趙婉鈞

（遼寧廣播電視大學(xué)， 沈陽 110034）

淺析戰(zhàn)略管理會計在實踐中的應(yīng)用及問題解決對策

趙婉鈞

（遼寧廣播電視大學(xué)， 沈陽 110034）

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)要保持競爭力必須在企業(yè)發(fā)展過程中及時的掌握內(nèi)外部信息，制定出全面、準(zhǔn)確的競爭戰(zhàn)略。本文以戰(zhàn)略管理會計為研究對象，對戰(zhàn)略管理會計進(jìn)行分析，剖析戰(zhàn)略管理會計在實踐中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對方法，為挖掘現(xiàn)代企業(yè)的競爭優(yōu)勢做出努力。

戰(zhàn)略；管理；會計

一、戰(zhàn)略管理會計的含義

戰(zhàn)略管理會計是管理會計體系的新形式，通過對企業(yè)外部環(huán)境信息的關(guān)注實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)。戰(zhàn)略管理會計戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)要與特定階段的特定戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)。戰(zhàn)略管理會計沖擊了傳統(tǒng)管理會計的理論體系，在時、空、量上突破了傳統(tǒng)管理會計的限定。

二、戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生

20世紀(jì)50年代以前，管理會計并沒有將眼光放到企業(yè)外部環(huán)境，只是單純地關(guān)注企業(yè)內(nèi)部信息，企業(yè)也沒有進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的管理思維。但隨著后工業(yè)時代的到來，企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，社會消費(fèi)水平不斷提高，高新技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，企業(yè)之間的競爭也隨之加劇，企業(yè)的經(jīng)營思維和方式因此發(fā)生了改變。六七十年代后，由于跨國企業(yè)的興起，企業(yè)之間的競爭日益激烈，新經(jīng)濟(jì)時代出現(xiàn)。因此，管理會計從業(yè)人員需要根據(jù)不斷變化的環(huán)境，確立新的理論觀念和實踐方式，戰(zhàn)略管理會計應(yīng)運(yùn)而生。

三、戰(zhàn)略管理會計的優(yōu)點

（一）統(tǒng)籌性。

戰(zhàn)略管理會計較傳統(tǒng)管理會計更注重企業(yè)外部環(huán)境，著重于分析與計算數(shù)據(jù)信息。戰(zhàn)略管理會計通過在競爭中的轉(zhuǎn)變調(diào)整企業(yè)的發(fā)展趨勢，爭取企業(yè)獲得最大利益。戰(zhàn)略管理會計統(tǒng)籌全局，不計一時利益得失，從戰(zhàn)略高度來看待企業(yè)發(fā)展問題。

（二）實時性。

新經(jīng)濟(jì)時代既是高新技術(shù)時代，也是信息時代。在瞬息萬變的市場環(huán)境下企業(yè)間的競爭更加殘酷。企業(yè)管理者對企業(yè)未來的動態(tài)需要更多的掌握，避免因決策失誤給企業(yè)帶來損失，戰(zhàn)略管理會計及時準(zhǔn)確處理分析信息為決策提供可靠的實時信息。

（三）長期性。

高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)的人工和材料等方面的生產(chǎn)成本的比重逐漸縮小，科研和固定費(fèi)用等漸趨增大。傳統(tǒng)會計核算方法不能單一地將成本分為固定成本和變動成本，無法適用這種生產(chǎn)方式。戰(zhàn)略管理會計用戰(zhàn)略的眼光看待問題，不僅注重內(nèi)部數(shù)據(jù)的核算，更注重外部環(huán)境，制定長期的發(fā)展計劃，增加企業(yè)競爭優(yōu)勢，有利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的調(diào)整。

四、戰(zhàn)略管理會計在我國的應(yīng)用

20世紀(jì)80年代后，我國社會經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了跨越式發(fā)展，企業(yè)在變革中適應(yīng)外部環(huán)境的變化，加深與外界的信息互換和交流，取消傳統(tǒng)的量產(chǎn)的大眾化產(chǎn)品，開始進(jìn)行個性化服務(wù)。在此過程中，企業(yè)陷入瓶頸往往是因為缺乏人才，人才的優(yōu)勢在傳統(tǒng)企業(yè)里不明顯，但在新的機(jī)制和環(huán)境里則被無限放大，成為企業(yè)生存的重要砝碼。雖然我國的戰(zhàn)略管理會計處于起步階段，但為企業(yè)發(fā)展提供了保障。企業(yè)不斷提高綜合水平，不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度，必然使更多的企業(yè)會為自己的戰(zhàn)略發(fā)展找尋決策支持，接受戰(zhàn)略管理會計這一理念，從而在市場競爭中獲取更多主動權(quán)。

五、戰(zhàn)略管理會計運(yùn)用過程中存在的問題

（一）理論問題

1.理論系統(tǒng)不完善、普及度低

我國在上世紀(jì)90年代開始引進(jìn)戰(zhàn)略管理會計，那時主要是一些外企在運(yùn)用戰(zhàn)略管理，但現(xiàn)在一些規(guī)模較大、有創(chuàng)新意識的企業(yè)也逐漸重視戰(zhàn)略管理。在二十多年的發(fā)展中，戰(zhàn)略管理會計還沒有一個嚴(yán)密的理論建立。

2.研究成果缺乏實用性、理論與實踐不符

戰(zhàn)略管理會計在方法和分析方面缺乏成熟的實踐方法和基礎(chǔ)，戰(zhàn)略管理會計研究人員缺乏實踐經(jīng)驗。而研究者的設(shè)計局限于理論，主要以應(yīng)用數(shù)學(xué)模型分析，成本高的數(shù)據(jù)資料，實際價值低，難以理解和應(yīng)用。雖然戰(zhàn)略管理會計的方法不少，但不能解決最根本的問題，缺乏實用性。

（二）認(rèn)知問題

1.戰(zhàn)略管理會計不是企業(yè)工作重心

目前財務(wù)會計仍是我國會計工作的重點，戰(zhàn)略管理會計尚未作為重點。會計核算在企業(yè)實際的工作中占用了更多的人力、物力和財力。管理會計作為一種附屬品，企業(yè)對管理會計工作不夠重視，這種消極影響使我國戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展緩慢。

2.企業(yè)管理者戰(zhàn)略管理意識欠缺

企業(yè)結(jié)合自身內(nèi)部環(huán)境的因素，制定一系列管理制度，實現(xiàn)對企業(yè)的戰(zhàn)略管理。制定戰(zhàn)略管理目標(biāo)時應(yīng)有全面、長遠(yuǎn)的考慮，這有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。然而我國一些企業(yè)的管理者缺乏相應(yīng)的管理意識，戰(zhàn)略管理和管理方式背道而馳，經(jīng)營和投資失誤致使一些企業(yè)發(fā)展受阻。

（三）專業(yè)能力問題

1.從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)不高

戰(zhàn)略管理會計靈活運(yùn)用戰(zhàn)略成本的原因分析、價值鏈分析、平衡計分卡、生命周期分析、競爭對手分析等多種方法，不局限于財務(wù)指標(biāo)的計算。所以戰(zhàn)略管理會計要求會計從業(yè)人員不僅熟悉經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計、營銷、管理等專業(yè)知識，還要具備果斷的決策力和戰(zhàn)略管理的思維，從戰(zhàn)略角度去應(yīng)對企業(yè)的問題，在企業(yè)的競爭中抓住機(jī)會。

2.從業(yè)者缺乏完善的職業(yè)道德規(guī)范

會計為給社會供給經(jīng)濟(jì)活動信息，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到非常重要的作用。會計從業(yè)者要把本職工作和現(xiàn)實法律、法規(guī)相結(jié)合，遵守職業(yè)操守。隨著市場經(jīng)濟(jì)的斷發(fā)展進(jìn)步，會計行業(yè)就對會計工作人員的道德水準(zhǔn)有了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。因此，會計從業(yè)者的職業(yè)操守就是會計工作者職業(yè)行為的守則，這也是實際工作中會計從業(yè)者所欠缺的。

六、戰(zhàn)略管理會計發(fā)展對策

（一）普及戰(zhàn)略管理會計知識

我國在戰(zhàn)略管理會計中要擺脫一些不切實際的觀點和數(shù)字定義，應(yīng)結(jié)合我國中小企業(yè)自身的情況，加強(qiáng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理理論知識，改變理論與實踐不相符的現(xiàn)狀，摒棄不實用的技能，從而提高管理會計在企業(yè)的現(xiàn)實運(yùn)用，這樣更多的財務(wù)工作者可以有一定的理論依據(jù)在實際工作中進(jìn)行實踐。目前，很多高校的財會專業(yè)已經(jīng)開設(shè)了一些管理會計專業(yè)課程，戰(zhàn)略管理會計的知識已經(jīng)引入到哲學(xué)課程中，讓財務(wù)工作者在學(xué)校就能受到戰(zhàn)略會計理論知識的普及。

（二）提升工作者職業(yè)道德

不斷地加大對于會計人員各方面素質(zhì)的教育，更好的推廣和應(yīng)用管理會計，將會計理論和管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等一系列的學(xué)科相結(jié)合進(jìn)行綜合分析，使戰(zhàn)略管理會計觀點和具體實施有效結(jié)合，促進(jìn)管理會計切實良性的發(fā)展。要培養(yǎng)會計從業(yè)者對職業(yè)的理解，加強(qiáng)法制教育，使這些會計人員得到一定的素質(zhì)提高。

（三）創(chuàng)建戰(zhàn)略管理會計研究體系

企業(yè)要與高校建立戰(zhàn)略管理會計研究委員會，組織團(tuán)隊的學(xué)術(shù)討論，承擔(dān)相關(guān)科研課題研究戰(zhàn)略管理會計。增大管理會計工作者在學(xué)術(shù)和專業(yè)組所占比例，真正使從業(yè)者參與理論研究，促進(jìn)戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展。戰(zhàn)略管理會計研究系統(tǒng)要成為會計從業(yè)人員考核的有效途徑，成為企業(yè)用人的基礎(chǔ)。

在市場競爭日趨激烈的今天，戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)的成本管理和風(fēng)險管理進(jìn)行把控，是企業(yè)提升核心競爭力的有效策略，戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒃絹碓綇V，并在推動企業(yè)創(chuàng)新和管理發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

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（責(zé)任編輯：豐華濤）

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