馬百紅

河南省輝縣市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

淺析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題及對策

馬百紅

河南省輝縣市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

質(zhì)量是建筑企業(yè)健康、長久發(fā)展的關(guān)鍵。抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作能夠有效提高整體工程質(zhì)量，對建筑企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。為此，本文將對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性展開論述，并分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題，最后結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出相應(yīng)的改進(jìn)對策，希望能對廣大同行有所助益。

建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理；問題；對策

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體主要是建筑材料供應(yīng)廠商、承包商、業(yè)主和相關(guān)管理部門。在實(shí)行監(jiān)管工作中，建筑質(zhì)量外部的監(jiān)管往往是相關(guān)管理部門和業(yè)主較為關(guān)注的內(nèi)容，內(nèi)部監(jiān)管則通常是承包商以及其他行業(yè)人員較為側(cè)重的內(nèi)容。科學(xué)開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，能夠全方位、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?xì)致的監(jiān)管建筑工程質(zhì)量。對建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，并采取有效處理措施，以減少工程變更，返工等問題出現(xiàn)，能夠在最大限度上提升整體工程的投資效益。不僅如此，對整體工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督還能夠保證整體建筑質(zhì)量的穩(wěn)定與安全，為居民的生命財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障。以此，開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理具有極為重要的意義。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題

2.1 監(jiān)管職責(zé)不明

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督主體涉及眾多單位部門，涵蓋范圍較廣，而不同主體間還存在許多較差地帶以及模糊范圍，因此導(dǎo)致了質(zhì)量監(jiān)督管理的權(quán)利與義務(wù)具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，從而導(dǎo)致了監(jiān)管職責(zé)不明的情況出現(xiàn)。從性質(zhì)看來，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門是事業(yè)單位，然而當(dāng)前隨著體制的不斷革新，國家對事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)上的支持逐漸減少，這在一定程度上對監(jiān)管部門的高效運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響。加上各個監(jiān)管部門間缺乏明確的、統(tǒng)一的監(jiān)管體制，從而導(dǎo)致了監(jiān)管效率下降，更有甚者還出現(xiàn)了無人監(jiān)管的情況。此外，部分監(jiān)管單位工作不但承擔(dān)監(jiān)管質(zhì)量的工作，而且還擔(dān)負(fù)著控制的職責(zé)，從而致使難以落實(shí)質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任的情況出現(xiàn)，在很大程度上制約了建筑工程質(zhì)量監(jiān)控工作的開展。

2.2 材料控制環(huán)節(jié)薄弱

建筑材料是建筑工程的基本要素，其質(zhì)量的優(yōu)劣情況對整體工程質(zhì)量有著直接的影響。然而在實(shí)際監(jiān)管過程中，不難發(fā)現(xiàn)，不少施工企業(yè)在作業(yè)過程中，并未嚴(yán)格依照相關(guān)要求與規(guī)定來進(jìn)行材料采購；部分單位在采購材料時并未嚴(yán)格把控材料質(zhì)量，采購回來的材料與施工要求不相符了；部分單位在作業(yè)時為了一己私利而使用劣質(zhì)材料，導(dǎo)致整體工程質(zhì)量下降等情況。

2.3 建筑工程質(zhì)量把控不嚴(yán)

在建筑工程施工過程中，部分施工企業(yè)質(zhì)量意識不強(qiáng)，從而導(dǎo)致了其在作業(yè)過程中沒有嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。此外，部分監(jiān)理人員與單位在實(shí)施監(jiān)管過程中也并未能嚴(yán)格依照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來開展監(jiān)管工作，無法將監(jiān)理工作的作用充分發(fā)揮出來。不僅如此，部分監(jiān)理人員沒有及時發(fā)現(xiàn)并反饋存在的質(zhì)量問題，從而加大了工程的質(zhì)量隱患。

3 改進(jìn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在問題的對策

3.1 明確與完善監(jiān)管內(nèi)容與職責(zé)

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容主要包括了各種新建、擴(kuò)建以及改建的建筑，及其附屬、配套以及輔助工程；建筑工程材料、配件以及工程用品；施工場地的勘查、設(shè)計(jì)、建設(shè)、作業(yè)以及監(jiān)理五方責(zé)任主體的質(zhì)量行為；建筑主體結(jié)構(gòu)、施工工序、環(huán)境質(zhì)量、使用功能以及重要安全部位的質(zhì)量等。在實(shí)際監(jiān)管過程中，務(wù)必要結(jié)合我國相關(guān)法律法規(guī)以及具體建筑工程標(biāo)準(zhǔn)來對工程質(zhì)量監(jiān)管的實(shí)際內(nèi)容與監(jiān)督方式予以確定。此外，對于監(jiān)管部門職責(zé)不明的問題，還應(yīng)當(dāng)盡快明確各監(jiān)管責(zé)任主體的權(quán)利與責(zé)任，除了對五方主體責(zé)任進(jìn)行明確外，還可增加檢測主體責(zé)任，主要是通過嚴(yán)格檢測建筑主體材料以及工程實(shí)體質(zhì)量。在給監(jiān)管部門提供可靠依據(jù)的同時，還能有效監(jiān)督多方主體責(zé)任是否得到有效落實(shí)，以發(fā)揮出群防群治，相互促進(jìn)相互監(jiān)督的作用。

3.2 加強(qiáng)對建筑材料質(zhì)量的管控

首先，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控建筑材料采購質(zhì)量關(guān)，必須嚴(yán)格依照工程需求來采購合適型號、規(guī)格、質(zhì)量的材料，嚴(yán)禁質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料流入施工建設(shè)當(dāng)中。其次，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查材料供應(yīng)廠商，優(yōu)選資質(zhì)良好的廠商進(jìn)行合作。再者，應(yīng)當(dāng)要對建筑材料進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)工作，隨機(jī)檢查施工材料、半成品或成品，以便于能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑材料中存在的質(zhì)量問題，并在第一時間內(nèi)進(jìn)行處理，避免偷工減料、以次充好的情況出現(xiàn)，防止整體工程質(zhì)量受到影響。

3.3 嚴(yán)格把控施工質(zhì)量

首先，建立起完善的質(zhì)量管控體系。通過全面分析與研究設(shè)計(jì)文件和施工圖紙來制定出科學(xué)的作業(yè)方案，并合理分配整體工程質(zhì)量管控路任務(wù)，以有效減少工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。同時還應(yīng)對具體工程質(zhì)量管控質(zhì)量的崗位責(zé)任予以明確，并制定出合理的質(zhì)量管控計(jì)劃、目標(biāo)與步驟。不僅如此還應(yīng)當(dāng)制定與實(shí)行統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的現(xiàn)代經(jīng)營管理機(jī)制，有效結(jié)合施工單位與員工的經(jīng)濟(jì)利益，讓其一同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并提升其質(zhì)量管控的主動性與積極性。其次，要對工程作業(yè)人員與單位資質(zhì)情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，并細(xì)致檢查工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程，要做好其施工監(jiān)管以及驗(yàn)收工作。再者，對于作業(yè)各階段的材料試驗(yàn)以及質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)要做好記錄，當(dāng)完成每道工序后還需將備查檢測資料收集并整理好。此外，應(yīng)當(dāng)組建一支專門的監(jiān)管隊(duì)伍，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的檢查工作，并對作業(yè)過程中存在的不足及時提供建議并做好相應(yīng)的記錄。最后，加大工程質(zhì)量驗(yàn)收管理工作。保證工程資料完整，施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)后才能予以驗(yàn)收通過，以全面確保建筑工程質(zhì)量。

4 結(jié)束語

總而言之，建筑工程質(zhì)量是建筑企業(yè)永恒不變的追求，而做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作則是確保建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要途徑。為此，必須要加強(qiáng)對整體工程的質(zhì)量監(jiān)管工作，正是在監(jiān)管過程中存在的問題，并采取針對性的對策來提高工程質(zhì)量監(jiān)管水平與效率，從而不斷加強(qiáng)與完善建筑工程的建設(shè)。

[1]李少霏.淺談建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,2009(7):143～144.

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[3]王泉波,董鋒.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督面臨的困難及應(yīng)對措施探討[J].安徽建筑,2014,21(5):112～113.