì)的施工。

        2.3 政府監(jiān)管力度不足

        雖然相關(guān)的安全監(jiān)督管理部門會定期進(jìn)行建設(shè)項目的檢查,但是由于建設(shè)項目數(shù)量居多,存在執(zhí)法不嚴(yán),深度不夠的情況,最終導(dǎo)致查而不處,處而不嚴(yán)的情況不斷發(fā)生。因此政府監(jiān)管部門必須加大管理力度,特別是要對易發(fā)生群死群傷的事故危險來源重點進(jìn)行管理。

        3 解決安全監(jiān)督管理的有效途徑

        3.1 樹立科學(xué)的建筑安全管理觀念

        為了更加徹底的落實科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)管理理念對施工項目的安全生產(chǎn)以及文明施工進(jìn)行指導(dǎo);此外還需要運用系統(tǒng)工程的方法、原理對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。

        3.2 正確認(rèn)識建筑工程安全監(jiān)督管理,保證健全的安全制度

        在新的形勢下,建筑施工企業(yè)必須綜合分析主觀因素的影響,以社會市場作為導(dǎo)向,全方位的正確認(rèn)識建筑工程安全監(jiān)督管理,要將安全監(jiān)督管理,經(jīng)濟(jì)效益二者放在同等重要的位置。同時,建筑施工企業(yè)必須圍繞建筑工程,優(yōu)化企業(yè)已經(jīng)制定的安全檢查制度,定期安排專業(yè)人員仔細(xì)檢查工程項目,及時通報檢查結(jié)果,針對存在的問題盡快加以解決。多角度優(yōu)化工程安全監(jiān)督管理的形式,將檢查結(jié)果和懲獎制度掛鉤,重點檢查建筑工程項目的核心環(huán)節(jié),尤其是在安全事故頻頻發(fā)生的地方,確保建筑工程項目施工順利。

        3.3 加大建設(shè)市場監(jiān)管力度,提高安全監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)

        在建筑工程項目建設(shè)中,我國政府部門必須根據(jù)建筑市場的具體情況,優(yōu)化完善的相關(guān)法律法規(guī),明確建筑工程項目監(jiān)管的具體規(guī)范,加大對重點工程項目的監(jiān)管力度。要求建筑工程建設(shè)單位必須嚴(yán)格按照相關(guān)法律,依法辦理許可證,有效地規(guī)范建筑市場,確保建筑市場健康穩(wěn)定的運行。同時,建筑工程企業(yè)必須根據(jù)安全監(jiān)督管理人員各方面的實際情況,定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),對員工進(jìn)行再教育,學(xué)習(xí)最新的建筑工程安全管理監(jiān)督知識以及技能,逐漸提高其綜合素質(zhì),科學(xué)監(jiān)督管理各個施工環(huán)節(jié),能夠有效的排除施工中存在的安全隱患,有效的降低安全事故的發(fā)生率,降低工程項目建設(shè)的風(fēng)險指數(shù)。促使施工人員安全的施工,有效的提高建筑工程項目的施工質(zhì)量。

        3.4 優(yōu)化完善安全監(jiān)督管理體系

        建筑施工企業(yè)必須站在客觀的角度,統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,優(yōu)化完善已經(jīng)構(gòu)建的安全監(jiān)督管理體系,制定合理的責(zé)任制,層層劃分安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全監(jiān)督管理人員,施工人員等,完成工作職責(zé)以及工作任務(wù),認(rèn)真做好本職工作。在這個過程中,建筑施工企業(yè)要全面、客觀的分析安全事故發(fā)生的原因,明確建筑工程項目監(jiān)督管理的重點和難點,做好工程項目安全管理監(jiān)督的工作。

        3.5 抓好重大危險來源的監(jiān)管

        造成重大死傷事故的建筑工程現(xiàn)場,為了避免這些重大事故的發(fā)生,必須做好建筑施工現(xiàn)場的危險管理工作。所以控制危險的安全管理工作就是首要目標(biāo)??刂坪梦kU來源,則發(fā)生重大安全事故率就會降低,也能將損失降到最低。

        4 結(jié)語

        綜上所述,在安全監(jiān)督管理方面,建筑施工企業(yè)必須與時俱進(jìn),轉(zhuǎn)變之前的思想觀念,全方位正確認(rèn)識安全監(jiān)督管理工作,健全建筑工程項目安全檢查制度以及安全監(jiān)督管理體系。加大建筑市場監(jiān)管力度,提高安全監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)。確保一系列安全監(jiān)督管理工作順利展開,降低安全事故的發(fā)生率,降低建筑施工成本的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。這樣才能不斷促進(jìn)我國建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展。

        [1]楊鈞明.關(guān)于建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題分析及對策探討[J].建筑知識,2016(5):111~112.

        [2]王曉亮.建筑工程安全監(jiān)督管理的強(qiáng)化策略及意義[J].建筑技術(shù)開發(fā),2016(9):143~144.

        [3]李國志.淺析我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理措施[J].2016(8):100~102.

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