亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺談工程項(xiàng)目施工成本有效管理

        2017-03-08 13:51:09師英
        綠色環(huán)保建材 2017年1期
        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目成本施工

        師英

        青島太行園林建設(shè)有限公司

        淺談工程項(xiàng)目施工成本有效管理

        師英

        青島太行園林建設(shè)有限公司

        要對工程項(xiàng)目施工成本進(jìn)行有效管控,就要結(jié)合工程本身特性,領(lǐng)會項(xiàng)目成本管理的基本內(nèi)容,在工程項(xiàng)目全壽命周期中采取針對性措施來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目不同節(jié)點(diǎn)的成本有效控制目標(biāo);同時借機(jī)加強(qiáng)企業(yè)自身管理水平,調(diào)動各階段工作人員主觀能動性,使其真正參加到項(xiàng)目成本管理當(dāng)中,確保項(xiàng)目成本管理制度順利運(yùn)行,推動成本管理改進(jìn)和創(chuàng)新。

        工程項(xiàng)目;施工;成本管理;責(zé)任目標(biāo);應(yīng)用

        1 引言

        項(xiàng)目是企業(yè)的信譽(yù)之本、效益之源、人才之基,項(xiàng)目管理即為企業(yè)管理的基礎(chǔ)及重心。在企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動中,只有成本管理領(lǐng)先于競爭對手,企業(yè)才能立足發(fā)展壯大。因此,利潤是反映一個企業(yè)競爭力和生命力最關(guān)鍵、最直接、最透明的指標(biāo),它決定著企業(yè)的生命質(zhì)量和生存期限,它要求我們必須堅(jiān)持不懈地推進(jìn)責(zé)任目標(biāo)成本管理。責(zé)任目標(biāo)成本管理工作貫穿工程項(xiàng)目始末,需要調(diào)動企業(yè)各項(xiàng)力量有效配合,同時有效推行全員參與的成本意識。理想是豐滿的,現(xiàn)實(shí)略顯骨干,如何有效的開展責(zé)任目標(biāo)成本管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要考慮的問題。

        2 工程項(xiàng)目施工成本控制的內(nèi)容

        人工、材料、機(jī)械租賃消耗以及企業(yè)管理等成本費(fèi)用組成了傳統(tǒng)意義上的工程項(xiàng)目施工成本,因而成本控制的關(guān)鍵就是管控好這四類要素。工程成本在管理學(xué)上依據(jù)工程施工過程的順序分為:施工前期的成本預(yù)控,施工過程的成本管控及調(diào)控,工程竣工階段的成本利潤核算控制,不同階段的成本預(yù)控、管控、調(diào)控相互協(xié)調(diào)配合,有效的保障工程施工的順利進(jìn)行以及合理的利潤空間。

        3 工程項(xiàng)目施工責(zé)任目標(biāo)成本管理方法

        工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)成本管理辦法是由企業(yè)依據(jù)自身經(jīng)營管理情況制定,并針對施工成本控制的內(nèi)部文件。

        企業(yè)推行工程管理目標(biāo)責(zé)任制后,企業(yè)對工程實(shí)行獨(dú)立核算,于滿足承諾實(shí)現(xiàn)其管理目標(biāo)的情況下,由項(xiàng)目部承擔(dān)其風(fēng)險,獲取應(yīng)得利益,項(xiàng)目部是公司實(shí)現(xiàn)工程施工管理目標(biāo)和實(shí)施工程項(xiàng)目過程控制的責(zé)任主體,項(xiàng)目部的組成人員由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé),同時對整個項(xiàng)目部的管理及目標(biāo)責(zé)任負(fù)責(zé)。

        這種項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)行,促成了責(zé)任目標(biāo)成本管理辦法的出現(xiàn)。責(zé)任目標(biāo)成本管理辦法明確了項(xiàng)目經(jīng)理的任職資格、責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)、風(fēng)險和收益等事項(xiàng)。依據(jù)責(zé)、權(quán)、利、險平衡的原則各階段分要素進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)控,才能充分調(diào)動項(xiàng)目班子的積極性,充分發(fā)揮項(xiàng)目班子的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力,才能確保成本控制最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        4 工程項(xiàng)目施工成本管理方法的應(yīng)用

        4.1 完善成本預(yù)控的制度,理正項(xiàng)目成本管理的思路

        項(xiàng)目進(jìn)場之初,企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立方案預(yù)控小組在認(rèn)真解讀招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程量清單、圖紙、詳細(xì)調(diào)查項(xiàng)目現(xiàn)場勘察和周邊施工政策及市場環(huán)境的基礎(chǔ)上落實(shí)方案預(yù)控,將各階段可能存在的具體的成本風(fēng)險控制到最低,保證項(xiàng)目管理按照預(yù)控方案的順利實(shí)施。我們公司今年采用了廣聯(lián)達(dá)物料平臺系統(tǒng),與成本預(yù)控相對性的就是系統(tǒng)中的總量計劃模塊:由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)起并編制,走項(xiàng)目層級及公司領(lǐng)導(dǎo)層級審批。總量計劃的內(nèi)容包括中標(biāo)項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械的名稱、規(guī)格、單位、計劃數(shù)量。在總量計劃的編制過程中要對工程項(xiàng)目的施工預(yù)算、施工方案計劃及施工現(xiàn)場情況綜合性考慮編制。

        4.2 牽住成本預(yù)算管理主線,鎖定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)

        責(zé)任目標(biāo)成本的預(yù)算編制是責(zé)任目標(biāo)成本管理之本,沒有成本預(yù)算“這把尺子”,責(zé)任成本管理就成為無源之水、無本之木。項(xiàng)目的一切經(jīng)營活動都要以成本預(yù)算計劃為本,根據(jù)成本預(yù)算計劃進(jìn)行費(fèi)用支出,以成本預(yù)算計劃為依據(jù)進(jìn)行成本控制。責(zé)任目標(biāo)成本制定后,各部門及人員在執(zhí)行中應(yīng)實(shí)時對實(shí)際情況與目標(biāo)進(jìn)行比對、糾正,以確保目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)完成對成本的有效控制。動態(tài)調(diào)整是責(zé)任目標(biāo)成本管理之魂,沒有動態(tài)調(diào)整機(jī)制,成本預(yù)算以及目標(biāo)成本管理會淪為一紙空談。

        4.3 科學(xué)劃分成本核算的單元,嚴(yán)格過程控制

        廣聯(lián)達(dá)物料平臺系統(tǒng)與之相對應(yīng)的是采購計劃及庫房管理,將項(xiàng)目分解為各個小的單元,有采購就有庫房,有出庫就有入庫,形成一個完成的鏈條,從計劃、采購、實(shí)施等全過程實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管和成本控制。

        采購計劃做好對單價的控制:對采購計劃設(shè)定一個金額,金額小的可優(yōu)先自行采購,金額大的需要通過詢價比價、招標(biāo)等方式簽訂相應(yīng)的采購合同。

        庫房管理做好對工程量的合理控制:完善的出入庫系統(tǒng),出入皆通過電子化平臺,省去紙質(zhì)的繁瑣,給實(shí)際施工也帶來便捷,同時可以節(jié)約不必要的支出。

        4.4 定期經(jīng)濟(jì)分析核算,及時糾偏目標(biāo)成本

        施工過程要定期進(jìn)行成本核算并與責(zé)任目標(biāo)成本預(yù)算做對比,找出現(xiàn)狀與目標(biāo)成本的偏差,對出現(xiàn)偏差的部分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,找出相關(guān)偏差的原因有針對性的調(diào)整施工方法和要素配置,將風(fēng)險困難降至最低。經(jīng)濟(jì)活動分析是項(xiàng)目前期目標(biāo)和各項(xiàng)制度實(shí)際落實(shí)情況的一個階段性小結(jié),也是分析項(xiàng)目前期成本管理有無管理漏洞、資源配置是否合理、各項(xiàng)決策是否得到實(shí)施的一個過程,是分析問題、發(fā)現(xiàn)問題、制定措施、改進(jìn)問題的重要手段,其最終目的是進(jìn)一步提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理水平。

        4.5 落實(shí)獎懲考核管理,提高成本控制的積極性

        責(zé)任是推動責(zé)任成本管理的外在壓力,獎罰則是推動責(zé)任成本管理的內(nèi)在動力,要建立項(xiàng)目績效工資與責(zé)任成本預(yù)算節(jié)超掛鉤制度,提高了項(xiàng)目管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析的積極性和主動性。加強(qiáng)項(xiàng)目變更索賠及結(jié)算意識的培養(yǎng)和加強(qiáng),變更索賠以及結(jié)算階段牽扯到工程項(xiàng)目成本主線相對的收入主線,收入主線的高低也是決定利潤值的重要因素。合理的變更索賠結(jié)算考核內(nèi)容也是激發(fā)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員成本管理主動性的必要手段。當(dāng)然,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最優(yōu)利潤點(diǎn)也需要加強(qiáng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),盡可能督促人員學(xué)習(xí)最新政策、各種變更結(jié)算索賠知識。

        5 結(jié)論

        工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)成本控制的實(shí)現(xiàn)與工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料和人力的合理利用密切相關(guān),這就需要公司和項(xiàng)目部整個團(tuán)隊(duì)共同努力,在每一個環(huán)節(jié),做好相應(yīng)的計劃準(zhǔn)備及后續(xù)追蹤優(yōu)化并及時作出總結(jié)反饋,這樣才能逐步實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目各階段的分目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)即定的責(zé)任成本目標(biāo),保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)施,取得經(jīng)濟(jì)和社會效益的共贏。

        [1]陳麗.精益項(xiàng)目文化建設(shè)研究[D].河北工業(yè)大學(xué),2010.

        [2]周磊.代建企業(yè)工程項(xiàng)目管理組織模式研究[D].浙江工商大學(xué),2012.

        [3]張虹.關(guān)于工程項(xiàng)目成本核算和控制的問題研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2011(17):141.

        猜你喜歡
        工程項(xiàng)目成本施工
        土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新探討
        2021年最新酒駕成本清單
        河南電力(2021年5期)2021-05-29 02:10:00
        溫子仁,你還是適合拍小成本
        電影(2018年12期)2018-12-23 02:18:48
        工程項(xiàng)目造價控制中常見問題的探討
        江西建材(2018年1期)2018-04-04 05:26:40
        土木工程施工實(shí)習(xí)的探討與實(shí)踐
        扶貧村里施工忙
        河南電力(2016年5期)2016-02-06 02:11:34
        基于EON,3ds max和AutoCAD的土方工程施工仿真
        加強(qiáng)工程項(xiàng)目檔案管理的有效途徑
        獨(dú)聯(lián)體各國的勞動力成本
        成套集團(tuán)工程項(xiàng)目管理模式的實(shí)踐和探索
        av天堂最新在线播放| 综合无码一区二区三区四区五区| 2020国产精品久久久久| 东京热日本道免费高清| 91中文人妻熟女乱又乱| 人人爽久久涩噜噜噜av| a在线免费| 国产精品很黄很色很爽的网站| 亚洲亚色中文字幕剧情| 国产成人精品无码一区二区老年人| 日韩视频第二页| 免费美女黄网站久久久| 国产一区二区三区在线大屁股| 国产狂喷潮在线观看| 一本色道久久99一综合| 成年毛片18成年毛片| 亚洲天堂av在线网站| 日日碰狠狠添天天爽| 欧美视频第一页| 91麻豆精品激情在线观最新| 强d乱码中文字幕熟女免费| v一区无码内射国产| 国产V日韩V亚洲欧美久久| 偷拍美女一区二区三区视频| 无码少妇丰满熟妇一区二区| 国产白丝无码视频在线观看| 丰满人妻无套中出中文字幕| 亚洲av手机在线观看| 午夜亚洲av日韩av无码大全| 人人妻人人玩人人澡人人爽| 亚洲国产免费公开在线视频| 日韩人妻精品中文字幕专区| 日韩一卡2卡3卡4卡新区亚洲| 亚洲欧洲久久久精品| 日韩一区二区中文天堂| 中国美女a级毛片| 国产日韩成人内射视频| 国产天堂av手机在线| 精品厕所偷拍一区二区视频| 亚洲av蜜桃永久无码精品| 日本道免费精品一区二区|