趙青彪

青海第二路橋建設(shè)有限公司

橋梁施工管理中存在的問題及對策分析

趙青彪

青海第二路橋建設(shè)有限公司

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,城市也在不斷的發(fā)展，橋梁工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要工程項目，促進著整座城市的經(jīng)濟發(fā)展。橋梁項目規(guī)模的不斷擴大產(chǎn)生了很多的問題。施工管理和監(jiān)理管理方面，都存在很多或大或小的漏洞，嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量問題。施工管理存在著特殊性、繁雜性和多樣性，公路橋梁的類型越來越多；增加了施工管理的難度，由于橋梁項目建設(shè)的各種特性，使項目在建設(shè)經(jīng)過當(dāng)中具有很大的難度，那么在對于橋梁施工的管理就要加大力度，規(guī)范項目的每一個規(guī)定指標(biāo)，保證項目的進度和工程質(zhì)量，同時確保施工過程的安全。為發(fā)展中國橋梁事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，改善我國城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，促進交通事業(yè)的發(fā)展。

道路橋梁；施工管理；管理問題；解決對策

1 橋梁施工管理的重要性

隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展，道路橋梁工程建設(shè)也不斷的飛速發(fā)展著。路橋工程作為經(jīng)濟建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，還存在很多問題，要提升工程項目建設(shè)管理水平和施工質(zhì)量,就必須要做好工程項目施工的管理的工作。在橋梁建設(shè)中，要按照路橋工程施工的特點，在施工當(dāng)中控制好工程的各個環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量，使工項目按能夠按時完工。因為橋梁工程項目的多樣性，所以管理的內(nèi)容也復(fù)雜多樣，由于受到各種因素的影響，如地理環(huán)境、建筑場地等等因素使施工管理的難度大大增加，建筑場地的不固定性，需要施工人員不斷的更換施工場地作業(yè)，有時候還會跨越好幾個不同的地域工作,所以工程項目又具有很大的流動性，打擊了工作人員的主動性，導(dǎo)致他們工作不積極，生產(chǎn)效率不高。橋梁建設(shè)施工都是在戶外，受到外界自然環(huán)境的影響是最大的,根據(jù)項目的實際情況，施工計劃也要隨之更改使工程具有相對強的預(yù)見性和可行性。受到橋梁項目施工工期長，施工的連續(xù)性差的影響，對施工技術(shù)的要求很高，能不能保證人員和施工結(jié)構(gòu)具備相對的穩(wěn)定性，難度比較大，橋梁施工管理的制度要改進和創(chuàng)新。

2 橋梁施工管理存在的問題

2.1 管理部門缺乏專業(yè)性人才

城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷引起人們的重視，就要求施工技術(shù)要不斷的提高，橋梁工程建設(shè)的壓力也越來越大。管理人員對施工管理如果不是很了解，沒有掌握大量的質(zhì)量管理知識，在施工過程中就不能起到很好的調(diào)節(jié)作用，不能調(diào)節(jié)工作狀態(tài)，也不能找出很好的施工方法，不能推進施工進程,對工程施工也起不到?jīng)Q策性的幫助。

2.2 質(zhì)量監(jiān)管不足

在很多橋梁工程中，沒有明確的制定質(zhì)量監(jiān)管的工作規(guī)定，一般都只是口頭上的規(guī)定，這樣并不利于管理工作的實施，沒有相關(guān)規(guī)定作為依據(jù)，管理工作的效率就會很低，甚至產(chǎn)生不到什么效果,加之有些地方不重視對橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)管，只做表面功夫，象征性的檢查一些數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量起不到管理作用，保證不了工程的質(zhì)量，甚至?xí)霈F(xiàn)返工。

2.3 安全問題

橋梁工程施工人員大多是農(nóng)民工，文化水平較低，安全意識和自我保護的意識不強，很有可能產(chǎn)生安全漏洞，一些施工單位也不重視對施工人員進行安全培訓(xùn)和嚴(yán)格的施工管理，往往會在施工當(dāng)中發(fā)生安全事故。所以施工當(dāng)中一定要注重安全意識教育，提高人們的安全施工意識，從而保障工程的順利,消除工程的安全隱患。

2.4 環(huán)保問題

橋梁工程施工對于環(huán)境保護的思想意識非常薄弱，施工垃圾不處理、隨處堆放，噪音污染、揚塵污染、污水隨意排放、濫砍濫伐破壞植被的現(xiàn)象到處可見，破壞著環(huán)境，造成污染。施工企業(yè)必須加強重視環(huán)境問題。施工過程中，把質(zhì)量、進度、造價、安全等的相互平衡置于重要位

2.5 組織方案編制問題

施工組織方案對道路橋梁工程施工產(chǎn)生重要的影響，受施工現(xiàn)場管理人員素質(zhì)和施工人員素質(zhì)的影響，導(dǎo)致在由于管理人員和施工人員素質(zhì)的影響，施工過程不按照施工組織方案進行施工，往往會使工程發(fā)生變更，造成經(jīng)濟投資增加，影響工程質(zhì)量，不能及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的問題，也得不到及時的解決，是工程存在安全隱患問題，施工現(xiàn)場管理混亂，影響正常的施工程序。

2.6 建設(shè)施工隊伍綜合素質(zhì)偏低

橋梁工程施工人員普遍的文化水平不高，專業(yè)性不強，很多建筑隊伍都是臨時組建的。在和施工人員進行溝通和管理的時候，就會出現(xiàn)不少問題，相關(guān)的施工規(guī)范很難貫徹執(zhí)行既定的規(guī)章制度。施工人員自身素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)技術(shù)知識，對于新技術(shù)不了解。

3 解決橋梁施工管理問題的對策

3.1 控制進度政策

施工單位在開始施工之前創(chuàng)建出切合實際的施工方案和資源配置方案，保證工程施工所需的一切資源配置到位，避免延緩施工進度，影響完工時間，認(rèn)真審核項目，及時調(diào)整工作計劃，因地制宜的安排施工，合理控制工程進度，保證工程如期交工。

3.2 確保施工安全管理

保證施工安全，就要合理安排作息時間，合理安排施工，不能疲勞作業(yè)，對施工人員定期培訓(xùn)，增加工作熟練程度，提高技能水平，減少安全隱患，提高施工效率。

3.3 加強環(huán)境保護

在施工過程中，施工企業(yè)要意識到環(huán)境保護的重要性，防止植被亂砍亂伐,及時處理建筑垃圾，防止揚塵，采用先進設(shè)備和必要的措施降低噪聲污染，減少污水排放，最大程度的保護城市環(huán)境不被污染。

3.4 提高施工管理者及施工人員的素質(zhì)

在道路橋梁施工過程中，施工管理人員的管理能力有限，管理不到位產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理混亂，問題頻出不窮，解決這些狀況就要不斷地提高管理者的綜合能力，不斷的組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強專業(yè)知識，提高專業(yè)技術(shù)水平。

3.5 增強施工現(xiàn)場的管理力度

在我國的橋梁建設(shè)過程中，現(xiàn)場管理經(jīng)常不能發(fā)揮自身的作用，使建設(shè)施工現(xiàn)場出現(xiàn)很多管理方面的問題，要解決這樣的狀況，就必須要采取切合實際的措施，把施工現(xiàn)場的管理作用充分的發(fā)揮出來，提高施工質(zhì)量和效率。做好對施工人員、設(shè)備、和施工材料的規(guī)范管理，制定系統(tǒng)的規(guī)則和制度，切實的落實制度的實施，管理也要規(guī)范化，讓管理有章可循，增強管理力度，從而保障施工質(zhì)量和進度。

4 結(jié)束語

綜上所述，目前的工程項目建設(shè)問題較為突出，集中在工程技術(shù)滯后和工程安全管理措施不對稱上，建設(shè)施工管理人員要加強橋梁建設(shè)管理力度，橋梁的施工管理和施工監(jiān)理力度需要加大，項目的質(zhì)量也要做好預(yù)防控制，在不影響項目進度和效益的前提下，提高施工技術(shù)，確保整個施工的安全實施，促進交通事業(yè)發(fā)展的步伐，為發(fā)展中國橋梁事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，從而進一步推動整個城市的發(fā)展。

[1]潘立偉.道路橋梁施工管理中存在問題及對策研究[J].科技視界,2016(1):268.