紀 華

青建集團股份公司

影響市政道路成本預算控制的因素及應對策略

紀 華

青建集團股份公司

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，各企業(yè)之間的競爭也非常激烈，市政工程施工也是一樣，市政道路工程是市政工程的重要內容，加強該部分工程的成本控制，是節(jié)約經(jīng)費、保證工程質量的必然要求，市政道路施工的階段性較強，而且在較短的工期要求下，可能對工程造價產(chǎn)生影響的因素也較多。良好的成本管理策略可以有效的控制項目成本的盈虧，本文就市政道路影響成本預算控制的因素及方法進行簡單的分析討論，希望對以后的實際工作起到一定的參考作用。

市政道路；預算控制；策略

1 市政道路成本預算挖制的現(xiàn)狀

1.1 施工過程的質量控制不嚴

市政道路建設成本的施工質量的目的是保證和提高市政道路產(chǎn)品的施工質量和和降低施工中的成本支出;使其符合道路橋梁建設的質量標準和國家對于道路橋梁的相關要求。因此，市政道路建設的施工質量成本應包括一般的成本控制成本和意外的成本控制。在建設市政道路橋梁的過程中，若是沒有按照施工的技術質量標準進行施工建設，將會給施工質量到來不好的影響，因此在施工過程中要特別注意施工質量的控制，在保障質量的前期之下，盡量空罐子工程預算，達到節(jié)約資源提高施工企業(yè)文化的經(jīng)濟效益的目的。

1.2 施工方案不合理對于預算的影響

市政道路建設與預算成本相互依存、相互制約。市政道路施工方案可以反映施工技術水平，在施工過程中，如果施工的計劃不合理或不科學的情況之下會出現(xiàn)延誤工期或者對工程質量都會產(chǎn)生不利的影響，科學合理的施工方案是保障建筑工程整體質量和整體目標的實現(xiàn)，不僅可以縮短工期，而且對于成本控制也是比較重要的。施工計劃也會影響施工單位的預算支出，施工技術很重要，但施工方案對施工進度也有合理有序的影響，間接的會影響到施工成本。三維交叉作業(yè)是保證施工質量，縮短工期，節(jié)約預算的有效措施。

1.3 環(huán)境的對于預算控制的影響

市政道路建設環(huán)境較為復雜，為了減少居民的正常生產(chǎn)生活帶來影響，應盡量縮短項目期限。如施工期比較短，項目進度和施工困難將會增加，高坡等障礙物的出現(xiàn)也會對于施工成本帶來不良的影響。同時，一些涉及大面積人流的項目在建設中存在嚴重的安全隱患，需要增加額外的安全措施，這也增加了項目的成本。

1.4 施工周期對預算的影響

施工工期與工程造價密切相關。在市政道路建設項目的時候，建設單位可以減少縮短時間的實際支出，但如果建設周期短，將大大降低工程成本；反之，該項目可能會直接導致項目的擴展，雖然間接成本可能會增加。因此，施工期的施工成本應該是市政道路建設的辯證問題，只有在合理的造價控制范圍內才能不斷優(yōu)化。

2 市政道路成本預算控制的策略

2.1 加強預算業(yè)務技能的學習

在項目成本控制過程中，高層領導應安排成本管理專家調查成本。使用“會計法”在會計工作中的計算機化標準，定期生產(chǎn)內企業(yè)庫存控制，流通企業(yè)生產(chǎn)考慮，內部管理漏洞，找到自己的業(yè)務，從而總結操作材料成本，內部成本控制方法。在市政工程建設成本控制中，負責人應嚴格避免浪費現(xiàn)象，在某種材料最近出現(xiàn)突然增加的消耗量，應及時反饋給建設企業(yè)的高層領導，最佳泄漏工作確保建筑企業(yè)項目成本控制，更好地指導生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2.2 對于預算進行科學的控制

眾所周知成本預算對整個市政道路工程的影響。在市政道路建設包括人力和預算定額的調整優(yōu)化，機械和材料費用定額，但成本是不固定的，因為成本會隨著市場條件和條件的變化在一定程度上改變，所以給一些改變預算定額。同時，在預算定額的編制，技術人員使用標準圖紙，以進一步加強對技術人員的預算定額標準，除了圖紙有一定的標準，而且要加強對圖紙的審核和分析，以便更深入施工現(xiàn)場調查測量。只有這樣，才能提高預算定額的效率，在很大程度上提高市政道路工程的效率和質量。

2.3 對于施工方案進行合理的優(yōu)化

選擇科學合理的施工方案，以前的施工方案往往會顯示施工量和施工成本不一樣。比較陳舊的施工方案不適合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，因為思維觀念落后，對于工程全面控制的方面也不利。因此，相關的技術和質量管理人員應加強相關知識的學習，選擇合理的施工方案，編制項目預算等，為項目預算的編制提供必要的數(shù)據(jù)支持。

2.4 加強施工過程的動態(tài)管理

市政公路工程造價動態(tài)控制與預算管理。在市政道路工程造價控制過程中，相關人員隨時需要對工程變更進行監(jiān)測。應及時發(fā)現(xiàn)和解決預算偏差問題。另外，做好人事管理，不斷提高施工人員的整體素質，確保施工人員在預算控制成本中發(fā)揮作用，確保成本預算控制的有效性。

3 結語

總的來說，城市道路建設費用的預算管理，所必需的市政道路工程從經(jīng)濟建設和管理方面，需要考慮許多方面的利益，地方經(jīng)濟的發(fā)展和正常生產(chǎn)，都和道路的建設有著很大的關系。所以相關的技術人員要加強對于道路建設過程中的預算控制措施，為我國的經(jīng)濟發(fā)展不斷做出貢獻。

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