李翠華

中鐵城建集團(tuán)第三工程有限公司

分析建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐運(yùn)用

李翠華

中鐵城建集團(tuán)第三工程有限公司

建筑工程在國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)性建設(shè)中占據(jù)主要位置，其施工質(zhì)量管理是建筑工程施工中的一個(gè)核心環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目是否按時(shí)竣工、確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全等方面具有積極作用。鑒于此，本文由當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，如管理人員專業(yè)技能不足、管理方法不當(dāng)、質(zhì)量監(jiān)管體系不完善等方面展開(kāi)分析，重點(diǎn)探究加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的具體策略，作如下分析。

建筑工程；施工；質(zhì)量管理

1 前言

建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程較繁瑣且復(fù)發(fā)，所涉及的施工環(huán)節(jié)較多，尤其在一些大型、高層房屋建筑施工中。由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，這就要求施工人員對(duì)工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀又一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，以找出影響施工質(zhì)量管理的因素，而后按照建筑工程的實(shí)際施工狀況，制定安全、有效地質(zhì)量管理對(duì)策，以充分滿足質(zhì)量管理要求，最終提升建筑工程施工質(zhì)量管理水平。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1 管理人員專業(yè)知識(shí)缺乏

施工質(zhì)量管理是整個(gè)建筑工程管理的重要階段，因管理人員在專業(yè)知識(shí)方面比價(jià)欠缺，且欠缺有效的管理手段，長(zhǎng)此以來(lái)，就會(huì)使降低施工人員的入門標(biāo)準(zhǔn)，使專業(yè)能力持續(xù)下降。加之管理人員基本文化素質(zhì)水平低，且專業(yè)技能又未得到較好地加強(qiáng)，繼續(xù)教育培訓(xùn)工作又不完善，這就常常會(huì)造成工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員較多，且面臨的問(wèn)題的也比較緊張，這就使得各班組對(duì)于施工人員的要求管理難以較好地統(tǒng)一，對(duì)施工人員的管理并不嚴(yán)格，若長(zhǎng)時(shí)間放任，這會(huì)使建筑工程施工單位在選取施工人員、技術(shù)人員等相關(guān)要求逐漸降低，使一些專業(yè)知識(shí)不足、專業(yè)能力差的施工人員加入到建筑工程施工中，最終降低建筑工程施工管理質(zhì)量及管理水平。

2.2 管理方法缺乏科學(xué)性

現(xiàn)階段，很多建筑工程項(xiàng)目在施工管理工作開(kāi)展過(guò)程中，常常會(huì)因施工方法不當(dāng)、施工過(guò)程不夠規(guī)范等而影響工程施工質(zhì)量，所選取的管理方法不夠合理、科學(xué)，比如，工程項(xiàng)目施工人員把一些主體的工程項(xiàng)目進(jìn)行變相轉(zhuǎn)包，這就會(huì)產(chǎn)生偷工減料、弄虛作假等施工情況，管理人員也為進(jìn)行嚴(yán)格管理，加之部分施工人員基本業(yè)務(wù)水平較差，其施工技術(shù)很低，工程施工經(jīng)驗(yàn)不足等，這就會(huì)影響整個(gè)工程質(zhì)量管理[1]。此外，施工項(xiàng)目的管理人員所運(yùn)用的施工質(zhì)量管理方法較陳舊、管理水平不足、施工質(zhì)量管理體系不夠完善等，均會(huì)使工程項(xiàng)目施工質(zhì)量受到影響。

2.3 施工質(zhì)量管理體系不完善

建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，施工質(zhì)量管理體制不夠完善主要表現(xiàn)在：大多數(shù)工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，由于缺乏高效、安全的施工質(zhì)量管理體系，加之一些建筑施工單位因與工程項(xiàng)目管理方之間存在一定的利益關(guān)系，這就會(huì)使得建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工管理時(shí)，各項(xiàng)管理工作未得到較好地落實(shí)、執(zhí)行，從而影響施工質(zhì)量管理效率。

3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理措施

3.1 培養(yǎng)施工質(zhì)量控制人員

施工質(zhì)量控制人員對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的重視程度，是確保建筑工程施工質(zhì)量控制及管理工作得以順利開(kāi)展的關(guān)鍵，這就要求建筑工程管理部門需多加關(guān)注建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，充分明確高層管理者、施工人員、技術(shù)人員的具體職責(zé)，層層落實(shí)各個(gè)施工項(xiàng)目的具體責(zé)任，嚴(yán)加監(jiān)督項(xiàng)目管理。按照工程項(xiàng)目行業(yè)規(guī)范要求積極組織各個(gè)階段的施工，一旦發(fā)現(xiàn)任施工質(zhì)量方面的問(wèn)題，質(zhì)量控制人員需對(duì)負(fù)責(zé)人追究相應(yīng)的責(zé)任。而且，建筑單位需定時(shí)組織施工質(zhì)量控制管理參與培訓(xùn)，經(jīng)對(duì)其開(kāi)展相應(yīng)的管理方法、技能、管理知識(shí)等方面的培訓(xùn)工作，同時(shí)定期對(duì)控制人員做相應(yīng)的考核評(píng)級(jí)，將考核的結(jié)果與工資掛鉤，這樣不僅能促進(jìn)質(zhì)量控制人員學(xué)習(xí)，還能進(jìn)一步提高建筑單位管理人員的管理能力及綜合素質(zhì)。

3.2 完善建筑施工質(zhì)量管理體系

有效的工程施工質(zhì)量管理體系對(duì)水利工程施工質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用。因此，施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步明確水利工程各部門的主要工作職責(zé)，完善工程質(zhì)量監(jiān)控體系，并保障項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量控制得以合理實(shí)施。與此同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量管理體系進(jìn)行建設(shè)，提高工程施工質(zhì)量控制體系的效果，進(jìn)而提升項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平。通過(guò)實(shí)施有效的項(xiàng)目質(zhì)量控制，保障水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，針對(duì)設(shè)置的施工質(zhì)量控制點(diǎn)，分析施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，提出解決對(duì)策，采取措施進(jìn)行預(yù)先控制[2]。

3.3 科學(xué)制定施工方案

在建筑工程施工質(zhì)量管理工作開(kāi)展期間，管理人員需制定合理、科學(xué)的施工方案，具體表現(xiàn)為：第一，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種資料的管理，對(duì)相關(guān)管理?xiàng)l例、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理法規(guī)等信息資料，需做好準(zhǔn)確，同時(shí)做好施工圖紙、施工文件、竣工驗(yàn)收等報(bào)告的存檔；第二，管理人員應(yīng)對(duì)具體的施工方案做分階段編制，將其交由專業(yè)人員做好施工方案的編制工作，經(jīng)各個(gè)部門共同參與，在編制施工方案的過(guò)程中，應(yīng)遵照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展，以合理化、規(guī)范化完成建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理[3]。第三，管理人員在制定施工方案的過(guò)程中，綜合考慮施工方案的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、可操作性等方面，選取最佳施工技術(shù)，保證建筑工程項(xiàng)目充分滿足建筑施工要求。比如，管理人員在討論對(duì)一些灌溉片區(qū)路、溝、渠進(jìn)行施工時(shí)，需將平面區(qū)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，且合理、準(zhǔn)確地裁彎取直，以免使部分工程溝渠的施工質(zhì)量受到影響。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上闡述，建筑工程項(xiàng)目對(duì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)各種基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等起到重要作用，而工程質(zhì)量控制作為建筑工程管理的一個(gè)核心階段，做好建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等方面的管理，是確保整個(gè)建筑工程項(xiàng)目得以安全、順利完工的關(guān)鍵手段。而且，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，建筑工程項(xiàng)目施工單位要想得到更好的發(fā)展及生存，就應(yīng)該進(jìn)一步提升施工質(zhì)量管理水平，并做好施工項(xiàng)目各個(gè)階段的質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格保障建筑工程施工，這對(duì)于之后進(jìn)一步促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量管理工作的有序開(kāi)展、確保施工安全性得以提升等方面具有重要參考意義。

[1] 張海濱,楊治波.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)（中旬刊）,2015(4):43～44.

[2] 何廣林.土木建筑工程的質(zhì)量影響因素及其管理探析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016(8):1904.

[3] 李東,閆東.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016(27):1199.