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        水電工程施工成本預(yù)算及控制研究

        2017-03-08 13:51:09趙璟璟
        綠色環(huán)保建材 2017年1期
        關(guān)鍵詞:成本標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

        趙璟璟

        大連西成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

        水電工程施工成本預(yù)算及控制研究

        趙璟璟

        大連西成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

        水電工程施工成本預(yù)算以及控制是水電工程施工的重要組成部分,成本的預(yù)算對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量具有重要影響,對(duì)施工成本進(jìn)行控制最大程度上可以保證施工單位經(jīng)濟(jì)效益得以實(shí)現(xiàn)。本文將對(duì)水電工程成本預(yù)算和控制進(jìn)行詳細(xì)分析,從而為提高水電工程的質(zhì)量提供參考依據(jù)。

        水電工程施工;成本預(yù)算;控制

        1 前言

        水電工程最大的特點(diǎn)是工程量大,耗時(shí)長(zhǎng),所以一般是由國(guó)家和政府部門(mén)投資建設(shè)。水電工程的建設(shè)主要是解決區(qū)域內(nèi)的水利狀況,在大規(guī)模的施工中,如何保證工程質(zhì)量,同時(shí)又可以有效的控制好工程的造價(jià)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的問(wèn)題。所以,做好工程施工成本的預(yù)算成為控制整個(gè)項(xiàng)目的重要手段,成本預(yù)算和控制是非常復(fù)雜的工作,要想做到標(biāo)準(zhǔn)的成本控制,必須采用適當(dāng)?shù)某杀究刂菩袨椤?/p>

        2 水電工程施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)

        2.1 成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)

        成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)是由水電工程造價(jià)方面的主要管理部門(mén)針對(duì)水電工程項(xiàng)目所制定的預(yù)算定額作為水電施工成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn),這一標(biāo)準(zhǔn)的制定在某些方面是無(wú)法反應(yīng)出施工單位的施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平的。如果是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格沒(méi)有達(dá)到預(yù)算定額時(shí),依然按照預(yù)算定額的水平進(jìn)行控制,在實(shí)際的應(yīng)用中,實(shí)踐意義并不大。當(dāng)前我國(guó)的水電工程依然是由國(guó)家主導(dǎo)建設(shè),工程建設(shè)管理體制依然存在一定的問(wèn)題,在針對(duì)水電工程施工成本預(yù)算這一方面咨詢比較少,因此,預(yù)算定額依然是判斷工程造價(jià)是否合理的重要因素,對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō),也必須根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)控制工程的造價(jià)問(wèn)題。

        2.2 合同施工成本控制

        這一標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)施工合同中的成本作為參考據(jù),以合同的形式進(jìn)行成本控制,在水電工程施工管理中受到廣泛的應(yīng)用。根據(jù)合同中的成本評(píng)估,合同的價(jià)格成為限制成本的價(jià)格,并分化到各個(gè)施工工序中進(jìn)行。在工程項(xiàng)目的管理中,各個(gè)施工隊(duì)和部門(mén)之間的承包指標(biāo)以切塊的價(jià)格和工序的單價(jià)作為參考依據(jù),以這種方法促使各個(gè)核算的主體積極的采取相關(guān)的措施降低施工成本。但是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,惡性競(jìng)爭(zhēng)是始終存在的,惡性競(jìng)爭(zhēng)的存在導(dǎo)致合同中一些單價(jià)的施工成本要比施共企業(yè)的實(shí)際施工成本低的多,這就給施工工程的核算主體帶來(lái)一定壓力,正在施工和管理方面要付出相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià),但是承包的指標(biāo)是無(wú)法降低的,這就導(dǎo)致合同成本的功能得不到完全發(fā)揮。這一狀況的出現(xiàn),就必須要求施工企業(yè)在中標(biāo)以后,對(duì)施工承包合同進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià),首先將單價(jià)方面進(jìn)行控制以達(dá)到平衡,這種方式的采用一定程度上會(huì)增加工作量。

        2.3 實(shí)物消耗成本控制標(biāo)準(zhǔn)

        這一成本控制標(biāo)準(zhǔn)是施工單位本身的施工技術(shù)和水平所編制的實(shí)物消耗的定額,這一標(biāo)準(zhǔn)的制定是在企業(yè)中標(biāo)以后,以水電工程的實(shí)際情況作為參考依據(jù),同時(shí)對(duì)比企業(yè)的定額對(duì)合同進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目的總盈虧狀況和單價(jià)盈虧狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),并成為施工單位和部門(mén)盈虧的主要依據(jù)。企業(yè)編制的實(shí)物消耗定額在進(jìn)行項(xiàng)目的管理和投標(biāo)等過(guò)程中,可對(duì)水電工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方向的轉(zhuǎn)移有明確的反映。這一標(biāo)準(zhǔn)的制定有其優(yōu)勢(shì)也有其劣勢(shì),不足之處就是編制的時(shí)間比較長(zhǎng),同時(shí)要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有一定的規(guī)模。

        3 水電工程施工成本控制

        3.1 提高成本控制意識(shí),降低承包風(fēng)險(xiǎn)

        在進(jìn)行水電工程施工過(guò)程中,會(huì)經(jīng)常因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)更改設(shè)計(jì)圖的狀況,設(shè)計(jì)圖的改變會(huì)增加工程的工作量,從而會(huì)出現(xiàn)無(wú)法預(yù)測(cè)的費(fèi)用支出,這一問(wèn)題的出現(xiàn)嚴(yán)重影響施工成本的控制工作。要想避免這一問(wèn)題的發(fā)生,應(yīng)當(dāng)針對(duì)這一問(wèn)題制定設(shè)計(jì)變更或者現(xiàn)場(chǎng)簽證等相關(guān)制度,在制度的內(nèi)容上,明確變更和簽證的權(quán)限,當(dāng)對(duì)一些比較大型的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí),采取先算賬后變更的方式,同時(shí)針對(duì)變更內(nèi)容向主管部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)備案,對(duì)行為產(chǎn)生的厲害關(guān)系進(jìn)行評(píng)定。

        除了對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行有效的控制之外,還要對(duì)施工材料進(jìn)行相關(guān)的控制,保證材料的價(jià)格公平合理,在一項(xiàng)工程施工中,材料費(fèi)在工程總預(yù)算中占據(jù)的比例是非常大的,并且材料費(fèi)對(duì)工程施工造成的影響也是比較大的,所以在施工中,必須嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容,對(duì)材料的用量進(jìn)行控制。

        3.2 選擇優(yōu)質(zhì)施工單位,簽訂標(biāo)準(zhǔn)施工合同

        大型工程的施工選擇一個(gè)信譽(yù)高施工質(zhì)量好的施工單位是非常重要的,施工單位的施質(zhì)量可以保證水電工程順利開(kāi)展和完成。如何選擇優(yōu)秀的施工單位,這就必須運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以招標(biāo)的形式選擇合適的施工隊(duì)伍,當(dāng)某施工單位中標(biāo)以后,簽訂完善的施工合同,并促使施工單位嚴(yán)格按照合同進(jìn)行施工,以此保證水電工程能夠在限期內(nèi)高質(zhì)量的完成,實(shí)現(xiàn)水電工程控制的目的。

        3.3 實(shí)施工程項(xiàng)目責(zé)任成本控制

        這一措施的實(shí)施主要是針對(duì)責(zé)任的成本預(yù)算,在這一預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的編制和控制,也有利于對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的約束,將預(yù)算成本和實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)于其中出現(xiàn)的問(wèn)題可以及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。水電工程項(xiàng)目在進(jìn)行竣工預(yù)算時(shí),是必須制定控制制度的,在合同的基礎(chǔ)上,對(duì)超出工程預(yù)算的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)工程細(xì)節(jié)上造價(jià)成本的控制。

        3.4 強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管,控制間接成本

        水電工程施工環(huán)節(jié)中,各個(gè)部門(mén)之間的工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行本崗位的責(zé)任和義務(wù),在施工每一個(gè)環(huán)節(jié)上,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,避免在施工中出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問(wèn)題,造成工程量的增加。加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管,減少不必要成本的出現(xiàn),細(xì)化工程的監(jiān)管內(nèi)容,不僅保證施工的質(zhì)量,還實(shí)現(xiàn)施工成本控制的目的。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        水電工程施工工程量比較大,成本比較高,所以在進(jìn)行施工時(shí),對(duì)施工成本預(yù)算進(jìn)行控制是重中之重。對(duì)水電工程施工成本預(yù)算進(jìn)行控制,可實(shí)現(xiàn)在保證整個(gè)工程施工質(zhì)量的同時(shí),工程造價(jià)成本在合理的范圍之內(nèi)。工程施工涉及到的方方面面比較多,尤其是細(xì)節(jié)問(wèn)題對(duì)控制工作帶來(lái)一定難度,所以在對(duì)施工成本進(jìn)行控制時(shí),要采取有效的控制措施和方法,保證水電工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn),從而能夠更好的推動(dòng)我國(guó)水電工程行業(yè)的發(fā)展。

        [1]孫巖,水利水電工程施工成本的預(yù)算及控制[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)2015(8).

        [2]李江.論水利水電工程建設(shè)成本控制[J]低碳世界,2010(13).

        [3]白金波,史懷賓,張湘江.水利水電工程施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及控制措施[J],科技致富向?qū)?2013(8)

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