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        發(fā)揮好黨委兩個(gè)“核心”作用

        2017-03-08 08:26:49
        中國軍轉(zhuǎn)民 2017年12期
        關(guān)鍵詞:凌云核心工作

        當(dāng)前,凌云集團(tuán)公司積極謀劃未來黨建工作,緊緊圍繞凌云“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持戰(zhàn)略定力,發(fā)揮好黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把方向、管大局、抓落實(shí),把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),動(dòng)員一切力量,把“十三五”藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)成果。

        ——積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神。黨的十九大是在我國全面建成小康社會(huì)的決勝階段召開的一次十分重要的大會(huì),是黨和國家政治生活中的一件大事。凌云各級(jí)黨組織在積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神中,一是把自己的事情做好,切實(shí)維護(hù)好和諧穩(wěn)定發(fā)展局面,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)。二是處理好當(dāng)下和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,各子公司黨委、各部門一把手敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履職盡責(zé),一方面在年度重點(diǎn)工作落實(shí)上投入主要精力,自覺從全局高度謀劃推進(jìn)改革,各項(xiàng)改革堅(jiān)持問題導(dǎo)向,奔著問題去、盯著問題改。如瘦身健體提質(zhì)增效、處僵治困、壓減工作、“三供一業(yè)”分離移交等進(jìn)行積極探索;另一方面圍繞“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo),著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,在資源優(yōu)化配置過程中推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充實(shí)力量、加快節(jié)奏、扎實(shí)推進(jìn),確保全面深化改革重大舉措、各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)工作落地見效。三是緊密結(jié)合實(shí)際,制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神的工作計(jì)劃,融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作中去。

        翠姨聽了很多的故事。關(guān)于男學(xué)生結(jié)婚事情,就是我們本縣里,已經(jīng)有幾件事情不幸的了。有的結(jié)婚了,從此就不回家了;有的娶來了太太,把太太放在另一間屋子里住著,而且自己卻永久住在書房里。

        ——把推進(jìn)思想建黨作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。始終堅(jiān)持做到黨的思想理論每前進(jìn)一步,公司黨的理論武裝就跟進(jìn)一步,持久深入推進(jìn)思想建黨,一是不斷完善和嚴(yán)格落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和基層黨組織理論學(xué)習(xí)制度。把黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、上級(jí)黨組織的重要文件精神等作為領(lǐng)導(dǎo)班子的“必修課”,不斷武裝頭腦,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)和看齊意識(shí)。二是將思想建黨與制度治黨緊密結(jié)合。建立健全黨建工作的各項(xiàng)制度,重點(diǎn)要抓好基層黨建工作考核辦法的制定和落實(shí),落實(shí)主體責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力。三是將思想建黨與解決實(shí)際問題相結(jié)合。要以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向,圍繞科技引領(lǐng)、瘦身健體提質(zhì)增效等現(xiàn)實(shí)問題,確立研討課題,開展思想碰撞,破解發(fā)展難題,推動(dòng)凌云事業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

        最近幾年,社會(huì)中鋼結(jié)構(gòu)橋梁工程數(shù)量不斷增加,橋梁事業(yè)的發(fā)展同樣走向繁榮。隨著社會(huì)對(duì)橋梁工程要求的出新,鋼結(jié)構(gòu)橋梁工程的施工復(fù)雜程度水平提升,施工專業(yè)水平也越來越高。鋼結(jié)構(gòu)式橋梁的跨度不斷負(fù)擔(dān)大,無疑在無形中提高了鋼結(jié)構(gòu)式橋梁工程的施工風(fēng)險(xiǎn)。減小鋼結(jié)構(gòu)橋梁工程施工過程中的風(fēng)險(xiǎn),是做好橋梁工程施工管制工作的重中之重。

        ——切實(shí)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,著力把方向、管大局、保落實(shí)。把中央治國理政的新思想新戰(zhàn)略新思路,貫穿“十三五”發(fā)展全過程,以“三重一大”等為主要內(nèi)容,嚴(yán)格履行把黨委研究討論作為董事會(huì)經(jīng)理層研究決策的前置程序,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中創(chuàng)優(yōu)的工作總基調(diào),重點(diǎn)在推進(jìn)強(qiáng)身健體提質(zhì)增效、處僵治困、優(yōu)化資源配置、干部和人才隊(duì)伍建設(shè)、改革改制等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)中發(fā)揮好黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,圍繞“十三五”規(guī)劃的總體部署,做實(shí)年度推進(jìn)計(jì)劃和三年滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃,并將黨建工作內(nèi)容融入其中,全面推動(dòng)落實(shí)。

        ——切實(shí)扛起落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,建立健全黨建工作責(zé)任體系。明確各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人、部門和各類人員的任務(wù)和要求,把黨的建設(shè)千頭萬緒的工作同每一個(gè)黨組織和個(gè)體對(duì)應(yīng)聯(lián)系起來,做到黨建工作事事有人管、人人有專責(zé),并加大在總結(jié)、考核、評(píng)審等環(huán)節(jié)力度,通過對(duì)各級(jí)黨組織或相關(guān)負(fù)責(zé)人黨建工作事項(xiàng)的評(píng)估、考核等,實(shí)行問責(zé)追責(zé)。按照《準(zhǔn)則》和《條例》規(guī)定,建立健全黨委全面監(jiān)督,紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督,黨的工作部門職能監(jiān)督,黨的基層組織日常監(jiān)督,黨員民主監(jiān)督的黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任和制度體系,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要積極主動(dòng)抓黨建工作。

        加強(qiáng)各種風(fēng)險(xiǎn)防控,尤其注重境外資產(chǎn)監(jiān)督管理,完善境外資產(chǎn)監(jiān)管制度和工作機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)公司境外資產(chǎn)和資金等管控。同時(shí)要用好、用活國內(nèi)國外兩種資源和兩個(gè)市場,持續(xù)補(bǔ)齊創(chuàng)新短板,提升自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。

        要以市場化的理念和手段,做好軍品謀劃和科研生產(chǎn),確保軍品訂貨履約率100%。

        緊扣京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)、“一帶一路”“中國制造2025”等國家重大戰(zhàn)略需求,持續(xù)加大研發(fā)投入,發(fā)展具有全局性、帶動(dòng)性、顛覆性的關(guān)鍵核心技術(shù),增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)盈利能力和市場競爭力,搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)。

        3.利用表演游戲創(chuàng)設(shè)問題情境。在教學(xué)中應(yīng)用角色表演游戲創(chuàng)設(shè)問題情境,生動(dòng)有趣,可以使學(xué)生產(chǎn)生一種強(qiáng)烈表現(xiàn)的欲望,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情。如:在學(xué)習(xí)第六章“交際禮儀”有關(guān)內(nèi)容“介紹與握手”“接打電話”“拜訪與接待”等內(nèi)容時(shí),就可以設(shè)計(jì)一些具體情景,讓學(xué)生成組表演,親身體驗(yàn),在自己表演的過程中發(fā)現(xiàn)問題、尋找規(guī)律,在不知不覺中掌握知識(shí)。

        是以兵器集團(tuán)公司“科技創(chuàng)新20條”為指導(dǎo),以發(fā)展的眼光、超前的思維,認(rèn)真研究,扎實(shí)做好公司科技創(chuàng)新、精益研發(fā)、軍品科技創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)與體系策劃等項(xiàng)工作,加快實(shí)施進(jìn)程,培育新的競爭優(yōu)勢。同時(shí)要深入研究國家和行業(yè)政策,在推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等過程中,全力爭取各級(jí)政府和行業(yè)的政策資金支持。

        ——以“三大工程”為抓手,全面推動(dòng)落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。繼續(xù)打牢“學(xué)”的基礎(chǔ)。各級(jí)黨組織按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施計(jì)劃規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織引導(dǎo)黨員在學(xué)原文、讀原著、悟原理的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自實(shí)際開展互動(dòng)研討,確保學(xué)習(xí)效果。推進(jìn)“做”這個(gè)關(guān)鍵。重點(diǎn)以“三大工程”為抓手,按照全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效的要求,緊緊圍繞精益管理、科技創(chuàng)新、工藝進(jìn)步、降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作,引導(dǎo)黨員和職工在本職工作崗位上建功立業(yè)。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)以普通黨員身份參加基層組織生活會(huì)、黨委書記述職評(píng)議等重要環(huán)節(jié)。抓實(shí)基層支部,發(fā)揮基層黨支部主體作用。各基層黨支部要履行好黨章規(guī)定的職責(zé)任務(wù),擔(dān)負(fù)起從嚴(yán)教育管理黨員的主體責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí)“三會(huì)一課”,黨支部主題日、黨員活動(dòng)日、微黨課、黨員承諾踐諾等,搭建黨員政治學(xué)習(xí)的陣地、思想交流的平臺(tái)。要選樹典型,使廣大黨員和干部職工學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿。

        ——有效發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢,確保和諧穩(wěn)定發(fā)展。廣泛開展各種形式的群眾性勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng),為職工成才成長、展示才能、提高技能搭建平臺(tái),激發(fā)全員學(xué)技能、提素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情。深刻理解和把握我是誰、代表誰、服務(wù)誰的問題,強(qiáng)化集體合同的落實(shí)、推進(jìn)工資集體協(xié)商,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。要切實(shí)履行好“三不讓”承諾,逐步提高幫扶標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)幫扶全覆蓋,讓所有困難職工感受到企業(yè)黨政的溫暖與關(guān)懷。創(chuàng)新職工文化活動(dòng)方式,吸引更多的職工參與到娛樂、健身的行列中。要以服務(wù)團(tuán)員青年成長成才為主線,不斷擴(kuò)大“青年志愿者”隊(duì)伍,以“一學(xué)一做”為載體,發(fā)揮團(tuán)員青年在培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和深化文明創(chuàng)建活動(dòng)中的排頭兵和主力軍作用,努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織活動(dòng)載體和基層團(tuán)組織建設(shè)“兩個(gè)突破”。加強(qiáng)離退休職工服務(wù)與管理,著力幫助解決他們最直接、最關(guān)心的問題。堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線和環(huán)保底線,在保持可持續(xù)健康發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保工作同步提升。高度重視信訪維穩(wěn)保密等工作,密切關(guān)注并及時(shí)化解各種矛盾糾紛,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

        ——扎實(shí)構(gòu)建不敢腐不能腐不想腐的有效機(jī)制,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨向基層延伸。構(gòu)筑“不想腐”思想防線,依據(jù)準(zhǔn)則和條例,建立健全“抓早抓小”機(jī)制,切實(shí)把好政治關(guān)、廉潔關(guān),強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩??椕堋安荒芨必?zé)任體系和制度牢籠,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和黨員干部“一崗雙責(zé)”的落實(shí),抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,堅(jiān)持抓源頭,抓根本,對(duì)照“五問標(biāo)準(zhǔn)”建立健全制度體系。要通過追責(zé)問責(zé),倒逼責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),構(gòu)建“不敢腐”的工作機(jī)制。堅(jiān)持“越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)”,緊盯重要節(jié)點(diǎn),緊抓關(guān)鍵崗位,緊扣重點(diǎn)問題,開展監(jiān)督檢查,開展巡視整改工作,強(qiáng)化八項(xiàng)規(guī)定精神的落實(shí),馳而不息糾正“四風(fēng)”。踐行“四種形態(tài)”,不斷提升紀(jì)律審查工作水平。有效運(yùn)用“四種形態(tài)”,使“紅臉出汗”成為常態(tài),持續(xù)保持高壓態(tài)勢,確保問題線索處理率100%。建立完善黨員干部合理容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,把“三個(gè)區(qū)分開來”要求落到實(shí)處。不斷深化“三轉(zhuǎn)”,努力推動(dòng)紀(jì)律檢查體制改革。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)和基層紀(jì)檢委員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則,請(qǐng)示報(bào)告制度,嚴(yán)格工作規(guī)程。

        ——?jiǎng)?chuàng)新宣傳思想文化和企業(yè)文化建設(shè),為公司發(fā)展?fàn)I造良好的輿論和文化氛圍。緊貼實(shí)際,以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大為主線,站在講政治的高度,迅速掀起宣傳熱潮。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)外宣傳力度。借助主流媒體,積極宣傳公司改革發(fā)展的典型經(jīng)驗(yàn),充分展示公司發(fā)展的業(yè)績和實(shí)力,提升市場地位和社會(huì)影響力。加大對(duì)內(nèi)宣傳力度。把“凌云故事”講出水平、講出特色、講出夢想,大力宣傳公司改革發(fā)展的新思路、新舉措、新進(jìn)展、新成效,圍繞培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、深化文明創(chuàng)建活動(dòng),大力宣傳勞模和先進(jìn)的典型事跡等。加強(qiáng)新媒體時(shí)代宣傳工作的研究和策劃,把握新聞宣傳規(guī)律,開展宣傳媒體對(duì)標(biāo)管理,創(chuàng)新方法手段,使宣傳工作受歡迎、見實(shí)效。持續(xù)加強(qiáng)“六個(gè)滿意”企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)“六個(gè)滿意”文化落實(shí)落地,讓兵工精神、凌云文化在傳承中不斷弘揚(yáng)光大。

        ——?jiǎng)?chuàng)新干部、人才的管理方式和手段,為凌云事業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)干部和人才隊(duì)伍。把干部工作放在公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的大局中來謀劃,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人導(dǎo)向,培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹筷?duì)伍。一是嚴(yán)格干部選拔任用程序,切實(shí)貫徹民主公開競爭擇優(yōu)方針,使各方面的優(yōu)秀干部和人才充分涌現(xiàn)。二是加大對(duì)干部的考察考核力度,從嚴(yán)管理干部,落實(shí)干部人事檔案核查制度,堅(jiān)持干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)干部的監(jiān)督管理。三是創(chuàng)新干部體制機(jī)制改革,建立干部交流機(jī)制,多崗位鍛煉復(fù)合型人才;推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)工作,建立選拔任用新機(jī)制。四是圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大科技攻關(guān)課題、瓶頸技術(shù)和海外公司管理等配置人才資源,分析研判人才資源的數(shù)量、素質(zhì)結(jié)構(gòu),以市場化的思維,有針對(duì)性地吸引、培養(yǎng)、調(diào)配和補(bǔ)充緊缺人才和重點(diǎn)領(lǐng)軍人才。要持續(xù)推進(jìn)“三支人才”隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)高層次科技人才、技能人才的使用和培養(yǎng)。

        適應(yīng)新形勢推出新舉措,為黨建工作注入新活力

        落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求向縱深發(fā)展、向基層延伸,必須壓實(shí)責(zé)任主體。黨的十八大以來,以習(xí)近平總書記為核心的黨中央把全面從嚴(yán)治黨納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方針,既是黨中央和上級(jí)黨組織的要求,也是凌云集團(tuán)黨建工作的現(xiàn)實(shí)需要,必須層層壓實(shí)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),為全面深化改革、創(chuàng)新發(fā)展,開創(chuàng)凌云事業(yè)新局面提供有力支撐。

        壓縮機(jī)啟動(dòng)前,供油系統(tǒng)正常投入運(yùn)行,盤車裝置在啟動(dòng)之前需要停止,中控室內(nèi)確認(rèn)壓縮機(jī)轉(zhuǎn)速為零并確認(rèn)大軸完全停止。壓縮機(jī)的啟動(dòng)主要分為四個(gè)部分,壓縮機(jī)的開車模式、機(jī)組沖轉(zhuǎn)及低速暖機(jī)、機(jī)組啟動(dòng)及壓縮機(jī)停車。

        新形勢下,凌云集團(tuán)黨委牢牢把握黨建工作的新形勢新要求,牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念,堅(jiān)定不移地把全面從嚴(yán)治黨引向深入,研究新思路、拿出新舉措,總結(jié)出黨建工作創(chuàng)新“五必須”,使黨建工作更加富有成效。

        黨建工作必須圍繞中心、聚焦發(fā)展。黨的建設(shè)只有緊緊圍繞和服務(wù)公司發(fā)展大局,圍繞公司發(fā)展的總目標(biāo)來加強(qiáng),才能找準(zhǔn)目標(biāo)方向,體現(xiàn)價(jià)值和意義。瘦身健體提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)健康發(fā)展,是凌云公司未來發(fā)展的根本方向,是未來一段時(shí)期的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。

        開磷集團(tuán)和甕福集團(tuán)從競合到融合受到行業(yè)廣泛關(guān)注,盡管兩家企業(yè)各有優(yōu)勢,但業(yè)內(nèi)人士分析,其融合發(fā)展仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

        本工程天窗采用2條彩帶狀雙曲面玻璃天窗,若直接采用雙曲面玻璃,現(xiàn)階段的加工工藝還無法滿足施工要求,且生產(chǎn)周期長,施工成本大。施工過程中采用部分玻璃選用三角形玻璃圓滑過渡的施工技術(shù),優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成了本工程的所有施工任務(wù)。

        凌云公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃提出了新的更高的目標(biāo)要求,目標(biāo)明確、任務(wù)艱巨。黨建工作必須圍繞這個(gè)中心,在科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、精益管理、市場開拓、新產(chǎn)品開發(fā)等方面,各級(jí)黨組織、廣大黨員要做出示范、走在前面,使各級(jí)黨組織始終成為公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

        黨建工作必須不斷創(chuàng)新,提高實(shí)效性、針對(duì)性。始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新,是凌云不斷發(fā)展進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。面對(duì)黨建工作的新形勢、新任務(wù)、新要求,黨建工作只有與時(shí)俱進(jìn),一切從實(shí)際出發(fā),不斷創(chuàng)新黨建工作的途徑和方式,著力增強(qiáng)實(shí)效性、針對(duì)性,才能開創(chuàng)黨建工作新局面,切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,從而更好地凝聚全體黨員和廣大職工群眾的智慧和力量,真正擔(dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)。

        黨建工作要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念,必須要有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略指引。創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)立于不敗之地的根本,也是實(shí)現(xiàn)新的更高目標(biāo)的重要路徑。面對(duì)改革發(fā)展的新形勢新任務(wù),凌云人一定要以習(xí)近平總書記為核心的黨中央提出的新思想新理念新戰(zhàn)略為指引,把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上,進(jìn)一步增強(qiáng)國內(nèi)國外兩種資源的配置效率,向深化改革要?jiǎng)恿?、要空間,持之以恒推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí),著力提質(zhì)增效,引領(lǐng)凌云向更高發(fā)展水平邁進(jìn)。

        黨建工作要堅(jiān)持以人為本,必須時(shí)刻關(guān)注和把握職工群眾的新期待。以人為本,推動(dòng)發(fā)展,是加強(qiáng)黨的建設(shè)、提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),離開全體黨員和職工群眾的主動(dòng)支持和積極參與、響應(yīng),黨建工作就會(huì)失去根基。在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的過程中,必須要時(shí)刻關(guān)注和把握職工群眾的新期待,注重人文關(guān)懷,主動(dòng)回應(yīng)和解決職工群眾的新關(guān)切,從職工群眾呼聲最強(qiáng)烈、愿望最迫切的事情抓起,切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、辦好事、解難事,教育引導(dǎo)廣大黨員干部不忘初心、堅(jiān)持夢想、繼續(xù)前進(jìn),讓廣大職工群眾在公司發(fā)展過程中有更多的獲得感、幸福感。

        ——不忘初心,堅(jiān)持夢想,面向未來,再創(chuàng)輝煌,就是要堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果與職工共享。凌云人創(chuàng)造了今天的輝煌,還必將創(chuàng)造更加輝煌的未來。無論凌云發(fā)展到什么高度,都始終將“員工滿意”放在首位,讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大職工。要加大精準(zhǔn)幫扶力度,不斷完善幫扶機(jī)制,拓寬幫扶渠道,提高幫扶標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)定履行“三不讓”承諾;要滿腔熱情關(guān)心離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工、老黨員的生活,讓他們健康舒心生活,安享晚年;要進(jìn)一步改善職工的生活和工作環(huán)境,不斷滿足職工和家屬的精神文化需求,建設(shè)美麗和諧社區(qū);要將凌云老廠遺址作為凌云精神和文化的教育基地,激發(fā)新一代凌云人熱愛凌云、忠誠凌云、扎根凌云、奉獻(xiàn)凌云的熱情,使凌云精神和文化薪火相傳;要切實(shí)擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任,回報(bào)社會(huì),切實(shí)地履行好淶源對(duì)口扶貧村的幫扶責(zé)任,力所能及地幫助那里的貧困鄉(xiāng)親解決最實(shí)際問題,進(jìn)一步激發(fā)凌云人的故園情懷。

        當(dāng)前,凌云已經(jīng)進(jìn)入最好的發(fā)展時(shí)期,但他們清醒地認(rèn)識(shí)到,在前進(jìn)的道路上,來自各方面的困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)肯定會(huì)不斷出現(xiàn),他們決心要以時(shí)不待我的精神勇敢面對(duì)。未來一段時(shí)期內(nèi),凌云公司黨建工作將緊緊圍繞集團(tuán)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持戰(zhàn)略定力,

        本文構(gòu)建了基于費(fèi)控的電力營銷體系,介紹了基于費(fèi)控電力營銷體系的構(gòu)成及功能和作用,結(jié)合包頭供電局,分析了采用費(fèi)控電力營銷體系的經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)果表明,采用基于費(fèi)控的電力營銷業(yè)務(wù)體系,可使包頭供電局的運(yùn)行成本明顯降低,具有很好的經(jīng)濟(jì)效益,而且對(duì)改善電力營銷管理水平也有很好的意義。

        發(fā)揮好黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實(shí),把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),動(dòng)員一切力量,把“十三五”藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)成果。

        展望未來,凌云與時(shí)俱進(jìn)再創(chuàng)新佳績。凌云人將以大思維、大視野謀劃大戰(zhàn)略、大市場、大資源、大協(xié)同、大配置,緊緊圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大,不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力;緊緊圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大這個(gè)目標(biāo),大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、開放合作三個(gè)戰(zhàn)略,打造自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、資源配置能力強(qiáng)、市場開拓能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管控能力強(qiáng)的具有國際競爭力、影響力的大集團(tuán),成為經(jīng)營管理的佼佼者、市場競爭的領(lǐng)跑者。

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