閆會(huì)林

天津市水政監(jiān)察總隊(duì)

水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)解析

閆會(huì)林

天津市水政監(jiān)察總隊(duì)

工程管理作為水利工程項(xiàng)目中的重要內(nèi)容，其現(xiàn)代化管理方式對(duì)工程整體水平的提升具有非常重要的作用。對(duì)此，本文在研究中主要以水利工程管理為核心，探究水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化，進(jìn)而促進(jìn)水利工程的可持續(xù)健康發(fā)展。

水利工程；管理；現(xiàn)代化；精細(xì)化；建設(shè)

1 引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了水利事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也給水利工程管理提出了新的要求。近幾年，國(guó)家提高了對(duì)水利工程的投資力度，其核心目的是為人們基礎(chǔ)生活和社會(huì)生產(chǎn)提供保障，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在宏觀環(huán)境下，為了保證水利工程的整體建設(shè)水平，要重視水利工程管理，并制定有效的管理體系，不斷提高水利工程管理水平，進(jìn)而促進(jìn)水利工程可持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)此，在這樣的環(huán)境背景下，探究水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 水利工程管理的宏觀客觀要求

2.1 現(xiàn)代化需求

為了保證水利工程綜合建設(shè)水平，要從水利工程管理入手，創(chuàng)新管理理念和管理手段，結(jié)合現(xiàn)有資源構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)的管理體系，以實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)。從這一層面而言，有關(guān)部門不僅要實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)施的現(xiàn)代化，要促進(jìn)管理文化、人員思想以及行為方式等軟件設(shè)施的現(xiàn)代化，其中主要涉及到符合市場(chǎng)體制的管理方式、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、管理理念、管理技術(shù)等內(nèi)容，循序漸進(jìn)的提高水利工程現(xiàn)代化管理水平。

2.2 精細(xì)化需求

精細(xì)化管理是提高水利工程管理水平的有效手段，以實(shí)現(xiàn)水利工程管理的最終目的。精細(xì)化管理內(nèi)涵為“五經(jīng)四細(xì)”，即為精華、精髓、精品、精通、精密，細(xì)分對(duì)象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。I在實(shí)際應(yīng)用中，精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)管理細(xì)節(jié)、管理過(guò)程以及最終效果，在各個(gè)管理細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上精益求精，強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的連接性和協(xié)作性，進(jìn)而提高水利工程的整體效果。

3 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的有效途徑

3.1 完善管理體制，保證管理效果

為了提高水利工程管理水平，要從水利工程管理體制入手，結(jié)合現(xiàn)有資源促進(jìn)水管體制的進(jìn)一步改革與創(chuàng)新，強(qiáng)化人事管理、用工制度以及分配方式等方面的更新和完善，根據(jù)現(xiàn)有積極因素制定科學(xué)有效的管理體系，促進(jìn)水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作的市場(chǎng)化和規(guī)?；?，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程管理水平的提升。同時(shí)，根據(jù)《水利工程管理考核辦法》與考核標(biāo)準(zhǔn)，做好水利工程檔案管理工作，對(duì)水利工程相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理，完善水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行檢查制度，構(gòu)建一整套水利工程管理制度，落實(shí)各項(xiàng)考核制度，為水利工程精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2 更新管理設(shè)施，提高管理質(zhì)量

在進(jìn)行水利工程實(shí)際管理的過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和現(xiàn)代化管理，要對(duì)水利工程管理設(shè)施進(jìn)行更新，具體措施為以下幾方面。第一，監(jiān)視系統(tǒng)。為了掌握水利工程的實(shí)際建設(shè)情況與管理情況，要做好工程監(jiān)視系統(tǒng)的建設(shè)和完善，使得相關(guān)技術(shù)人員和管理人員及時(shí)了解河流流勢(shì)和大壩閘門的實(shí)際運(yùn)行情況，節(jié)省人力資源，并為防洪調(diào)度和水流資源利用提供科學(xué)有效的信息依據(jù)。對(duì)此，相關(guān)部門要重視監(jiān)視系統(tǒng)的建設(shè)，合理規(guī)劃各個(gè)監(jiān)視點(diǎn)，利用先進(jìn)技術(shù)提高信號(hào)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和有效性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。第二，監(jiān)控系統(tǒng)。在進(jìn)行水利工程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中，借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字化通信技術(shù)，在水利工程實(shí)際管理需求的基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的水利工程監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)化收集各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)信息，并對(duì)其進(jìn)行處理、整合、提煉，引入遠(yuǎn)程視頻技術(shù)，幫助管理者了解工程實(shí)際運(yùn)行情況，進(jìn)而對(duì)水利工程進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。

3.3 做好維護(hù)工作，提高巡檢程度

水利工程維護(hù)工作是水利工程日常管理的重要內(nèi)容，作為重點(diǎn)工作之一，高效的維護(hù)工作可以提高水利工程管理工作的有序性和規(guī)范性，延長(zhǎng)水利工程的使用壽命，進(jìn)而提高水利工程管理水平。對(duì)此，在進(jìn)行水利工程維護(hù)工作的過(guò)程中，要引入GPS技術(shù)，了解水利工程運(yùn)行情況和破損情況，以典型堤防段試點(diǎn)建設(shè)為核心，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息安全技術(shù)以及地理編碼等管理手段為輔，建立科學(xué)有效的水利工程維護(hù)巡檢體系，實(shí)現(xiàn)信息傳輸、位置查詢以及問(wèn)題上報(bào)處理等功能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程維護(hù)工作的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)。同時(shí)，管理人員要加大對(duì)水利工程運(yùn)行管理力度，將水利工程相關(guān)資料和建設(shè)資料進(jìn)行整理，建立決策支持信息庫(kù)，其中主要涉及到專家評(píng)審意見(jiàn)、流域規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、工程規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容，使其形成模擬管理平臺(tái)，加強(qiáng)水利工程應(yīng)急預(yù)案管理，并在大數(shù)據(jù)分析背景下，實(shí)現(xiàn)方案最優(yōu)化，進(jìn)而為水利工程相關(guān)決策提供科學(xué)合理的信息支持。

3.4 強(qiáng)化人員素質(zhì)，構(gòu)建管理隊(duì)伍

管理隊(duì)伍綜合素養(yǎng)直接影響到水利工程整體管理水平，對(duì)此，在進(jìn)行水利工程管理工作中，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和精細(xì)化管理，要從管理隊(duì)伍綜合素養(yǎng)入手。一方面，相關(guān)部門要提高水利工程管理人員引進(jìn)門檻，在招聘過(guò)程中考察管理人員的綜合管理素養(yǎng)，查看應(yīng)聘人員相關(guān)管理資質(zhì)，進(jìn)而提高水利工程管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。另一方面，針對(duì)現(xiàn)有管理人員，相關(guān)部門要做好現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)工作，重視思想教育工作，遵循人本化管理原則，將剛性管理方式和柔性管理方式有效的結(jié)合在一起，樹(shù)立管理人員現(xiàn)代化和精細(xì)化管理意識(shí)，提高管理人員的崗位責(zé)任感，進(jìn)而提高管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)。

4 結(jié)束語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的研究，在分析水利工程管理宏觀客觀要求的基礎(chǔ)上，提出完善管理體制，保證管理效果、更新管理設(shè)施，提高管理質(zhì)量、做好維護(hù)工作，提高巡檢程度、強(qiáng)化人員素質(zhì)，構(gòu)建管理隊(duì)伍等有效措施，不斷完善和優(yōu)化水利工程管理體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)。

[1]劉敏.農(nóng)田水利工程管理體制改革的社區(qū)實(shí)踐及其困境——基于產(chǎn)權(quán)社會(huì)學(xué)的視角[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,2015(4):78～86+112.

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