文︳蘇飛躍蘇艷龍鄭毅
唱好“后勤育人”這首歌
文︳蘇飛躍蘇艷龍鄭毅
生命如歌,教育如歌。學(xué)校更是弦歌不輟、薪火相傳。后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,在做好為教學(xué)、教研、師生員工服務(wù)的同時,還承擔(dān)著育人的責(zé)任。后勤人員數(shù)十年如一日,默默承擔(dān)著繁重的事務(wù)性工作,他們心中有愛也有歌,他們也是學(xué)校弦歌的譜寫者、唱者與和者。那么,我們?nèi)绾纬谩昂笄谟恕边@首歌呢?
學(xué)校后勤工作一直定位于保障教育教學(xué)、保障師生生活。不少后勤人員也認同后勤工作就是做好服務(wù)工作。但實踐證明,學(xué)校后勤不僅是學(xué)校教育教學(xué)的保障,更是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升的“推手”。
這些年來,我校積極探索后勤管理體制、運行機制的變革,確立后勤是發(fā)展推動力的思想,通過后勤服務(wù)凝聚發(fā)展向心力,強化價值認同,形成了物質(zhì)資源和人力資源科學(xué)利用、循環(huán)利用、可持續(xù)利用的管理機制?!昂椭C、陽光、節(jié)約、高效、優(yōu)質(zhì)后勤”是我們的后勤工作奮斗目標(biāo)。在摸索過程中,我們以學(xué)生為本,從學(xué)生的需要出發(fā),樹立“一切為了學(xué)生”的思想,不斷探索新途徑,尋求新方法,破解新問題,協(xié)助其他發(fā)展力量保障和推動整個學(xué)校的健康發(fā)展。
后勤職工在學(xué)校中是比較特殊的群體。長期以來,受舊觀念的影響,老師相對于后勤服務(wù)人員而言有著崗位優(yōu)越感,認為后勤只是教育教學(xué)的輔助與保障,教育學(xué)生是老師的職責(zé),與后勤無關(guān)。而有些后勤人員也有一定的自卑感,甚至在學(xué)生面前也缺乏工作自信,認為自己不是教育人員。這樣一來,學(xué)校的育人工作就不能形成“共育”氛圍。
我校后勤工作首先以關(guān)心、尊重后勤員工和提高員工素質(zhì)作為基本方針,尊重職工的主人翁地位。我校倡導(dǎo)全校師生對后勤人員必須以“老師”來稱呼,讓他們獲得與其他教師一樣的尊嚴與地位,讓他們意識到后勤員工不僅是服務(wù)者,更是教育者。這樣一來,后勤人員就牢牢樹立起育人意識,通過自己的行為、儀表、言談,更主動、更熱心地為師生服務(wù),用自己的辛勤工作以及勞動成果去影響和教育學(xué)生。
為了讓每一位員工盡快由“農(nóng)民工”成長為高素質(zhì)的“一中人”,學(xué)校每學(xué)期開學(xué)前都要組織食堂員工進行崗位培訓(xùn),系統(tǒng)講授衛(wèi)生安全知識、烹飪技能及食堂操作規(guī)范;對員工的職業(yè)道德、行為規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量每周進行一次點評,每月進行一次評優(yōu)表彰,評選“星級員工”。這些措施有效地激發(fā)了后勤隊伍的活力。
在每周的升旗臺上、主題班會的現(xiàn)場等,都有后勤職工的身影?!昂笄诼毠な菬o講臺老師”的理念在學(xué)校得到了確立。
教育家夸美紐斯曾經(jīng)說:“校園應(yīng)當(dāng)安排得美觀,成為一個快意的場所和對學(xué)生富有吸引力的地方?!爆F(xiàn)代教育心理學(xué)也認為:在人的性格的形成過程中,環(huán)境因素影響很大。因此,我校后勤工作致力于打造“處處有教育”的育人環(huán)境,不是僅僅滿足于保障基本的教學(xué)和活動,而是通過不斷改善教育教學(xué)的外部環(huán)境,努力創(chuàng)造學(xué)校環(huán)境育人、文化育人、服務(wù)育人的條件,構(gòu)建出一幅和諧幸福的校園生活圖景。
進入學(xué)校大門,千年文廟盡收眼底,綠瓦紅墻與瓊樓相映,昭示著學(xué)校深厚的文化底蘊;校園內(nèi)古樟掩映,蔥郁蒼勁,見證了萬千學(xué)子的成長和學(xué)校的發(fā)展壯大;植物園綠樹成蔭,四季如春,亭臺樓閣,景致迷人;流連在校園中,清風(fēng)習(xí)習(xí),沁人心脾,鳥語聲聲,怡然自樂;古色古香的門楹對聯(lián)、高端大氣的勵志標(biāo)語,讓整個校園充滿著人文情懷;遍及校園的宣傳窗、閱報欄、文化長廊無時不在傳遞著一種清新的文化氣息,讓學(xué)生縱覽天下,博采精華。同時,學(xué)校利用坐落在校園內(nèi)的瀏陽文廟、譚嗣同新算學(xué)社、抗日傷亡病故將士紀念碑、胡耀邦和楊勇校友塑像等人文資源,形成了充滿活力的校園文化精神。
師生生活在詩意美麗的環(huán)境中,不經(jīng)意間便得到了熏陶、感染,校園的每一處景點、每一面墻壁都成了無聲的教育者。
學(xué)校后勤崗位的特點是種類多、人員少。長期以來,人員的固定、職業(yè)的倦怠導(dǎo)致后勤職工的崗位處于簡單的保障服務(wù)水平。服務(wù)的程序、方法都是按慣例運行,只求把事情做了,能夠保證教育教學(xué)活動的基本運轉(zhuǎn)即可,不求質(zhì)量、不講成本效益,后勤服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平低?;谶@樣的狀況,瀏陽一中后勤管理圍繞教育教學(xué)服務(wù)一個中心,遵循愛崗敬業(yè)、求實奉獻兩種精神,遵照后勤工作的服務(wù)、育人、保障三大功能,推行精細化管理、主動性服務(wù)、規(guī)范化運作、有效性執(zhí)行四個理念,朝著和諧、陽光、節(jié)約、高效、優(yōu)質(zhì)五個目標(biāo)努力奮斗。我們把后勤服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)作課題來研究,在具體工作中落實學(xué)校增收節(jié)支工作方案,在創(chuàng)建特色后勤的過程中貫徹“把后勤工作當(dāng)作課題來做”的科研精神。
老子說過:“天下難事必作于易,天下大事必作于細。”2015年1月1日,為有效預(yù)防學(xué)校食品衛(wèi)生安全突發(fā)事故的發(fā)生,我校后勤工作人員勤于鉆研,組建了單獨的速測化驗室和辦公室。食品公司委派兩名專業(yè)食安管理人員駐點學(xué)校,從原材料檢測、全程監(jiān)控、從業(yè)人員培訓(xùn)、整體環(huán)境、餐廚設(shè)備等方面協(xié)助我校食堂落實食品安全管理。這種專業(yè)、高效、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的管理模式,為學(xué)校師生的食品安全保駕護航。
工作細節(jié)是展示后勤服務(wù)水平和落實服務(wù)育人的具體過程。
我校南北校區(qū)共兩棟食堂。為了確保5000多學(xué)生同時安全、有序、文明地就餐,學(xué)校推出了干部老師陪餐制。學(xué)生食堂一日三餐都有兩到三名干部和班主任陪餐執(zhí)勤,聽取學(xué)生對食堂管理、伙食情況等方面的意見和建議,協(xié)助食堂管理人員維持學(xué)生就餐紀律,處理偶發(fā)事件,加強師生溝通。這項工作讓學(xué)生備感親切?!吧罴唇逃保@就是最好的履行。
為培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)約意識和良好的就餐習(xí)慣,根據(jù)“小食堂即大課堂”的育人理念,學(xué)校后勤處和教育處結(jié)合,開展了學(xué)生“文明餐桌評比”活動。要求學(xué)生吃飯遵守秩序,不準(zhǔn)挑食和浪費,用完餐后,學(xué)生要自己收拾好餐具、整理好餐桌,然后才能離開餐廳。生活老師會根據(jù)《文明餐桌評選條件》,評選出“文明餐桌”?!拔拿鞑妥馈钡墨@得次數(shù)是學(xué)生各類評優(yōu)評先的必備條件。
“注重細節(jié)、追求完美”的服務(wù)品格落實在我們每一次的服務(wù)過程中,既樹立了后勤人員良好的服務(wù)形象,也給廣大教師、學(xué)生的教育教學(xué)活動以積極的影響,使“服務(wù)育人”得到全面體現(xiàn)。
我校微信平臺曾轉(zhuǎn)載一位畢業(yè)生寫的文章《舌尖上的瀏陽一中》,半天之內(nèi)點擊量就超過1萬。大家紛紛留言:“想起當(dāng)年一中的師傅,真的好溫暖!無意中聊到今天我生日,師傅竟給我做了一份生日面!”“母校的食堂是成長旅途中最美好、最值得回味的記憶,而回一中吃食堂也成了我們的保留節(jié)目!”
幾年來,我校食堂先后被評為“長沙市A級食堂”“長沙市食堂先進單位”“全國學(xué)校食堂先進單位”“全國后勤管理先進單位”等。學(xué)校成為全國中小學(xué)后勤管理學(xué)術(shù)委員會常務(wù)理事單位,在全國多次做過后勤管理經(jīng)驗介紹,每年都有幾十個兄弟學(xué)校來校交流參觀。
(作者單位:瀏陽市第一中學(xué))