賈斯?jié)h 劉旖

北京帕克國際工程咨詢股份有限公司

當(dāng)前我國建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)面臨的問題及解決方法

賈斯?jié)h 劉旖

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建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行，可以強(qiáng)化我國建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量，消除建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工中存在的不良安全隱患，對業(yè)主單位與施工單位的權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。對我國建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中存在著很多不良問題，對建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)展造成了非常不良影響。只有找尋有效措施對這些不良問題進(jìn)行改善，才能使得我國建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要作用良好呈現(xiàn)出來，更為良好的為建筑領(lǐng)域發(fā)展而服務(wù)。

建筑工程；監(jiān)理機(jī)；構(gòu)面臨；問題；解決方法

1 引言

建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是在我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展基礎(chǔ)上誕生了新行業(yè)，經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展已經(jīng)形成了良好的格局框架，對促進(jìn)我國建筑工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平提升，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理模式改革有著積極影響。建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)強(qiáng)化了建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量，保證了工程項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度，降低了工程項(xiàng)目建設(shè)施工中不良安全事故的發(fā)生概率，甚至在一定程度上抑制了不良腐敗風(fēng)氣的滋生。雖然建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)展取得了良好成績，但是對監(jiān)理機(jī)構(gòu)面臨的問題也需要引起重視，積極找尋有效措施進(jìn)行改善。

2 當(dāng)前我國建筑工程監(jiān)理面臨的問題

2.1 監(jiān)理市場不夠規(guī)范化

建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式不夠規(guī)范化，是監(jiān)理市場普遍存在的問題。監(jiān)理業(yè)務(wù)承攬方式不夠規(guī)范主要是表現(xiàn)在轉(zhuǎn)包建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，進(jìn)行監(jiān)理證件的掛靠，業(yè)主單位私自胡亂雇傭監(jiān)理企業(yè)，導(dǎo)致眾多建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中監(jiān)理工作開展的重要作用并沒有良好呈現(xiàn)出來。行業(yè)性和區(qū)域性保護(hù)限制了監(jiān)理領(lǐng)域的發(fā)展空間。任何行業(yè)發(fā)展過程中都需要嚴(yán)格遵守市場發(fā)展規(guī)律，最基本的就是保護(hù)市場的開放性，如果沒有市場開放也就沒有市場競爭。當(dāng)前監(jiān)理市場開放性較差，監(jiān)理業(yè)務(wù)承包進(jìn)行了區(qū)域性保護(hù)，嚴(yán)厲打擊外來企業(yè)的進(jìn)入。

2.2 監(jiān)理工作落實(shí)不到位

步入二十一世紀(jì)后，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工數(shù)量在短時(shí)間急劇增加，但現(xiàn)有監(jiān)理工作人員數(shù)量以及監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)并不能滿足工程監(jiān)理領(lǐng)域發(fā)展的實(shí)際需求。業(yè)主單位在對工程監(jiān)理進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，對監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)有著較高的要求，監(jiān)理企業(yè)為了保證企業(yè)運(yùn)行可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，在多個(gè)項(xiàng)目中報(bào)同一批人員，在中標(biāo)后很多總監(jiān)只是掛了一個(gè)名字，并沒有深入到建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)行監(jiān)理工作開展。在利益追求目標(biāo)的驅(qū)使下，很多監(jiān)理企業(yè)將中標(biāo)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給個(gè)人或者是綜合素質(zhì)較低的監(jiān)理企業(yè)，這樣會(huì)導(dǎo)致綜合素質(zhì)較差的工作人員與監(jiān)理工作隊(duì)伍承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作，不僅會(huì)影響建筑工程監(jiān)理成效，對監(jiān)理企業(yè)社會(huì)名譽(yù)還會(huì)造成非常不良影響。監(jiān)理工作人員在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中承擔(dān)的主要責(zé)任就是對施工合同進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工單位與業(yè)主單位之間的聯(lián)系，保證工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，控制建筑工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入，避免延誤工程項(xiàng)目交工日期。想要實(shí)現(xiàn)這些內(nèi)容，監(jiān)理工作人員必須要具有較大的權(quán)利。但是業(yè)主單位賦予監(jiān)理工作人員的權(quán)利非常有限，工程項(xiàng)目建設(shè)施工單位對監(jiān)理部門存在一定的抵觸心理，不能積極配合監(jiān)理工作開展，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作成效較差。

2.3 監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)較差

現(xiàn)階段，很多監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工作人員并沒有經(jīng)過長時(shí)間專業(yè)性的培訓(xùn)，很多監(jiān)理工作人員以往都多是從業(yè)于建筑工程設(shè)計(jì)與施工管理等職業(yè)。這些工作人員承擔(dān)建筑工程監(jiān)理工作之前只是進(jìn)行了短期性的培訓(xùn)，沒有掌握先進(jìn)的監(jiān)理工作規(guī)范，對建筑工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)了解程度較差。建筑工程監(jiān)理承擔(dān)的責(zé)任較大，涉及到建筑工程施工質(zhì)量、成本投入與施工進(jìn)度等眾多方面的監(jiān)控，但是很多監(jiān)理工作人員片面的認(rèn)為監(jiān)理工作開展只是對工程建設(shè)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，導(dǎo)致監(jiān)理工作內(nèi)容缺失嚴(yán)重，監(jiān)理工作開展的重要意義不能全面呈現(xiàn)出來。

3 解決問題的有效策略

3.1 法規(guī)制度的完善

首先需要對建筑工程監(jiān)理法規(guī)制度進(jìn)行健全和完善，應(yīng)用法律法規(guī)對建筑工程監(jiān)理工作開展進(jìn)行約束和規(guī)范，保證建筑工程監(jiān)理工作開展有章可循。建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理企業(yè)需要密切關(guān)注建筑相關(guān)法律的修整信息，并且加強(qiáng)法規(guī)法規(guī)的研究力度，有針對性的對建筑工程監(jiān)理工作模式進(jìn)行優(yōu)化和改良。要對監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)等級的劃分，落實(shí)監(jiān)理市場準(zhǔn)入機(jī)制，避免綜合素質(zhì)較低的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)入監(jiān)理市場，擾亂建筑工程監(jiān)理市場至于。

3.2 監(jiān)理工作隊(duì)伍建設(shè)

建設(shè)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工作隊(duì)伍是保證監(jiān)理工作質(zhì)量的前提條件，監(jiān)理企業(yè)需要注重制度建設(shè)，從而提升監(jiān)理企業(yè)的市場核心競爭力。要定期的對監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)進(jìn)行審核，監(jiān)理工作人員不僅需要具備扎實(shí)理論基礎(chǔ)與豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，而且對施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理等眾多領(lǐng)域的知識也有著深入了解。建筑工程監(jiān)理企業(yè)需要儲(chǔ)備兩種工程咨詢?nèi)藛T，第一種就是技術(shù)性，他們可以完成技術(shù)交底，妥善解決建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工中存在的技術(shù)問題。第二種就是管理型，可以輔助完成建筑工程項(xiàng)目施工組織與施工方案編制，保證建筑工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)可以順利實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理企業(yè)還要注重內(nèi)部控制制度建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.3 監(jiān)理工作人員素質(zhì)培養(yǎng)

對于監(jiān)理工作人員的培養(yǎng)不僅需要注重專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，同時(shí)還需要注重監(jiān)理工作人員道德素質(zhì)提升。要求監(jiān)理工作人員可以抵抗利益的誘惑，任何時(shí)候都就可以堅(jiān)守自己的職業(yè)道德底線，不會(huì)與承包商建立不法合作關(guān)系，從而降低建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師培訓(xùn)和考核要嚴(yán)格管理。在對監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，一定要注意經(jīng)濟(jì)、管理及法律知識的培訓(xùn)，使其能夠真正擔(dān)負(fù)起監(jiān)理的重任。

4 結(jié)語

我國建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)面臨著很多問題，只有對這些問題進(jìn)行妥善解決，才能使得我國建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)一步的發(fā)展。將建筑工程監(jiān)理工作開展的重要作用良好呈現(xiàn)出來，更為良好的為建筑行業(yè)發(fā)展而服務(wù)。

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[2] 杜秀娟.淺談加強(qiáng)國內(nèi)建筑工程監(jiān)理意識的創(chuàng)新途徑[J].黑龍江科技信息.2011(8)

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