王彥賀
1.身份證號410411197604303010
2.駐馬店市財政投資評審中心
關(guān)于財政投資評審風(fēng)險的理性思考
王彥賀1,2
1.身份證號410411197604303010
2.駐馬店市財政投資評審中心
改革開放以來,我國家的各方面發(fā)展已經(jīng)整體步入正軌,對各方面的建設(shè)規(guī)劃都被提到了發(fā)展日程,特別是一些大型的工程項目建設(shè),需要大批量的資金進行流通、運作。因此,財政投資評審制度應(yīng)運而生,這種新型的資金監(jiān)督方式不但能促使資金的使用更加合理化,還能夠不斷提升財政投資資金的使用效益,不斷降低投資成本,有效遏制腐敗問題的滋生。在現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟大環(huán)境下,科學(xué)合理的進行財政投資支出評審工作,是政府行使對經(jīng)濟級逆行宏觀調(diào)控的重要手段,可以最大程度的保證資金使用安全,不斷提升政府投資收益。
財政;投資評審風(fēng)險;理性思考
現(xiàn)階段,我國推行的投資評審制度已經(jīng)成為財政部門對相關(guān)資源進行合理管理和優(yōu)化配置的主要方法之一,這種管理辦法主要以我國實行的評審法規(guī)要求相吻合,有效結(jié)合專業(yè)的評審和預(yù)算,對目標(biāo)項目的財政資金做好系統(tǒng)的綜合評價與管理,促進財政資金實現(xiàn)利用水平的最大化。再進行財政資源配置的環(huán)節(jié)中,要始終堅持公平、公正、公開為原則的分配方式,科學(xué)有效實現(xiàn)我國才成投資項目的監(jiān)督和管理。所以,我們可以總結(jié)出這樣的結(jié)論,財政投資評審的實施,不但能夠優(yōu)化財政資源的合理配置,同時還能起到監(jiān)督的作用,在不斷強化財政資源管理使用階段,發(fā)揮出的充分的優(yōu)勢,值得推廣。
在對資金進行相關(guān)規(guī)劃的過程中,必須要明確財政評審制度是有別于其他一些管理財政的相應(yīng)方法,目前還沒有進行清晰明確的職能定位。截至到現(xiàn)在為止,全國范圍內(nèi)的財政評審體系都還不夠完善,很多細節(jié)方面的規(guī)范性有待提升,只能是摸著石頭過河,一邊前進一邊探索,因為管理模式多樣、機構(gòu)性質(zhì)規(guī)格方面存在差異,加上財政評審職位的不確定性,都會給管理造成不必要的麻煩,無論是在管理過程出現(xiàn)的任何細小問題,如果不加以管控,都有可能帶來全局性的影響,發(fā)展的風(fēng)險是以動態(tài)的形式存在的,需要我們加以注意。
我們國家很早就出臺了《中華人民共和國頂算法》,在法律中明確指出,財政部門對財政資金的使用和流向享有分配和監(jiān)督權(quán)。因此,財政評審就以技術(shù)手段的形式出現(xiàn),為資金的使用和相關(guān)環(huán)節(jié)的預(yù)算提供相對應(yīng)的技術(shù)支持和服務(wù),這也是法律賦予的權(quán)利。但是,我們也應(yīng)該明確紙袋,因為我們國家的財政評審發(fā)展很晚,國家還沒有出臺相應(yīng)的法律進行明文規(guī)定,也沒有完善的制度規(guī)范?,F(xiàn)階段,不同的地權(quán)都在以《財政投資評審暫行辦法》,中的要求為準(zhǔn)則辦事,在實際的評審環(huán)節(jié)中會因為具體情況的不一樣出現(xiàn)較多麻煩,如此就導(dǎo)致評審流程處于一種尷尬的局面,因為制度的缺失,導(dǎo)致評審的作用受到質(zhì)疑。
在這里所說的技術(shù)風(fēng)險在進行項目評審的環(huán)節(jié)中,出現(xiàn)過大的偏差錯誤,或者是應(yīng)該重點進行披露的問題被輕描淡寫,一帶而過,造成評價質(zhì)量問題出現(xiàn)風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險需要在每一個細小的環(huán)節(jié)都要得到必要的體系,是必須進行防范的風(fēng)險內(nèi)容,是保證評審質(zhì)量的重要手段。主要因為:第一,政府投資項目自身帶有的特殊性。主要實行多部門分塊管理,所以經(jīng)常會發(fā)生評審機構(gòu)和相關(guān)評審單位所持有的信息不對應(yīng),這樣出現(xiàn)問題就不能及時被發(fā)現(xiàn);第二,參與到評審隊伍的人員綜合素質(zhì)有待提升,在專業(yè)技術(shù)方面知識有所欠缺,在評審過程中容易忽略很多細節(jié)問題,導(dǎo)致出現(xiàn)較大的紕漏;第三,評審流程欠缺科學(xué)規(guī)范性,各方面的設(shè)置存在疏漏,沒有形成規(guī)范的機制。
自古以來,腐敗最多的地方一定是權(quán)利最為集中的地方,每一個權(quán)利職能部門都需要接受道德風(fēng)險的考驗。道德風(fēng)險存在的必要性是不但可以考驗個人的道德水準(zhǔn),更能體現(xiàn)出整體的相關(guān)管理制度是否健全。在這方面導(dǎo)致風(fēng)險出現(xiàn)的因素包括兩個方面,一是,評審人員道德素質(zhì)偏低,職位立場不堅定,會出現(xiàn)與被評審單位一同謀私,使評審失去公平性;第二,評審內(nèi)部機制的不健全,沒有完全發(fā)揮出監(jiān)督職能,滋生腐敗。
在進行投資之前,要做好對目標(biāo)項目的實際考察,對項目的可行性進行深入分析,項目具備相關(guān)發(fā)展條件之后才能給予撥款。在進行財政資金使用的階段,要對相關(guān)資金實行“事前、事中、事后”全過程跟蹤評審,以項目的自身發(fā)展情況為依據(jù),在財政建設(shè)資金申請書上寫明建議,把工程的相關(guān)進度和審核的結(jié)果提交給財政資金管理部門,作為日后撥款的依據(jù)。要對項目所撥款項做好相應(yīng)的臺賬,不能一次性全部支付所有款項,要在中途在進行一次全方位的評審,避免出現(xiàn)資金撥付過多而引發(fā)資金安全問題。
進行財政評審工作不能只局限在財政部門內(nèi)部進行,一定要擴展范圍,使全單位的員工都積極參與其中。因為財政投資評審并非是一項簡單的工作,其開展流程極為繁雜,存在很多條理性的內(nèi)容,需要不斷理順,并在此過程中不斷提升財政投資的效果和收益。在實際工作中不斷拓展財政評審的規(guī)模,保證投資評審環(huán)節(jié)在對資金運作階段的重要發(fā)言權(quán),與此同時,鼓勵支持多個部門都積極參與到評審工作中來,強化對評審工作的重視程度,獲取更多的社會和不同部門的大力支持。全方位提升財政投資評審工作的重要地位,實現(xiàn)財政投資評審工作“廣覆蓋,無縫隙”。
第一,需要建立健全質(zhì)量過關(guān)的評審中介機構(gòu)備選方案,以靈活、動態(tài)的方法進行監(jiān)督管理。能夠進入備選庫的中介機構(gòu)必須具備以下特點,即:具備相應(yīng)資質(zhì)、社會綜合評價和信譽度過高、堅守職業(yè)道德,還要做到,評審團隊專業(yè)、精良,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)高,具備相應(yīng)的社會責(zé)任感和對工作的使命感,對評審工作保持高度的熱性和認真負責(zé)的態(tài)度;第二,完善評審行業(yè)積極有效的良性競爭機制,為發(fā)展提供動力支持。對政府部門出臺的采購標(biāo)準(zhǔn)和招投標(biāo)流程的要求積極配合,公平合理的選擇評審中介機構(gòu)。與此同時,還要對服務(wù)期限進行明確規(guī)定,不但能帶給中介機構(gòu)工作的安穩(wěn)感。還能激發(fā)他們的緊迫感,不斷提升工作質(zhì)量;第三,建立健全系統(tǒng)的考核機制,不斷提高他們的責(zé)任意識。在這一環(huán)節(jié),要依據(jù)“擇優(yōu)錄取、適者生存”的選拔原則,對中介機構(gòu)進行定期考核,并通報成績,促使每一位員工在工作崗位中不斷完善自己。
進行預(yù)算編制的核心要點就是要把握項目預(yù)報編制的真實有效性,在這一過程做好與財政監(jiān)督部門的配合工作,為項目評審的事前預(yù)算打下堅實的基礎(chǔ)。利用專業(yè)的技術(shù)評審,對目標(biāo)項目實行相應(yīng)的監(jiān)查手段,確定建設(shè)項目與實際相符合,幫助財政預(yù)算編制部門做好前期的把關(guān)工作。財政投資評審配合財政監(jiān)督加大對財政投資項目建設(shè)期的專項評審,深入掌握項目建設(shè)的進展完成情況,運用評審手段實現(xiàn)財政動態(tài)監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)項目預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的各類問題,提出行之有效的解決對策,是十分有效的財政節(jié)支管理方式,可以提高財政監(jiān)督的質(zhì)量和水平。
總而言之,評審機構(gòu)是一項全新的發(fā)展事業(yè),雖然過程充滿風(fēng)險,只要我們按部就班的完成工作規(guī)劃,建立健全相應(yīng)的制度體系,其發(fā)展空間具有廣闊行,財政評審工作任重道遠,評審人員更應(yīng)該拿出全部的熱情與工作的敬業(yè)精神,全身心的投入到這項事業(yè)中,為財政投資管理做出貢獻。
[1] 周力.財政投資評審成果的運用、問題及對策.技術(shù)與市場,2011(12).
[2] 胡建國,張鵬順.加強財政投資評審機制創(chuàng)新的思考.洛陽理工學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2011(6).
[3] 李健.淺談財政投資評審如何更好地服務(wù)部門預(yù)算管理.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2013(5)