劉英團

分享，正是以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟的基礎(chǔ)?！爸С址窒斫?jīng)濟發(fā)展，提高資源利用效率，讓更多人參與進來、富裕起來?！痹?016年的政府工作報告中，李克強總理強調(diào)了分享經(jīng)濟?！胺窒怼辈皇恰肮蚕怼?，而是一種“風險共擔，收益分享”的新市場模式。這不僅是一種時尚、一股風潮，還被時代賦予了非一般的內(nèi)涵。華盛頓特區(qū)經(jīng)濟趨勢基金會主席杰里米·里夫金在《第三次工業(yè)革命》里認為，分享經(jīng)濟將催生一個“零邊際成本”的社會。分享經(jīng)濟已經(jīng)來到時代的風口，未來一切可分享的東西都將被分享，人們的工作和生活方式將因之發(fā)生深刻變化。硅谷PureMatter董事長布賴恩·克雷默認為，“它一路從個體社交行為進階到商業(yè)模式而影響到整個經(jīng)濟社會的發(fā)展。”它預(yù)示著一個全新的經(jīng)濟時代――“分享時代”的到來。在《分享時代》一書里，布賴恩和我們分享了大量生動有趣的分享案例，他不但在這些案例中剖析了人類分享的本質(zhì)，還介紹了分享的場景以及分享經(jīng)濟在未來所發(fā)揮的力量。

分享經(jīng)濟正在從一個新鮮事物變成我們生活的一部分，一個新時代被開啟了。在我們所擁有的文化里，我們要么只是生產(chǎn)者，要么只是消費者……那是一個被分裂開來的社會——這有點不合情理。分享經(jīng)濟的一大特點，是讓更多的人能夠參與進來，貢獻自己的資源和力量，在這個過程中，人們不但轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)消者，還“以近乎零成本的方式制作并分享自己的信息、娛樂和3D打印產(chǎn)品，并通過社交媒體、租賃商等以極低或零成本的模式分享汽車、住房、服裝和其他物品”（杰里米·里夫金），使個人從原本單純的消費者，成為更深入地參與經(jīng)濟活動的服務(wù)提供者，讓人們在社會生活中的身份屬性，變得更加復(fù)雜和多元——每個人既是消費者，也可能成為服務(wù)的提供者。更有大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情和資本的青睞讓分享經(jīng)濟的模式突破吃住行的領(lǐng)域，遍地開花。事實證明，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟，本身并不是你死我活的關(guān)系，而是唇齒相依的構(gòu)成。當“分享”成為一種新的生活、生產(chǎn)和消費方式時，“使用”將代替“占有”，“消費者”將變成“使用者”或者“分享者”。這種轉(zhuǎn)變意義重大：誰能夠更快、更準確地對信息作出反應(yīng)，誰就能在數(shù)字化的分享經(jīng)濟中搶占先機。事實就是這樣，當互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟張開懷抱擁抱傳統(tǒng)經(jīng)濟的時候，你不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這個世界便永遠不缺愿意熱情相擁的競爭者。

“分享經(jīng)濟”從一個城市開始，逐步擴展到一個地區(qū)，進而滲透到整個國家，最后形成一個“分享的世界”。一如布賴恩所言，“分享”正改變著經(jīng)濟社會的互動方式。一項調(diào)查顯示，不但房屋分享帶來了14%的新客戶，獨特的旅游體驗還會讓游客有再次旅游和重復(fù)旅游的欲望，28%的游客表示如果沒有房屋分享將會縮短在當?shù)氐耐Ａ魰r間。在國外，最具有代表的分享經(jīng)濟模式是Uber和Airbnb，前者提供出行車輛服務(wù)，后者提供旅游租房服務(wù)。截至目前，Uber已覆蓋全球60個國家和地區(qū)的310個城市，估值超過500億美元，成為全球估值最高的非上市公司。而Airbnb旗下?lián)碛械淖庾》块g也遠超國際酒店巨頭希爾頓。在國內(nèi)，分享經(jīng)濟模式的擁躉也在逐漸地擴大，在房屋租賃、交通出行、家政、酒店、餐飲等領(lǐng)域誕生了眾多基于分享經(jīng)濟的創(chuàng)新公司。作為一種新型的經(jīng)濟形態(tài)和商業(yè)模式，分享經(jīng)濟實現(xiàn)了不同個體間超越物理空間限制的交流和分享，使各方在分享中實現(xiàn)了共贏。再以IT領(lǐng)域的分享經(jīng)濟模式云計算為例，通過分享共享的軟硬件資源和信息，不但使得云計算創(chuàng)造出最大的價值，還顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式（或全球經(jīng)濟格局）。

分享經(jīng)濟主要的特點就是合作壓倒了競爭，經(jīng)濟社會發(fā)展中的新舊動能迭代更替也將促使商業(yè)變革和社會變革。比如，通過分享、合作拉動經(jīng)濟增長，拓展經(jīng)濟發(fā)展新領(lǐng)域，等等。一如布賴恩在《分享時代》一書中所言，分享是一種全新的商業(yè)模式，“人們需要的是產(chǎn)品的使用價值，而非產(chǎn)品本身”，憑借互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的深度融合，分享經(jīng)濟在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)了快速發(fā)展。截至2014年底，全球分享經(jīng)濟的規(guī)模大約在150億美元。預(yù)計到2025年，這一數(shù)字將達到3350億美金。《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告（2016）》預(yù)計，未來五年分享經(jīng)濟年均增長速度在40%左右，到2020年市場規(guī)模占GDP比重將達到10%以上。分享經(jīng)濟是一個以分享為起點、尊重為支點、創(chuàng)造為終點的新的經(jīng)濟模式。布賴恩強調(diào)，作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)，分享不但呈現(xiàn)出多層結(jié)構(gòu)模式，還是一種“生活體驗”。一是必須提供物超所值的東西，在眾多平庸之輩中獨樹一幟。二是會“分享”，傳遞有“干貨”的信息，免費分享“可樂”的故事。三是傾聽是一種巨大的生產(chǎn)力，把握分享的最佳時機，讓分享變得美妙。

分享經(jīng)濟作為一種發(fā)展趨勢，在信息、通信行業(yè)的大力推動下，所涉及的內(nèi)容越來越豐富多彩，從知識、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗、資源，到基礎(chǔ)設(shè)施等，形成了海量數(shù)據(jù)管理、移動通信、社交媒介和云計算四大關(guān)聯(lián)內(nèi)容。在《分享時代》一書中，“分享大師”布賴恩清晰地展現(xiàn)了他對于“分享”空前重要性的深刻理解。從發(fā)展趨勢看，“分享”的最大價值，不在于具體分享了什么產(chǎn)品，而是在于其強調(diào)合作和參與的理念。而“分享”不再僅是一個簡單的經(jīng)濟學(xué)概念，而是重組和推動經(jīng)濟與社會發(fā)展的一種新型協(xié)作形式。在客觀上，“分享經(jīng)濟”不僅是企業(yè)、社會的必走之路，更是國家戰(zhàn)略，至少為當前經(jīng)濟社會體制改革提供了新的思路?！胺窒怼彪m然不直接生產(chǎn)商品，但通過技術(shù)手段、通過“互聯(lián)網(wǎng)+”使“分享”產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。這一化學(xué)反應(yīng)已經(jīng)滲透到經(jīng)濟社會的各個方面，并帶來了新一輪的業(yè)態(tài)變革，包括制造業(yè)業(yè)態(tài)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、貿(mào)易的形態(tài)以及互聯(lián)網(wǎng)本身的形態(tài)，更包括大數(shù)據(jù)集成協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的形態(tài)變化。這將成為我國未來經(jīng)濟發(fā)展的新動力，也是創(chuàng)新發(fā)展理念中最重要的內(nèi)容。