王靜蕾 孫煥勝
山東省高?;ㄗ稍兎?wù)中心
新形勢(shì)下建筑工程造價(jià)管理探討
王靜蕾 孫煥勝
山東省高?;ㄗ稍兎?wù)中心
隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,我們國(guó)家的建筑工程實(shí)施數(shù)量越來越多,其中直接影響著建筑工程質(zhì)量的就是造價(jià)管理,我們必須要提高造價(jià)管理的力度,解決存在的問題。本文主要根據(jù)當(dāng)前建筑工程的影響因素進(jìn)行分析,探索出有效的建筑工程造價(jià)管理應(yīng)對(duì)措施。
建筑工程;造價(jià);影響因素;措施
在建筑工程當(dāng)中,管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)項(xiàng)目造價(jià)能夠進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)格的控制具有關(guān)鍵的作用,我們必須要加強(qiáng)重視,才能夠提高項(xiàng)目造價(jià)管理的力度,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的管理不僅能顧降低工程實(shí)施過程中的資金投入,還能夠保障整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,項(xiàng)目的造價(jià)管理必須要積極的參與到工程的各個(gè)環(huán)節(jié),才能夠充分的發(fā)揮出造價(jià)管理的重要作用,保障我們工程的順利開展。
建筑工程造價(jià)管理能不能順利的開展會(huì)直接的影響到工程投資,造價(jià)管理能夠有效的發(fā)揮作用,就能夠降低資金的投入,不管對(duì)項(xiàng)目的早期規(guī)劃,還是對(duì)于項(xiàng)目的施工階段都具有非常重要的價(jià)值,我們必須要加強(qiáng)重視,還有就是工程的竣工階段更是不能沒有造假的管理,對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)來說,造價(jià)管理具有非常重要的作用,能夠在很大的程度上對(duì)全局進(jìn)行詳細(xì)的掌控,能夠深入到各個(gè)的施工環(huán)節(jié)過程中去,為企業(yè)提供了非常安全的保障,提供了經(jīng)濟(jì)效益收入最高的措施,造價(jià)管理還能夠保障工程的質(zhì)量和施工的進(jìn)度,如果造價(jià)管理沒有有效的實(shí)施,就會(huì)嚴(yán)重的影響到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度,導(dǎo)致工程的延期,造成較大的經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)嚴(yán)重的影響到項(xiàng)目的質(zhì)量,導(dǎo)致更大的失誤,因此想要提高造價(jià)管理的力度,在進(jìn)行造價(jià)管理的環(huán)節(jié)當(dāng)中,必須要根據(jù)非??茖W(xué)的依據(jù)進(jìn)行實(shí)施,制定出管理控制措施是非常重要的,進(jìn)而在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行資金的核算,才能夠保障整個(gè)建筑工程的順利開展。
目前,國(guó)內(nèi)大部分建設(shè)項(xiàng)目均以招標(biāo)方式。在項(xiàng)目招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的方式聘請(qǐng)價(jià)格的地點(diǎn)。但由于國(guó)內(nèi)招投標(biāo)管理體制尚處于不斷完善的時(shí)期,針對(duì)工程建設(shè)中存在的問題有健全的管理。這使得一些房地產(chǎn)企業(yè)在法律上鉆空子,造成建筑市場(chǎng)中惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生,使得建筑工程質(zhì)量失去了保障。
大部分建筑工程在施工過程中都比較重視施工階段和后期階段的工程造價(jià)的結(jié)算工作。這樣,施工企業(yè)往往忽視了工程造價(jià)的全面控制。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,將有建設(shè)的第一,解決后的情況。在施工過程中,沒有合理、科學(xué)的成本預(yù)算作為輔助,容易導(dǎo)致工程的頻繁浪費(fèi)。最后,對(duì)成功企業(yè)建設(shè)投資的前期成本沒有給予足夠的重視。
由于設(shè)計(jì)、環(huán)境、合同等諸多因素的影響,會(huì)影響到施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度,造成施工工期的變更或延誤。環(huán)境因素是指建筑過程中的地理環(huán)境。包括天氣和其他自然條件。這是一個(gè)自然條件,不能控制,這很容易導(dǎo)致延誤施工期間。設(shè)計(jì)因素是指施工圖等施工前的施工工作。這個(gè)因素可以有效地避免。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕み^程中不合理,會(huì)導(dǎo)致工程工期的變化,也不能保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。盡量避免施工項(xiàng)目中的因素,施工前一定要謹(jǐn)慎有效的管理。
對(duì)于建筑工程招投標(biāo)過程管理,可以使建筑市場(chǎng)保持一個(gè)健康的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。相關(guān)部門開展工作必須做到公平、公開、公正的原則。只有在這樣的條件下,所有的保險(xiǎn)公司必須有一個(gè)合理的預(yù)算建設(shè)項(xiàng)目的每一個(gè)方面。只有這樣,才能使建設(shè)項(xiàng)目的總體預(yù)算科學(xué)合理。
4.2.1 對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化
施工方案設(shè)計(jì)是否合理直接關(guān)系到工程的施工質(zhì)量以及成本投入,所以我們必須對(duì)其進(jìn)行合理設(shè)計(jì)并優(yōu)化,確保施工的順利進(jìn)行,以免出現(xiàn)返工等情況。施工的技術(shù)方法、施工進(jìn)度以及用料方案等都屬于施工組織方案。要優(yōu)化施工組織方案我們可以從下面幾點(diǎn)出發(fā):首先,有關(guān)單位部門應(yīng)及時(shí)認(rèn)真的審查和分析施工組織方案,確保其涉及到的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都是合理經(jīng)濟(jì)的。其次,在正式施工之前應(yīng)聯(lián)合設(shè)計(jì)單位、技術(shù)人員等一起對(duì)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行技術(shù)交底和審核,確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性以及經(jīng)濟(jì)性。第三,在正式施工時(shí)一定要嚴(yán)格控制每一項(xiàng)的費(fèi)用支出,比如周轉(zhuǎn)性材料則應(yīng)該盡可能的提高其使用率,而耗材成本則可以在事前就通過計(jì)算機(jī)與施工圖來計(jì)算出其較為準(zhǔn)確的成本投入。
4.2.2 嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,盡可能減少工程返工情況的發(fā)生
許多土建項(xiàng)目在投入施工以后都不可避免的會(huì)發(fā)生變更,這樣一來工程造價(jià)就必然會(huì)提高。因此我們必須想辦法盡可能的減少工程變更情況的發(fā)生。比如一些施工單位為了節(jié)約成本而使用了達(dá)不到基本要求的材料,或者是在施工過程中隨意更改施工步驟,導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而不得不返工,跟隨而來的就是大量的返修損失、復(fù)檢費(fèi)、停工費(fèi)等等,導(dǎo)致大量的人力和物力與財(cái)力被白白浪費(fèi)。針對(duì)這種情況施工單位和土建企業(yè)都應(yīng)該加大工程質(zhì)量監(jiān)督管理的力度,確保施工人員正確規(guī)范施工,嚴(yán)格審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,確保施工材料和施工流程的質(zhì)量。同時(shí),還需要注意加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的管理。由于土建工程的施工大都是周期比較長(zhǎng)而且需要使用到大量設(shè)備的,因此確保施工機(jī)械的質(zhì)量,在購(gòu)買時(shí)貨比三家選出質(zhì)量?jī)r(jià)格從優(yōu)而且比較先進(jìn)的設(shè)備機(jī)械,并在使用過程中充分發(fā)揮它們的用處,減少機(jī)械閑置情況的發(fā)生,定期進(jìn)行維修等。這樣不僅能夠提高施工效率,確保施工的順利進(jìn)行,對(duì)于提高工程質(zhì)量,減少成本投入也是很有利的。另外,工程出現(xiàn)返工或者變更的部分原因是施工設(shè)計(jì)圖紙不夠合理科學(xué),導(dǎo)致在施工過程中無法根據(jù)施工圖紙來進(jìn)行施工,為避免這種情況的發(fā)生,相關(guān)人員就必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),盡量確保施工設(shè)計(jì)圖中的施工技術(shù)等每一項(xiàng)因素都是科學(xué)合理而且有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)性的。
總而言之,想要真正實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)控制,就要將目前所存在的影響因素分析透徹,在以后的工作中盡量避免這些問題出現(xiàn),只有這樣才能保證建筑工程造價(jià)控制能夠早日實(shí)現(xiàn),為以后建筑工程發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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