佘宗明

第一鏡頭：2016年12月26日，格力電器總裁董明珠在央視《對(duì)話(huà)》欄目中表示：“90后不愿意去實(shí)體經(jīng)濟(jì)里工作，在家里開(kāi)個(gè)網(wǎng)店就可以賺錢(qián)，一個(gè)月賺一兩千不用受約束，不用打考勤，這一代人對(duì)整個(gè)國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有隱患的，不僅僅是網(wǎng)店模式給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)沖擊，它給整個(gè)社會(huì)都帶來(lái)了沖擊?！痹撗哉撘怀?，迅速在網(wǎng)上引起熱議。

乍聽(tīng)上去，董明珠這話(huà)似乎挺在理：國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)避免“脫實(shí)向虛”，實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是其基石，而網(wǎng)店儼然對(duì)應(yīng)著“虛”。在以往實(shí)體/互聯(lián)網(wǎng)“兩分法”思維中，實(shí)體經(jīng)濟(jì)做的是“生產(chǎn)性努力”，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)則是“分配性努力”，二者是此消彼長(zhǎng)的。

擔(dān)憂(yōu)無(wú)可厚非，但夸大其“隱患”，則是過(guò)慮：90后涌入網(wǎng)店模式中的，也只是部分人。而人力資源的自發(fā)性流動(dòng)，本來(lái)也是市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)在起作用，它充其量只能說(shuō)明，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正多元化，新興經(jīng)濟(jì)跟傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)正在市場(chǎng)版圖重塑中達(dá)到某種平衡。

現(xiàn)在很多90后喜歡開(kāi)網(wǎng)店，本也是就業(yè)形勢(shì)所迫下的“被喜歡”：近幾年幾乎年年都被稱(chēng)作“史上最難就業(yè)季”，2016年高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)756萬(wàn)，而當(dāng)下很多企業(yè)就業(yè)人口接納面在萎縮，開(kāi)網(wǎng)店自就業(yè)也成了很多畢業(yè)生的轉(zhuǎn)圜余地。在家開(kāi)網(wǎng)店就可賺錢(qián)，豐富了就業(yè)形式，它創(chuàng)造的海量就業(yè)崗位，也為很多人免于失業(yè)兜了底。

更何況，如今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)雖然對(duì)實(shí)體店有替代效應(yīng)，可無(wú)論是網(wǎng)店還是O2O、共享經(jīng)濟(jì)模式，都跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合越來(lái)越緊密。那些網(wǎng)店也在反哺線(xiàn)下企業(yè)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和電商也在從割裂到融合再到共贏，也正成為新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)的典型特征。大而專(zhuān)的傳統(tǒng)制造業(yè)做大了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)店則養(yǎng)活了不少小而美的作坊，各美其美、美美與共，也挺好的。

（摘自《新京報(bào)》2016年12月27日）

【名師微評(píng)】本文先對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)間的關(guān)系做解讀，而后對(duì)董明珠關(guān)于90后開(kāi)網(wǎng)店的“隱患”提出質(zhì)疑，發(fā)表自己的觀點(diǎn)：1.只是部分90后涌入網(wǎng)店模式。2.90后開(kāi)網(wǎng)店緩解了就業(yè)壓力。最終得出結(jié)論，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在服務(wù)社會(huì)的同時(shí)可以達(dá)到共贏。條理分明，結(jié)構(gòu)清晰，值得借鑒！