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        駐馬店市第四人民醫(yī)院文化建設(shè)巡禮

        2017-03-09 19:55:48叢軍
        中國醫(yī)用工程與裝備 2016年3期
        關(guān)鍵詞:駐馬店市服務(wù)質(zhì)量醫(yī)療

        叢軍

        駐馬店市第四人民醫(yī)院本著“團結(jié)、和諧、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,創(chuàng)新經(jīng)營模式,改善服務(wù)設(shè)施,大力弘揚國學(xué)文化,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、急救、康復(fù)、保健、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為一體的綜合性醫(yī)院。

        該院自2007年以來,大力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,隨著雪松社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓的全面啟用,還對門診大樓、住院大樓進行了全面裝修,給就診患者提供了一個整潔、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。該院始終把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)作為醫(yī)院文化建設(shè)工作的抓手,高度重視職工綜合素質(zhì)的培養(yǎng),以廉醫(yī)惠民、優(yōu)質(zhì)高效、誠信服務(wù)的新形象,逐漸成為老百姓交口稱贊的平價醫(yī)院、惠民醫(yī)院。

        駐馬店市第四人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對醫(yī)院平安建設(shè)、文化建設(shè)的努力從未停歇,院長周建華在院周會上反復(fù)強調(diào)醫(yī)療安全、行政安全的重要性,把安全工作提到醫(yī)院管理首要位置,有效保證了醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量。如今,駐馬店市第四人民醫(yī)院人正以自己的獨有方式書寫著醫(yī)者人生,建設(shè)精神家園,以數(shù)十載的深厚文化打造了“平安醫(yī)院家文化”。

        安全奠定基礎(chǔ)

        該院強化對醫(yī)務(wù)人員進行行政、業(yè)務(wù)的安全教育監(jiān)督,建立“苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早干預(yù)機制”,切實做到防微杜漸,治患于萌芽。醫(yī)院安全管理強調(diào)集苗頭性問題的排查、預(yù)警、防控于一體機制,做到暢通渠道多樣化:管理層采取聽取匯報、召開座談會、明察暗訪、重點抽查、問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱等多種民主評議方式,及時了解并發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的管理漏洞和安全隱患,緊盯苗頭性問題之重點環(huán)節(jié)、重點時間、重點部門、重點人不放松,暢開言路,重視基層人員的心聲與互動,匯總梳理、研究分析、查找安全隱患;做到監(jiān)督監(jiān)管常態(tài)化:加強有針對性的常態(tài)提醒、點撥和敲警鐘,建立健全醫(yī)院安全管理制度,明確職責(zé),對出現(xiàn)的不良事件警醒通報,用實例教育、提醒安全管理之“重點人”,及時警醒個別談話,幫助其提高認(rèn)識,正視問題,糾正缺陷;撥亂反正及時化:管理者發(fā)現(xiàn)苗頭性問題后,大膽管理,不姑息縱容,視情況分別采取批評教育、調(diào)離崗位、學(xué)習(xí)改造、自我反省與幫扶教育等手段,及時予以處理或限期整改;做到管理理念人性化:在安全管理上方法靈活,對“無心之失”以批評教育為主,堅持人文關(guān)懷原則,剛?cè)嵯酀?,堅持以理服人,忌以勢壓人,體現(xiàn)對人的尊重,使員工在管理活動中得到相應(yīng)的心理滿足,認(rèn)同并響應(yīng)管理行為。

        該院在保障醫(yī)療安全上措施到位,確保醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行診療、護理技術(shù)規(guī)范,加強醫(yī)院院內(nèi)感染控制、安全用藥,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,依法規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療活動和服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范檢查、治療、用藥行為,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平;積極開展醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)教育,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,以實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動為契機,優(yōu)化工作流程,重視服務(wù)細(xì)節(jié),不斷提高服務(wù)意識,變被動服務(wù)為主動服務(wù),力求緩解醫(yī)患關(guān)系的信任危機。

        該院健全醫(yī)院安全綜合治理工作,完善各種安全事故應(yīng)急處置預(yù)案,認(rèn)真落實內(nèi)部安全保衛(wèi)措施;開展安全檢查和排查,對安全管理重點部門、重點環(huán)節(jié)進行全方位隱患排查,并對查出的安全隱患及時整改;營造和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境,保障人民群眾生命健康安全,把提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)作為醫(yī)院的一項基本建設(shè),以真情換理解,以奉獻贏民心,努力打造驛城人民信得過的醫(yī)院,連年被評為駐馬店市平安醫(yī)院、人民滿意醫(yī)院。

        文化營造和諧

        文化是醫(yī)院的靈魂,是醫(yī)院發(fā)展的潛動力。該院把文化建設(shè)、醫(yī)院發(fā)展和品牌建設(shè)緊密結(jié)合起來,樹立“以患者為中心、視患者如親人”的辦院宗旨,以“廉醫(yī)為民、誠實守信、優(yōu)質(zhì)高效”為經(jīng)營理念,奉行“質(zhì)量是核心、安全是重心、制度是準(zhǔn)繩”的工作準(zhǔn)則,不斷推進科學(xué)化管理,持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加強職業(yè)道德建設(shè),認(rèn)真履行社會服務(wù)承諾,積極改善住院條件,努力減輕患者負(fù)擔(dān),為患者創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、療效顯著、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、家屬滿意的就醫(yī)環(huán)境;讓每位職工都參與醫(yī)院文化建設(shè),展示自我,成為醫(yī)院文化的創(chuàng)建者和實踐者。每年一屆的職工運動會、新年聯(lián)歡會等醫(yī)院文化活動增強了該院的凝聚力、向心力、號召力,使全院職工更加緊密地團結(jié)在一起,打造了一支強健有力的醫(yī)療團隊。

        品牌贏得人心

        品牌彰顯文化,文化支撐品牌。該院院長周建華強調(diào):“文化建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的靈魂,只有不斷陶冶和升華每一位職工的情操,不斷提高他們的政治、文化修養(yǎng),不斷構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)院才能在一個良性循環(huán)的軌道上持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展?!比缃竦鸟v馬店市第四人民醫(yī)院人在醫(yī)院特色文化的熏陶中提升了素質(zhì),有力地推進該院醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提升,使該院品牌和形象不斷深入人心。

        該院始終把降低群眾醫(yī)療費用,減輕群眾經(jīng)濟負(fù)擔(dān)作為醫(yī)療服務(wù)工作的重點,強調(diào)“一切為了患者,為了一切患者”的服務(wù)準(zhǔn)則,引導(dǎo)全院醫(yī)護人員時時處處以患者為中心、視患者如親人,以實際行動做到讓利于民、取信于民,以誠信惠民體現(xiàn)醫(yī)院公益性質(zhì);在嚴(yán)格遵守并落實各項醫(yī)療收費價格標(biāo)準(zhǔn)的同時,每年大力開展公益性活動,常年免掛號費,對市區(qū)患者免費接送,對慢性病患者及社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民發(fā)放就診優(yōu)惠卡數(shù)千張;對急危重癥患者制定了先治療、先用藥、先搶救、后交費的“三先一后”服務(wù);組織專家深入社區(qū)和家庭進行健康指導(dǎo)、防病知識講座……一系列便民、利民、惠民舉措,讓該院的品牌和形象深入人心,市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)先后來到該院視察工作,并給予高度評價。

        該院注重以文化凝聚人心,用創(chuàng)新匯聚力量,并結(jié)合自身特點,大力加強醫(yī)院文化建設(shè),逐漸形成了一套以醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、服務(wù)理念和價值觀為核心內(nèi)容的醫(yī)院文化體系,并將之灌輸給每一位干部職工,不斷激發(fā)廣大職工的工作熱情和工作動力。

        據(jù)介紹,該院為進一步豐富職工文化生活、陶冶情操,積極營造濃厚的醫(yī)院文化,年年舉辦職工運動會、迎春聯(lián)歡晚會,來自醫(yī)院各科室的干部職工精心組織,踴躍參與。活動異彩紛呈,從不同角度展示了該院團結(jié)奮進、銳意進取、友愛和諧的白衣天使的精神風(fēng)貌,使該院院風(fēng)院貌發(fā)生了很大變化,無論從硬件還是軟件建設(shè)上都邁上了新的臺階,實現(xiàn)了歷史性的跨越和突破。

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