田瑞利

包頭交通投資集團(tuán)公路運(yùn)營(yíng)管理有限公司

工程量清單對(duì)公路工程造價(jià)管理的作用探微

田瑞利

包頭交通投資集團(tuán)公路運(yùn)營(yíng)管理有限公司

工程量清單主要是對(duì)所擬建工程量全部?jī)?nèi)容和每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算后，使其能夠根據(jù)工程量或者是匯總表等方式做出相應(yīng)的體現(xiàn)，此外也能在一定程度上更好的滿足工程施工圖紙要求以及工程招投標(biāo)需要，計(jì)算規(guī)則的應(yīng)用一定要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以及編制規(guī)定進(jìn)行。通過采取工程量清單方式可以對(duì)標(biāo)底管理以及控制等方面起著重要作用，在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的過程中，已完成的項(xiàng)目工程款根據(jù)工程量清單方式進(jìn)行結(jié)算，并且工程項(xiàng)目實(shí)施中，對(duì)于所有的項(xiàng)目執(zhí)行內(nèi)容和原則也要嚴(yán)格根據(jù)工程量清單報(bào)價(jià)作為標(biāo)準(zhǔn)。因此在本文中，主要針對(duì)工程量清單對(duì)公路工程造價(jià)管理作用進(jìn)行分析研究，在此基礎(chǔ)上提出下文內(nèi)容，希望能夠給予同行業(yè)工作人員提供一定的價(jià)值參考。

工程量；清單；公路工程；造價(jià)管理；作用；分析

1 引言

由于建筑行業(yè)市場(chǎng)的不斷改革，使其原來具有濃厚行政色彩的計(jì)價(jià)方式在一定程度上不能滿足建筑行業(yè)市場(chǎng)改革的實(shí)際需要，此外原來的計(jì)價(jià)方式對(duì)商品價(jià)格市場(chǎng)規(guī)律也存在較大的影響。對(duì)于這種情況，由于工程量清單計(jì)價(jià)方式的出現(xiàn)，從而對(duì)現(xiàn)階段造價(jià)管理工作提出較多要求，因此要不斷加強(qiáng)工程量清單在公路造價(jià)管理過程中的應(yīng)用。

2 對(duì)于工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)施優(yōu)勢(shì)分析

在工程中，工程量計(jì)價(jià)清單對(duì)建筑材料市場(chǎng)能夠進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的反映，在對(duì)工程量計(jì)價(jià)清單進(jìn)行使用的過程中，能夠有效縮短建筑工程成本，對(duì)推動(dòng)建筑企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展起著不可忽視的作用。此外通過市場(chǎng)對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行合理的調(diào)整，能促進(jìn)其建筑行業(yè)能夠更好的發(fā)展。此外工程量計(jì)價(jià)清單對(duì)施工單位計(jì)價(jià)合理性以及準(zhǔn)確性具有十分重要的影響。在進(jìn)行施工過程中，是否能有效完成各個(gè)項(xiàng)目任務(wù)也存在一定影響。所以要對(duì)建筑市場(chǎng)材料進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，只有這樣才能在一定程度上保證建筑行業(yè)具有良好的發(fā)展空間。

所謂工程量清單計(jì)價(jià)在進(jìn)行施工時(shí)對(duì)項(xiàng)目計(jì)價(jià)合理性以及準(zhǔn)確性等方面存發(fā)揮著不可忽視的作用，并且在進(jìn)行施工的過程中，是否可以高效的完成項(xiàng)目的施工任務(wù)也具有重要影響。對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度和索賠等是否順利實(shí)施也很重要。

造價(jià)控制核心是工程量清單計(jì)價(jià)，并且也是造價(jià)項(xiàng)目的主要內(nèi)容，但是工程量清單主要是投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中的重要依據(jù)，根據(jù)投標(biāo)文件的實(shí)際需求，從而對(duì)工程量清單進(jìn)行有效編制，這樣可以直接體現(xiàn)編制內(nèi)容是否和圖紙之間相互一致。

與此同時(shí)，工程量計(jì)價(jià)清單會(huì)對(duì)企業(yè)自身管理水平的提高發(fā)揮著重要影響，由于目前我國(guó)社會(huì)處于快速發(fā)展階段，隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，我國(guó)建筑行業(yè)不僅面臨機(jī)遇，同時(shí)也面對(duì)激勵(lì)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此工程量清單計(jì)價(jià)可以使企業(yè)資金使用效率得到全面提高，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，在一定程度上促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)質(zhì)量，總而言之，工程量清單計(jì)價(jià)方式與企業(yè)是否能夠得到快速發(fā)展發(fā)揮著重要作用。

3 工程量清單對(duì)于工程造價(jià)管理作用分析

工程量清單模式在一定程度上是一種在國(guó)外發(fā)展相對(duì)來說比較成熟、并且具有較高競(jìng)爭(zhēng)性的造價(jià)管理方式，它對(duì)公路在施工過程中的造價(jià)管理發(fā)揮著不可忽視的優(yōu)勢(shì)和作用。所以能對(duì)造價(jià)過程實(shí)施全動(dòng)態(tài)管理，探究工程量清單對(duì)造價(jià)管理作用的分析主要體現(xiàn)再以下幾點(diǎn)：

3.1 合同管理中具有的作用

在建筑行業(yè)中，其安裝工程承包合同主要是工程的施工合同，因此為了可以更好的保證安裝工程中的每個(gè)項(xiàng)目，需要通過招投標(biāo)以及中標(biāo)人之間進(jìn)行相互有序協(xié)商，從而能夠?qū)ο鄳?yīng)的義務(wù)以及權(quán)力進(jìn)行有效明確，另外工程建設(shè)中的合同屬于施工合同，所以要嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量合理控制，保證每個(gè)部門對(duì)能對(duì)合同嚴(yán)格履行，這樣做的目的能保證工程滿足預(yù)期目標(biāo)。

3.2 招投標(biāo)階段的應(yīng)用分析

在工程項(xiàng)目中，只有對(duì)招投標(biāo)管理工作進(jìn)行提高，才能更好的保證工程造價(jià)的合理性，然而投標(biāo)計(jì)價(jià)主要是根據(jù)工程量清單進(jìn)行，也是作為造價(jià)的核心內(nèi)容，并且項(xiàng)目造價(jià)控制在整個(gè)工程中占有重要地位。另外在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中，造價(jià)編制和投標(biāo)標(biāo)記也要根據(jù)工程量清單進(jìn)行，同時(shí)造價(jià)管理水平和工程量計(jì)價(jià)存在直接關(guān)系，特別是現(xiàn)階段招投標(biāo)管理，工程造價(jià)管理人員一般情況下都是經(jīng)過業(yè)主進(jìn)行委托的，具有一定的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程量清單進(jìn)行相應(yīng)編制，保證內(nèi)容的完整性。

3.3 工程量清單報(bào)價(jià)能在最大限度上降低投資成本

對(duì)于傳統(tǒng)預(yù)算進(jìn)行編制的過程中，其投標(biāo)單位主要根據(jù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及建筑圖紙等內(nèi)容作為基礎(chǔ)，從而組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)算編制，但是由于每個(gè)工作人員對(duì)于各項(xiàng)計(jì)算規(guī)則和文件理解存在不同程度的認(rèn)識(shí)，另外編制水平存在差異，會(huì)出現(xiàn)較大差額，這樣會(huì)對(duì)企業(yè)自身的建筑水平難以進(jìn)行直接反應(yīng)。但是通過采取工程量清單方式不僅可以更好的對(duì)工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行相應(yīng)統(tǒng)一，同時(shí)也能有效的降低工程計(jì)算任務(wù)，不斷降低重復(fù)計(jì)算的次數(shù)，在此基礎(chǔ)上降低人力和物力的消耗，提高成本控制。工程清單報(bào)價(jià)對(duì)科學(xué)管理投標(biāo)工作以及縮短工期存在重要作用。

3.4 對(duì)工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效分擔(dān)

對(duì)于建筑工程而言，其招投標(biāo)和工程施工等方面的程序相對(duì)來說比較復(fù)雜，另外由于施工過程中的工期相對(duì)來說比較長(zhǎng)，并且因?yàn)榻ㄖ袌?chǎng)中材料的價(jià)格變化比較快，因此工程建設(shè)以及造價(jià)控制就會(huì)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用工程量清單能將量和價(jià)進(jìn)行有效分離，換就話說就是對(duì)合同的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)比較有利。工程量清單實(shí)施公開化，能讓弄虛作假狀況得到及時(shí)有效的遏制，并且還能在一定程度上保證招標(biāo)單位結(jié)合實(shí)際的情況從而對(duì)其所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面考慮，這樣才可以建立起一個(gè)完善的公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。

3.5 反索賠管理分析

主要指的就是業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及合同等相關(guān)內(nèi)容在管理過程中的能力進(jìn)行提高。如果中標(biāo)單位進(jìn)行確定后，造價(jià)管理以及控制人員應(yīng)該對(duì)投標(biāo)過程中的報(bào)價(jià)清單進(jìn)行詳細(xì)掌握，同時(shí)還要了解投標(biāo)中的技巧，知道意外工程變更以及索賠等狀況。只有對(duì)各個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行積極有效的了解，才能在一定程度上提高管理能力，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理能力和索賠以及反索賠能力。公路在實(shí)際施工時(shí)，要預(yù)先制定造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格有效的落實(shí)，并且還要按照工程量清單內(nèi)容，對(duì)簽證工作進(jìn)行執(zhí)行，只有這樣才能保證工作內(nèi)容都在投標(biāo)中包含，促進(jìn)工程項(xiàng)目的建設(shè)。

4 結(jié)束語(yǔ)

通過對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后可以得出，現(xiàn)如今國(guó)際上已經(jīng)開始大力發(fā)展工程量計(jì)價(jià)清單方式，而這種計(jì)價(jià)方式和傳統(tǒng)計(jì)價(jià)方式對(duì)比來說，存在較為明顯的優(yōu)勢(shì)，正是存在這種原因才值得大力推廣，并且對(duì)其進(jìn)行及時(shí)更新，保證科學(xué)合理性，對(duì)工程量造價(jià)管理發(fā)展具有重要作用，在此基礎(chǔ)上營(yíng)造出更好的市場(chǎng)秩序。通過在工程造價(jià)管理中不斷推動(dòng)工程量計(jì)價(jià)方式，讓我國(guó)工程造價(jià)管理方式得到不斷的完善，積極將其落實(shí)到實(shí)踐中，更好的為企業(yè)謀取利益，促進(jìn)企業(yè)積極發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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