李偉科

陜西建工第三建設(shè)集團(tuán)有限公司

淺談創(chuàng)新型QC活動(dòng)在施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用

李偉科

陜西建工第三建設(shè)集團(tuán)有限公司

隨著建筑市場競爭的日趨激烈，建筑企業(yè)通過不斷提升工程質(zhì)量、加快施工工期和控制成本來等方式提高自身的競爭力。近年來，許多企業(yè)通過QC小組活動(dòng)來進(jìn)行全面質(zhì)量管理，結(jié)合建筑產(chǎn)品單件性的特點(diǎn)，特別是創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)在具體施工過程中不僅提高了建筑施工質(zhì)量、降低了成本，對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新也起到了重要作用。本文就創(chuàng)新型QC活動(dòng)在施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用進(jìn)行初淺探討。

QC小組；創(chuàng)新型QC活動(dòng)；技術(shù)創(chuàng)新

1 引言

施工企業(yè)的創(chuàng)新是其核心競爭力，而施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是以其建筑產(chǎn)品為主要載體，而建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程本身就是一種獨(dú)立的、創(chuàng)新的過程，在過程中創(chuàng)新型QC活動(dòng)又是其創(chuàng)新的一種有效的方法。下面就以龍湖紫都城創(chuàng)新型QC小組成果為例進(jìn)行闡述。

2 施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義及實(shí)現(xiàn)的主要載體

創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新利于企業(yè)在市場競爭中始終占有競爭優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)便是以建筑產(chǎn)品做為重要主體。建筑產(chǎn)品與一般的工業(yè)產(chǎn)品相比具有生產(chǎn)流動(dòng)型、單件性、地區(qū)性、周期長、生產(chǎn)組織協(xié)作的綜合復(fù)雜性等特點(diǎn)。特別是建筑產(chǎn)品的單件性特點(diǎn)，要求建筑產(chǎn)品應(yīng)在國家或地區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃內(nèi)，根據(jù)其使用功能，在選定的地點(diǎn)上單獨(dú)設(shè)計(jì)和單獨(dú)施工，雖然在施工過程中可能選用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、通用構(gòu)件或配件，但由于建筑產(chǎn)品所在地區(qū)的自然、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件的不同，建筑產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)或構(gòu)造、建筑材料、施工組織和施工方法等也要因地制宜加以修改，從而使各建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有絕對(duì)的單件性特點(diǎn)。這就意味著每一個(gè)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程本身就是一種獨(dú)立的、創(chuàng)新的過程。

3 QC小組及創(chuàng)新型QC課題

3.1 QC小組

也就是質(zhì)量管理小組，是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人員素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。QC小組活動(dòng)的參與人員和課題具有廣泛性，QC小組通過有效地組織來開展活動(dòng)，活動(dòng)方向與企業(yè)發(fā)展的方向一致。

3.2 創(chuàng)新型QC課題

QC課題包括兩大類型：問題解決型、創(chuàng)新型。所謂創(chuàng)新，則不是針對(duì)現(xiàn)狀存在問題做改善，而是小組成員運(yùn)用新的思維方式、創(chuàng)新方法，開發(fā)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）、新方法，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的課題?！皠?chuàng)新型”課題活動(dòng)程序?yàn)榻ㄖ袠I(yè)開展QC活動(dòng)打開了一扇嶄新的大門，鋪就了一條寬闊的道路，創(chuàng)新型QC活動(dòng)對(duì)施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用，及時(shí)解決了施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，在創(chuàng)新、創(chuàng)效方面取得了明顯的成績。

4 創(chuàng)新型QC活動(dòng)在施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用

由于建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中總會(huì)由于規(guī)劃要求、需求導(dǎo)向、地理位置、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建筑結(jié)構(gòu)及材料等的不同而導(dǎo)致每個(gè)建筑產(chǎn)品都是有別于其他建筑產(chǎn)品的，為了使項(xiàng)目更加完善、保證施工質(zhì)量、盡可能的控制成本、保證施工進(jìn)度，創(chuàng)新型QC活動(dòng)改變常規(guī)思維模式，在施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用日益明顯。

以龍湖紫都城創(chuàng)新型QC小組成果為例來加以說明。龍湖紫都城1#樓分Ⅰ段和Ⅱ段，其中Ⅰ段為34層，Ⅱ段為22層，地下均為2層，兩段間設(shè)有30cm變形縫。在該項(xiàng)目高、低段施工順序處理問題上，根據(jù)圖紙施工要求：地下室完成施工后，Ⅰ段先施工至12層后再進(jìn)行Ⅱ段施工，且兩段主體同時(shí)封頂。但由于高段（Ⅰ段）外墻設(shè)有自升式腳手架，低段（Ⅱ段）施工時(shí)，塔吊很難將大模板吊入變形縫處施工，即使大模板勉強(qiáng)就位也無法在Ⅱ段剪力墻混凝土澆筑完畢用塔吊將其吊出。當(dāng)然利用傳統(tǒng)方法也可以完成，但其質(zhì)量難保證、成品觀感差、成本消耗大、不環(huán)保。小組針對(duì)此情況進(jìn)行創(chuàng)新課題研究，創(chuàng)新發(fā)明了一種變形縫內(nèi)置專用大模板，并配有其自身提升系統(tǒng)，很好的解決了這一問題，并取得了良好的效果。

4.1 保證質(zhì)量

針對(duì)高低段樓處變形縫處的剪力墻施工問題，采用常規(guī)變形縫內(nèi)填塞聚苯板方式雖然施工難度不高，但工程質(zhì)量難保證，存在變形縫處Ⅱ段剪力墻鋼筋保護(hù)層不足等質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，且填充材料聚苯板易燃，有安全隱患。而通過創(chuàng)新采用變形縫內(nèi)置專用大模板方法，即使變形縫內(nèi)置專用大模板提升受高段（Ⅰ段）外腳手架影響，但是其自有的提升系統(tǒng)與大模板配套使用，很好的解決了這一問題，不僅能夠保證高段（Ⅰ段）不間斷施工，又可以克服低段（Ⅱ段）變形縫處剪力墻施工工作面狹小的問題，使其如一般墻體一樣施工，質(zhì)量易保障，通過實(shí)測(cè)實(shí)量該處質(zhì)量均能滿足規(guī)范和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。

4.2 控制成本

通過測(cè)算：如果采用傳統(tǒng)的變形縫內(nèi)填塞聚苯板施工，該變形縫全高范圍所需的實(shí)際費(fèi)用為85112.32元，且費(fèi)用中一次性消耗成本較高；若采用創(chuàng)新的內(nèi)置專用大模板方法，同樣的施工實(shí)際消耗費(fèi)用僅為3505.02元。顯而易見，采用創(chuàng)新施工方法成本降低了95.88%，與常規(guī)方法相比具有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。

4.3 保證進(jìn)度

傳統(tǒng)方式每層施工需要6h，采用創(chuàng)新方式施工每層施工僅需要1.5h，用工量減少了75%，這無疑為項(xiàng)目提前完工或者為其他施工工序爭取了更多時(shí)間。

4.4 節(jié)能環(huán)保

變形縫內(nèi)填塞聚苯板，由于聚苯板難降解，屬于白色污染、耗能大、且一次性投入大；而內(nèi)置專用大模板，可以重復(fù)循環(huán)使用，環(huán)保節(jié)能，更適應(yīng)現(xiàn)在提倡保護(hù)環(huán)境，減少建筑污染的環(huán)境要求。

綜上所述，在建筑企業(yè)施工過程中開展創(chuàng)新型QC活動(dòng)本身就是施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一種有效的方法，QC活動(dòng)可以根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工要求，在施工過程中對(duì)可能出現(xiàn)的問題或者可以完善的點(diǎn)進(jìn)行分析研究，通過創(chuàng)新思維采用新的管理思維、新技術(shù)、新材料或新工藝，進(jìn)而使工程的質(zhì)量更優(yōu)、成本更低、工期更合理、更加節(jié)能環(huán)保。從而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭力。

[1]張華詩.QC小組活動(dòng)指南[M].中國社會(huì)出版社,2003.

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[3]劉怡輝.淺議QC小組活動(dòng)在建筑企業(yè)發(fā)展中的作用[J].城市建設(shè),2009(10).

[4]葉魯,馮丹丁,淺論QC小組活動(dòng)在企業(yè)管理中的作用[J].中小企業(yè)管理與科技,2009(3).