謝迪英
身份證號(hào)330621198001066341
建設(shè)工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
謝迪英
身份證號(hào)330621198001066341
建筑工程項(xiàng)目投資的控制工作始終貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的全過(guò)程,其中主要都包括了事前、事中以及事后的有效控制。本篇文章就結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程造價(jià)當(dāng)中的一些特點(diǎn)以及工程造價(jià)控制的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,并且也提出了工程造價(jià)控制有效方法,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)的工作人員或者是單位提供一定的幫助。
建設(shè)工程;造價(jià)控制;經(jīng)驗(yàn)措施
我們國(guó)家在近幾年,建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)部的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及金融危機(jī)不斷的沖擊,有很多的建設(shè)企業(yè)都不能支撐下去。一個(gè)階段上的資金浪費(fèi)就有很大的可能關(guān)系到整個(gè)建設(shè)工程的收益,一定要在每個(gè)建設(shè)工程的環(huán)節(jié)當(dāng)中嚴(yán)格的對(duì)成本進(jìn)行控制,從根本上杜絕成本的浪費(fèi)情況,從過(guò)程當(dāng)中有效的監(jiān)管資金的流失,讓建設(shè)企業(yè)能夠在確保建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上得到更大的利益。
初步設(shè)計(jì)方面的造價(jià)主要就是對(duì)總概算進(jìn)行有效的確定,這是對(duì)后期進(jìn)行工程施工的成本投入設(shè)定一定的上限,一定要有一個(gè)謹(jǐn)慎對(duì)待的態(tài)度,對(duì)相關(guān)的內(nèi)容一定要嚴(yán)格的進(jìn)行造價(jià)監(jiān)管,從而才能夠有效的確保概算金額與實(shí)際施工有效的進(jìn)行。
技術(shù)設(shè)計(jì)就是從施工的工藝能夠可行性的問(wèn)題對(duì)初步設(shè)計(jì)的階段進(jìn)行不斷的完善,這能夠有效的加強(qiáng)設(shè)計(jì)的可行性,在實(shí)際進(jìn)行操作的過(guò)程當(dāng)中,必然會(huì)涉及非常多的技術(shù)更換以及對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用問(wèn)題,所涉及的工程造價(jià)管理內(nèi)容相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較多,所以這是整個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)管理的重中之重,直接影響到對(duì)概算的完善問(wèn)題。
在對(duì)施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié),一定要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況來(lái)設(shè)計(jì)的方案以及相應(yīng)的文件不斷的進(jìn)行完善,這能夠使造價(jià)控制的工作更加的精確。這一方面的管控工作通常都是在初步設(shè)計(jì)的概算范圍之內(nèi)進(jìn)行調(diào)控的工作,所進(jìn)行調(diào)整的幅度相對(duì)來(lái)說(shuō)比較小,對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制作用不是特別的突出。
通常而言,人員的因素對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的影響主要能夠表體現(xiàn)在造價(jià)人員對(duì)工程造價(jià)的歷史資料進(jìn)行收集的工作沒有做到位,比較缺乏對(duì)市場(chǎng)價(jià)格仔細(xì)的進(jìn)行分析以及全面的掌握能力。而采用這種方法相比較來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單一些,可以節(jié)省非常多的工作時(shí)間,相關(guān)的工作人員也可以比較輕松的完成相應(yīng)的工作,可是尤其相關(guān)的工作人員自身比較缺乏責(zé)任的意識(shí),沒有完全的地投入到工作當(dāng)中去,沒有意識(shí)到自己工作的重要情況。他們對(duì)政府相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)際的額市場(chǎng)價(jià)格沒有進(jìn)行合理的科學(xué)的分析以及對(duì)市場(chǎng)有效的進(jìn)行判斷的能力,常常都是將它作為一個(gè)流程來(lái)進(jìn)行應(yīng)用,而這一問(wèn)題就大大的影響到了工程造價(jià)的合理性以及科學(xué)性,對(duì)成本以及經(jīng)濟(jì)收益無(wú)法有效的實(shí)現(xiàn)利益最大化。
在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中,一定要對(duì)設(shè)計(jì)的方案不斷的進(jìn)行完善,對(duì)不一樣的方案當(dāng)中的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)可行性嚴(yán)格的進(jìn)行對(duì)比,從中來(lái)找到最合適的方法,采用性價(jià)比最合適的方案。一定要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),杜絕由于設(shè)計(jì)的問(wèn)題從而導(dǎo)致工程造價(jià)帶來(lái)的影響,從而致使工程造價(jià)的管理無(wú)法有效的進(jìn)行監(jiān)管。
在所有能夠影響到工程造價(jià)的因素當(dāng)中,施工的因素是非常重要的額一個(gè)階段,也是最關(guān)鍵的一種因素。當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中,相關(guān)的企業(yè)沒有采用科學(xué)的施工管理,施工的團(tuán)隊(duì)比較散漫,責(zé)任的意識(shí)較低,這就有很大的可能會(huì)致使工程的造價(jià)不斷的提升,比如:在對(duì)工程進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中,當(dāng)施工的團(tuán)隊(duì)沒有仔細(xì)的有效的完成工程的施工,就有很大的可能會(huì)致使發(fā)生返工的情況,從而就導(dǎo)致工程投入的成本不斷的加大,施工的時(shí)間也會(huì)加長(zhǎng),就會(huì)對(duì)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)收益帶來(lái)很大的影響。
相關(guān)的建設(shè)單位在對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中,一定要加強(qiáng)重視細(xì)節(jié)方面制度的建設(shè)以及實(shí)際進(jìn)行實(shí)施的流程,所以,一定要不斷的進(jìn)行完善工程造價(jià)的管理部門,這是現(xiàn)階段急需進(jìn)行解決的問(wèn)題。在對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中,一定要機(jī)械設(shè)備合理的進(jìn)行安排、施工的工藝一定要采用最為合適的、建筑的材料一定要杜絕出現(xiàn)浪費(fèi)的情況。
不斷的加強(qiáng)工程施工階段的管理工作,這在有效的控制工程造價(jià)當(dāng)中是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。這一階段就需要相關(guān)的施工人員與各部門的人員緊密的進(jìn)行配合,在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中,一定要做好施工造價(jià)的工作。一定要重視項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人一定要及時(shí)的詳細(xì)的了解市場(chǎng)以及政府實(shí)際的動(dòng)向,全面的了解施工材料的市場(chǎng)行情,迅速的購(gòu)買所需要的材料設(shè)備,對(duì)施工的材料以及相關(guān)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的合理的安排,而且對(duì)出入庫(kù)的施工材料以及機(jī)械設(shè)備一定要實(shí)時(shí)的進(jìn)行相關(guān)的記錄工作,一定要做好監(jiān)管工作。
在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行工作的過(guò)程當(dāng)中,市場(chǎng)監(jiān)督的體系也發(fā)揮了無(wú)法替代的重要作用,所以,我們要想有效的降低工程施工的成本支出,就一定要重視市場(chǎng)監(jiān)督的制度,并且一定要進(jìn)行制定有效的方案。第一點(diǎn),我們一定要嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)督目標(biāo)、不斷的進(jìn)行完善監(jiān)督工作的流程等相關(guān)的內(nèi)容。建立項(xiàng)目監(jiān)理的相關(guān)機(jī)構(gòu),及時(shí)的進(jìn)行報(bào)送相應(yīng)的動(dòng)態(tài)信息。第二點(diǎn),一定要進(jìn)行開展對(duì)相關(guān)的工作人員以及相關(guān)的監(jiān)管人員的相關(guān)工作進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容,一定要把市場(chǎng)行為的監(jiān)督體質(zhì)納入到造價(jià)人員的崗位資格培訓(xùn)當(dāng)中。
在對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,一定要嚴(yán)格的控制建設(shè)工程的成本,不斷的提升對(duì)造價(jià)控制的意識(shí)的,采取事前、事中以及事后全過(guò)程的控制工作,保證建設(shè)的成本在預(yù)計(jì)的范圍當(dāng)中,有效的實(shí)施造價(jià)控制的工作。
[1] 范佳鑫,建設(shè)工程造價(jià)控制的研究與應(yīng)用[J].價(jià)值工程,2015(8).
[2] 李曉雯.淺析工程造價(jià)控制中的問(wèn)題與對(duì)策[J],門窗,2016(5).
[3] 鄧婷,建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制略談[J],智富時(shí)代,2015(5).
[4] 蔣文玉.建設(shè)工程造價(jià)如何控制[J],工業(yè)設(shè)計(jì),2012(3).
[5] 竹隰生,彭金平.我國(guó)工程造價(jià)信息化建設(shè)的障礙及制度保障體系[J]工程管理學(xué)報(bào),2015(2).