朱麗仙

身份證號339011197710293086

工程造價管理現(xiàn)狀的分析與控制

朱麗仙

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我們國家的社會經(jīng)濟在近幾年有了很大的發(fā)展，大大的帶動了建筑行業(yè)快速的提高。建筑項目在進行施工的過程當中，存在著非常多的影響所帶來的影響，而存在的問題就會對工程造價的影響以及有效的控制帶來一定的問題，上述所提到的問題都是非常重要的問題。本篇文章就結合工程造價管理控制當中存在的一些，簡單的分析了工程造價在進行管理的過程當中存在的一些問題，并且也深入的研究了在每個階段當中的管理控制方法。

工程造價；管理控制；現(xiàn)狀；措施

1 引言

在些年來，因為我們國假的社會經(jīng)濟快速的發(fā)展，各種各樣的工程項目也越來越多，工程項目當中的造價管理工作是確保工程能夠順利完成的關鍵所在。完善的造價管理制度，能夠?qū)⒃靸r管理的控制工作更好的進行，可以有效的控制工程造價的問題。

2 工程造價管理控制的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我們國家的工程造價已經(jīng)形成了一個較為獨立的、比較完整的制度體系，可是，在進行造價管理的控制工作當中還存在著很多的問題。現(xiàn)階段的造價管理制度大多數(shù)都比較缺乏系統(tǒng)性以及統(tǒng)一性，相關的設計單位與建設單位以及施工單位之間比較缺乏實時的交流，大部分的監(jiān)管單位只是關注在施工的階段實際的進度以及質(zhì)量管理的內(nèi)容，對工程造價的確定方法還較為落后，相關的法律法規(guī)也不是特別的完善，沒有有效的進行貫徹落實。

3 工程造價管理控制存在的問題分析

在對工程造價管理控制進行工作的過程當中，我們國假現(xiàn)階段的情況是對整個工程的前期準備沒有足夠的重視，只是將重點放到施工的階段當中，只是重視項目投標的價格、建設施工階段的結算環(huán)節(jié)，對項目的立項以及在進行設計的階段沒有重點的進行關注。

4 影響工程造價的因素

4.1 人員因素

通常而言，人員的因素對工程造價帶來的影響主要能夠表體現(xiàn)在造價人員對工程造價的歷史資料進行收集的工作沒有做到位，比較缺乏對市場價格仔細的進行分析以及全面的掌握能力。從現(xiàn)階段實際的情況而言，非常多的工作人員主要與政府相關部門所提供的收費標準以及實際的市場價格有效的進行結合，再通過進一步的預估算來有效的實現(xiàn)工程造價的概預算工作。而采用這種方法相比較來說簡單一些，可以節(jié)省非常多的工作時間，相關的工作人員也可以比較輕松的完成相應的工作，可是尤其相關的工作人員自身比較缺乏責任的意識，沒有完全的地投入到工作當中去，沒有意識到自己工作的重要情況。

4.2 設計方案因素

一定要重點關注設計圖紙當中每一個細小的環(huán)節(jié)，杜絕由于設計的問題從而導致工程造價帶來的影響，從而致使工程造價的管理無法有效的進行監(jiān)管。

4.3 施工的因素

在所有能夠影響到工程造價的因素當中，施工的因素是非常重要的額一個階段，也是最關鍵的一種因素。當對工程項目進行施工的過程當中，相關的企業(yè)沒有采用科學的施工管理，施工的團隊比較散漫，責任的意識較低，這就有很大的可能會致使工程的造價不斷的提升。

5 工程造價合理控制策略

5.1 完善工程造價管理部門

相關的建設單位在對建筑項目進行施工的過程當中，一定要加強重視細節(jié)方面制度的建設以及實際進行實施的流程，所以，一定要不斷的進行完善工程造價的管理部門，這是現(xiàn)階段急需進行解決的問題。在對建筑項目進行施工的過程當中，一定要機械設備合理的進行安排、施工的工藝一定要采用最為合適的、建筑的材料一定要杜絕出現(xiàn)浪費的情況。

5.2 做好工程設計工作

想要有效的完成高質(zhì)量的建筑施工，那一定要離不了比較完善的設計方案。設計的圖紙是整個建筑項目的基礎所在，與此同時，也是有效的降低過高造價成本的關鍵所在。相關的設計人員一定要考慮到設計周邊的環(huán)境實際的情況，之后在按照自己的相關經(jīng)驗以及存儲的學識對施工進行設計方案的工作，采用建筑材料以及選擇施工的技術一定要嚴格的對比，仔細的進行考慮，能夠有效的減少成本的投入，確保整個工程的質(zhì)量。

5.3 強化施工各階段的工程造價控制

不斷的加強工程施工階段的管理工作，這在有效的控制工程造價當中是非常重要的一項內(nèi)容。這一階段就需要相關的施工人員與各部門的人員緊密的進行配合，在進行施工的過程當中，一定要做好施工造價的工作。一定要重視項目的負責人一定要及時的詳細的了解市場以及政府實際的動向，全面的了解施工材料的市場行情，迅速的購買所需要的材料設備，對施工的材料以及相關的機械設備進行有效的合理的安排，而且對出入庫的施工材料以及機械設備一定要實時的進行相關的記錄工作，一定要做好監(jiān)管工作。與此同時，相關的管理人員以及監(jiān)督人員也一定要對相關的施工人員進行培訓的工作。

5.4 重視資金控制

在建筑項目完工之后，每一個項目都要相應的成本，而這就會產(chǎn)生相應的成本信息，而存在的成本信息，就在一定程度上對控制的成本是非常主要的參照?？偠灾?，建筑單位的每一個部門都一定要進行建立一套比較完善的信息控制系統(tǒng)以及信息反饋系統(tǒng)，一定要定期的對成本控制進行相應的總結工作。在進行審閱之后，一定要對工程當中的索賠資金進行收取，這樣就比較有利于降低工程施工的成本。

5.5 不斷的完善市場監(jiān)督體系

在對工程造價進行工作的過程當中，市場監(jiān)督的體系也發(fā)揮了無法替代的重要作用，所以，我們要想有效的降低工程施工的成本支出，就一定要重視市場監(jiān)督的制度，并且一定要進行制定有效的方案。第一點，我們一定要嚴格的進行監(jiān)督目標、不斷的進行完善監(jiān)督工作的流程等相關的內(nèi)容。建立項目監(jiān)理的相關機構，及時的進行報送相應的動態(tài)信息。第二點，一定要進行開展對相關的工作人員以及相關的監(jiān)管人員的相關工作進行培訓的內(nèi)容，一定要把市場行為的監(jiān)督體質(zhì)納入到造價人員的崗位資格培訓當中。

6 結束語

綜上所述，工程造價的管理工作在整個工程項目當中占據(jù)非常重要的地位，一定要確保工程造價控制的科學性以及合理性，一定要確保造價控制的全面性。工程造價管理控制的問題，這是難度非常大、涉及面特別廣的一項工作，現(xiàn)階段我們國假的造價管理控制相比較還是較為落后的，所以，想要有效的提升工程造價的管理工作，就一定要積極的采取有效的措施來進行處理。