劉新平

新疆金業(yè)建筑安裝有限責(zé)任公司

淺析建筑工程造價(jià)中概預(yù)算編制的重要性

劉新平

新疆金業(yè)建筑安裝有限責(zé)任公司

隨著我國建筑工程的逐步發(fā)展，工程造價(jià)管理工作也引起了越來越多的重視。與以往的造價(jià)管理模式不同，現(xiàn)今概預(yù)算編制工作的開展使工程造價(jià)管理變得更加高效、科學(xué)，這不僅給工程建設(shè)帶來了更多活力，同時(shí)也對項(xiàng)目運(yùn)行成本的大幅度降低及資金分配的進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)生了重要的意義。本文首先闡述了概預(yù)算編制的概念，然后就對其在建筑工程造價(jià)中的應(yīng)用及重要性作出了具體的分析。

概預(yù)算編制；工程造價(jià)；概念及應(yīng)用；重要性

1 前言

隨著我國工程建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展，工程造價(jià)管理工作也取得了顯著的成績，同時(shí)管理工作中存在的問題也日益突顯。這些問題的存在嚴(yán)重影響了我國工程造價(jià)管理水平，妨礙了經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置。而概預(yù)算編制工作的開展有效地解決了上述問題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了管理者對工程造價(jià)的合理控制。

2 概預(yù)算編制的概念

從上個世紀(jì)七十年代起，工程設(shè)計(jì)質(zhì)量就成為了國家重點(diǎn)關(guān)注的話題。特別是近些年來，國家頒布了一系列的法律條例來進(jìn)一步確保建筑工程質(zhì)量的科學(xué)管理。目前，“嚴(yán)格按照施工流程，確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量”已成為了工程建設(shè)的核心內(nèi)容。為了確保工程項(xiàng)目的順利開展及工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，對工程造價(jià)的有效控制是必不可少的。

在實(shí)際工作中，不同的建筑工程決定了不同的建筑規(guī)模及用途，同時(shí)不同的項(xiàng)目類型也決定了不同的施工周期及施工配置。因此，為了確保建筑工程的順利實(shí)施，往往需要工程管理者對其工程造價(jià)做出正確的評定。而在建筑工程造價(jià)管理中，概預(yù)算編制工作的開展不僅加強(qiáng)了工程管理者對建筑規(guī)劃的進(jìn)一步了解，同時(shí)加強(qiáng)了工程實(shí)施者對項(xiàng)目要求的進(jìn)一步掌握。不同的建筑工程，不同的施工階段，其國家所規(guī)定的資金使用標(biāo)準(zhǔn)亦不相同。所謂的概預(yù)算編制就是根據(jù)項(xiàng)目的具體內(nèi)容，結(jié)合國家相關(guān)的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及施工地區(qū)的資金使用范圍，對新建項(xiàng)目的投資金額做出預(yù)先計(jì)算，對改擴(kuò)工程的資金花費(fèi)情況做出合理的規(guī)劃。在不同的建設(shè)階段，施工管理者往往需要根據(jù)具體情況對施工管理做出合理的調(diào)整。概預(yù)算編制工作的開展不僅有利于施工管理者上述工作的進(jìn)行，同時(shí)有利于施工管理者對建筑工程資金投入情況的預(yù)測及研究。除此以外，概預(yù)算編制不僅為建筑工程資金控制工作的開展提供了有效的數(shù)據(jù)支持，同時(shí)確保了工程項(xiàng)目管理及審查工作的順利完成。

3 概預(yù)算編制的應(yīng)用

概預(yù)算編制工作的開展不僅影響著建筑工程的造價(jià)管理，同時(shí)影響著工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，它是建設(shè)現(xiàn)代化建筑工程的工作重點(diǎn)。但在概預(yù)算編制工作開展的過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

3.1 執(zhí)行詢價(jià)制度

建筑材料購買方面的資金耗費(fèi)不僅在很大程度上影響了工程的整體造價(jià)，同時(shí)建筑設(shè)備購置方面的資金耗費(fèi)也在一定程度上影響了工程的整體造價(jià)。一般來說，單項(xiàng)工程的整體資金花費(fèi)中約有30%用在了建筑設(shè)備的購置方面。而對于城市污水處理企業(yè)或垃圾處理企業(yè)，其對設(shè)備的投資力度往往更大，甚至可高達(dá)45%以上。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及工程建設(shè)現(xiàn)代化水平的提高，工程建設(shè)企業(yè)對施工設(shè)備購置方面的資金投入力度也越來越大。對工程所需設(shè)備進(jìn)行充分地了解，對設(shè)備市場價(jià)格進(jìn)行有效的采集是概預(yù)算編制工作人員進(jìn)行設(shè)備價(jià)格取定的前提條件。目前，相關(guān)資料中設(shè)備的出廠價(jià)格是概預(yù)算編制工作人員進(jìn)行設(shè)備購置費(fèi)用計(jì)算的主要依據(jù)。然而，在進(jìn)行設(shè)備購置費(fèi)用計(jì)算的過程中，是概預(yù)算編制的相關(guān)工作人員不僅應(yīng)注重設(shè)備的出廠價(jià)格，還應(yīng)注重設(shè)備實(shí)際的市場價(jià)格情況。

3.2 推動信息化編制

“時(shí)間緊、任務(wù)重”是概預(yù)算編制工作較為突出的兩個特征。目前，傳統(tǒng)的概預(yù)算編制模式已不再適應(yīng)于現(xiàn)代化工程建設(shè)的發(fā)展。而計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用完美地解決了上述問題。通過借助信息化設(shè)備，概預(yù)算編制的工作效率得到了大幅度的提升。同時(shí)，編制錯誤率也得到了極大地降低?？偠灾?，工程造價(jià)管理是一個復(fù)雜而巨大的工作系統(tǒng)。為了加強(qiáng)對工程造價(jià)管理的有效控制，信息化的概預(yù)算編制手段是必不可少的。

4 概預(yù)算編制的重要性

工程造價(jià)管理的合理與否在一定程度上決定了建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣與否。概預(yù)算編制在建筑工程施工過程中的非常重要環(huán)節(jié)。工程管理者在建筑項(xiàng)目實(shí)施前，不僅需要對施工配制及施工環(huán)境進(jìn)行充分的掌握，同時(shí)也必須對工程造價(jià)的具體情況進(jìn)行充分的掌握。只有這樣，施工管理者才可以制定出更加合理規(guī)范工程設(shè)計(jì)。

4.1 加強(qiáng)了工程造價(jià)的合理控制

加強(qiáng)工程造價(jià)管理中概預(yù)算編制工作的開展，有利于工程管理者對工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)利益的最大化，對加強(qiáng)了工程造價(jià)的合理控制則是一個重要手段。建筑工程的施工費(fèi)用往往涉及多個方面，它不僅包括購買建筑材料及與租借施工設(shè)備所用的花費(fèi)，同時(shí)還包括購買工程設(shè)計(jì)及雇傭施工人員所用的費(fèi)用。工程造價(jià)管理中概預(yù)算編制的工作的開展，不僅有利于施工管理者對人力資源的有效利用及物質(zhì)資源的優(yōu)化配置，同時(shí)有利于施工管理者對工程管理水平的進(jìn)一步提高。因此，加強(qiáng)工程造價(jià)管理中概預(yù)算編制工作的開展，有利于企業(yè)管理者應(yīng)對工程造價(jià)的合理控制及資金資源最大化利用的實(shí)現(xiàn)。

4.2 提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

加強(qiáng)工程造價(jià)管理中概預(yù)算編制工作的開展，有利于建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。為了確保建筑工程的順利實(shí)施，首先管理者應(yīng)對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算以及準(zhǔn)確的核定，同時(shí)管理者還應(yīng)對工程總造價(jià)進(jìn)行確定、對資金投資計(jì)劃進(jìn)行合理的規(guī)劃，對工程項(xiàng)目承包合同進(jìn)行有效的簽訂。概預(yù)算編制對上述管理工作的進(jìn)行發(fā)揮著重要的作用。在工程造價(jià)管理過程中，概預(yù)算編制工作的開展不僅提高了施工圖預(yù)算的合理性，同時(shí)提高了考核設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性。因此，加強(qiáng)工程造價(jià)管理中概預(yù)算編制的工作的開展，有利于建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

5 結(jié)束語

概預(yù)算編制工作的開展是加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要手段。為了進(jìn)一步確保概預(yù)算編制的科學(xué)性及準(zhǔn)確性，相關(guān)人員在進(jìn)行概預(yù)算編制的過程中，不僅應(yīng)結(jié)合工程實(shí)施的實(shí)際情況，還應(yīng)借助于信息化的編制手段。只有這樣從多方面進(jìn)行完善，我國工程造價(jià)管理工作才能保持穩(wěn)定的發(fā)展。

[1]張一.概預(yù)算編制加強(qiáng)工程造價(jià)管理[J]《科技創(chuàng)新及應(yīng)用》,2015(10).

[2]敖曉梅.淺談概預(yù)算編制在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用[J]《價(jià)值工程》，2016(1).