高曉巍

（黑龍江省社會主義學院，黑龍江 哈爾濱 150090）

新媒體背景下推進網絡統(tǒng)戰(zhàn)工作的思考

高曉巍

（黑龍江省社會主義學院，黑龍江 哈爾濱 150090）

當今社會，隨著信息化的不斷發(fā)展，五花八門的新媒體應時而生，網絡已經成為人們交友互動、宣泄情感、發(fā)表言論的主要工具，現階段如何發(fā)揮網絡優(yōu)勢，創(chuàng)新統(tǒng)戰(zhàn)工作流程，推進統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)展，是值得我們統(tǒng)戰(zhàn)人深入思考的一個問題?，F階段新媒體背景下開展網絡統(tǒng)戰(zhàn)工作存在不足，網絡統(tǒng)戰(zhàn)工作應該在理念上有所創(chuàng)新，網絡統(tǒng)戰(zhàn)工作要在實踐上有所突破，開展網絡統(tǒng)戰(zhàn)工作要注意引導和團結網絡領袖。

新媒體；網絡統(tǒng)戰(zhàn)；網絡大V

隨著信息網絡的飛速發(fā)展和社會經濟的提升，我國已經步入新媒體時代。伴隨著手機網民的逐年增多，人們已經無法想象一部智能手機會帶來怎樣的驚喜與困惑，在新媒體的強烈沖擊下網絡成為了人與人之間的主要溝通橋梁，同時網絡亦是一把雙刃劍，運用得當可事半功倍，反之則有可能情況失控產生諸多負面影響，針對統(tǒng)戰(zhàn)工作我們應該進一步整合網絡資源，充分發(fā)揮網絡手段，使新媒體為統(tǒng)戰(zhàn)工作進程的有效推進服務。

一、新媒體背景下網絡統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的不足

現階段網絡統(tǒng)戰(zhàn)理念具有一定的局限性，主要表現為：一是領導干部認識不夠深刻。工作中大多數領導對開展網絡統(tǒng)戰(zhàn)工作的本質、特點、規(guī)律缺乏認識，不具備主動開展網絡統(tǒng)戰(zhàn)工作的積極性和策略性思維，僅僅是把信息網絡當做傳播媒介、傳聲筒，導致現階段我們的網絡統(tǒng)戰(zhàn)工作大多數停留在建立相關網站和進行輿論監(jiān)督的初級階段，對網絡信息化長期建設在統(tǒng)戰(zhàn)工作的突出作用認識不夠深刻。二是缺乏專項人才的配備。現階段各單位從事網絡統(tǒng)戰(zhàn)工作人員多以比較年輕的計算機專業(yè)同志為主，他們往往對統(tǒng)戰(zhàn)工作的對象缺乏了解、任務缺乏認識、應對分析不足，無法將信息網絡和統(tǒng)戰(zhàn)工作進行精準的結合，無法將統(tǒng)戰(zhàn)工作的范疇擴大到整個社會層面，無法收到工作的預期效果。三是執(zhí)行環(huán)節(jié)簡單薄弱。當前開展網絡統(tǒng)戰(zhàn)現有的工作形式大多為上傳各類信息、網站整體維護等基礎工作，缺乏回訪、傾聽、互動等關鍵環(huán)節(jié)，大有做樣子、擺態(tài)度的架勢，網站應該更好的傳播精神、發(fā)現問題、及時反饋、互聯互動，為統(tǒng)戰(zhàn)工作的推進注入現實動力。

二、網絡統(tǒng)戰(zhàn)要在理念上有所創(chuàng)新

開展網絡統(tǒng)戰(zhàn)首先要具備網絡化的觀念，隨著社會的不斷發(fā)展，新媒體已經逐漸成為思想文化的傳播基地，要充分認識、發(fā)揮新媒體的影響，從而創(chuàng)新工作方式方法、樹立網絡統(tǒng)戰(zhàn)理念，使網絡發(fā)展特點與統(tǒng)戰(zhàn)工作開展有機結合，相得益彰。一要充分發(fā)揮網絡的海量性、時效性、開放性等特點，創(chuàng)新統(tǒng)戰(zhàn)思維方式；二是深入剖析新媒體的兩面性，既能抓住機遇，也能面對挑戰(zhàn)；三是進一步探究如何利用網絡宣傳統(tǒng)戰(zhàn)理論、開展學術交流、發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)職能的方式方法，實現網絡統(tǒng)戰(zhàn)發(fā)展上的與時俱進；四是在建立網絡統(tǒng)戰(zhàn)理念的同時，針對網絡上有可能出現的惡意中傷、失信傳播、信任危機等現象同步出臺相關應急機制，協調相關部門快速處理問題；五是應開拓視野、開放觀念，從宏觀的角度分析問題，正確認識到統(tǒng)戰(zhàn)工作不僅是中國自己的，更是屬于世界范疇的；六是建立民主、透明、人性化的工作機制，充分利用網絡建立良好的統(tǒng)戰(zhàn)形象、引導正確的統(tǒng)戰(zhàn)理念、有效的履行工作職能。

三、網絡統(tǒng)戰(zhàn)要在實踐上有所突破

（一）調整結構，大力培養(yǎng)專項人才

根據統(tǒng)戰(zhàn)工作的具體需要，現階段應著力打造負責網絡統(tǒng)戰(zhàn)工作專屬部門，通過建立機構、明確職責、完善體制、捋順職能，實現資源整合，建立更具時效性的工作流程和制度。還要進一步配備專項人才，在大統(tǒng)戰(zhàn)隊伍中大力吸納培養(yǎng)網絡人才，通過引進外才，夯實網絡統(tǒng)戰(zhàn)的專業(yè)基礎，通過發(fā)掘內才，多給年輕人創(chuàng)造學習機會并給予經濟支持，還要在原有的隊伍中選拔人才，培養(yǎng)他們的信息網絡能力和實踐操作能力，使其拓寬視野、豐富知識、強化專業(yè)，逐漸適應信息化發(fā)展的新需求，為網絡統(tǒng)戰(zhàn)工作打造持續(xù)、健康的人才梯隊，有力推動統(tǒng)戰(zhàn)信息網絡人才建設。

（二）創(chuàng)新形式，充分利用各種媒體

在新媒體的背景下，“網絡政治”得以廣泛傳播，黨的執(zhí)政方式也隨著新媒體的介入有所調整，統(tǒng)戰(zhàn)工作人員也應該充分利用網絡的各種形式，引導統(tǒng)戰(zhàn)對象參與、推進統(tǒng)戰(zhàn)工作開展。一是細化網絡平臺的模塊，可根據統(tǒng)戰(zhàn)對象的類別進行劃分，建立與之相應的網絡社區(qū)，分類開展信息采集、工作布置、學術交流等各項工作，還應增加討論區(qū)、回訪區(qū)、專家講壇等板塊，增進與統(tǒng)戰(zhàn)對象之間的相互交流；二是開發(fā)新型網絡平臺，在現有的QQ、微博、微信、網站的基礎上，針對手機網民的飛速增長進一步打造集信息傳播、學術交流、統(tǒng)戰(zhàn)認知、人物典故、熱點追蹤等為一體的手機APP。三是建立網絡統(tǒng)戰(zhàn)講壇，積極聯系統(tǒng)戰(zhàn)干部、黨外干部、名家大家，積極打造統(tǒng)戰(zhàn)名家講壇，推進方針政策、前沿理論的廣泛的傳播。

（三）輔助支持，完備網絡統(tǒng)戰(zhàn)專業(yè)智庫

要打造并完善統(tǒng)戰(zhàn)智庫建立相關制度，為統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開展提供輔助支持。一是打造內外結合的專家團隊。智庫的人才儲備除了要以統(tǒng)戰(zhàn)領域的專家學者、領導干部為基礎，還應包含其他領域的頂尖力量，把符合實際需求的人才吸納進來。二是制定靈活的人才進出制度。智庫成員的身份可以在政府公務員和研究人員之間進行轉化。三是建立與時俱進的更新機制。應時刻關注國內外的重大事情，濾清處于前沿的理論觀點，將有見解、有創(chuàng)新的人才第一時間吸納進來，同時還應對智庫原有的成員進行系統(tǒng)的管理，對觀點錯誤、毫無作為人員及時剔除。

四、網絡統(tǒng)戰(zhàn)要注重團結和引導網絡意見領袖

要提高網絡監(jiān)管效率，一方面需要網絡監(jiān)管人員自身努力，提高工作效率；另一方面還需要廣大網民自身自律，提高辨別是非的能力，杜絕以訛傳訛，避免被居心不良的人利用成為散播謠言推波助瀾的工具；同時，筆者認為網絡意見領袖對于普通網民具有較強的引導作用，對他們進行團結與引導，是從源頭控制輿論走向的關鍵環(huán)節(jié)。

以網絡大V為例，所謂網絡大V是指活躍在微博上具有大量粉絲的“公眾人物”，通常具有50萬以上的“粉絲”被稱為大V,在網絡上他們具有較大影響力，其言論會被網民優(yōu)先瀏覽、飛速轉載并有機會登上熱搜，是名副其實的網絡意見領袖，因此網絡統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開展不但要對網絡大V進行有效的監(jiān)管，更要探索與其合作的方式方法。首先應增強對網絡大V的引導性。要為他們主動提供有利于我們工作且他們可能轉載的相關信息，從根源上引導傳播的主要內容；其次應加強對網絡大V等發(fā)布消息的審核。建立打造針對網絡意見領袖的相關審核團體，這個團體應對網絡大V、網絡深知等網絡意見領袖所傳遞的信息進行及時監(jiān)控，發(fā)現違規(guī)言論、微博、微信等信息，可在第一時間刪除，強制性阻止轉發(fā)擴散和謠言蔓延；還要建立網絡大V等網絡意見領袖的培養(yǎng)機制。應與其中健康、權威的輿論領導者交朋友，對其堅持真理、履行職責、遵守道德的做法給予政策包容和鼓勵獎勵；最后相關政府部門也應對輿論進行科學引導。由政府牽頭定期組織各大門戶網站交流會議、網絡大V會議，將黨和國家的政策、成果傳播出去，引導輿論導向。

綜上所述，統(tǒng)戰(zhàn)部門要在網絡統(tǒng)戰(zhàn)工作中不斷更新理念、創(chuàng)新方式、利用資源，充分發(fā)揮網絡的開放性，打造公開透明的信息機制和統(tǒng)戰(zhàn)模式，進而開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。

（責任編輯：朱小寶）

D613

A

1009-2293（2017）02-0050-02

高曉巍，黑龍江省社會主義學院教研室講師。

【DOI】10.3969/j.issn.1009-2293.2017.2017.02.014