丁春峰(大慶鉆探工程公司鉆井一公司，黑龍江 大慶 163411)

鉆井工程HSE施工管理體系存在問題及對策建議

丁春峰(大慶鉆探工程公司鉆井一公司，黑龍江 大慶 163411)

鉆井工程的作業(yè)環(huán)境惡劣且多樣，工序較多，自身環(huán)節(jié)較為復(fù)雜。在其進行的過程中，存在著眾多危險，可能威脅到施工作業(yè)人員的生命安全以及給相關(guān)的設(shè)施設(shè)備造成損失，甚至對周圍環(huán)境帶來不良影響。國家在近年來提高了對環(huán)境保護的重視程度，對工業(yè)生產(chǎn)的安全也有了新的要求，HSE施工管理體系應(yīng)時而生，它能夠規(guī)范在鉆井工程施工過程中的眾多行為，保證相關(guān)施工作業(yè)人員的安全，但是從目前的效果上看，這一體系存在著一定的問題，本文敘述了這些問題以及相關(guān)的對策建議。

鉆井工程；HSE施工管理體系；問題；對策建議

1 HSE施工管理體系概述

HSE是英文單詞healthy、safety、environment的縮寫，即健康、安全、環(huán)境，這說明了我國政府部門對于當(dāng)前工業(yè)施工的態(tài)度，需要保證人員健康與安全，保護環(huán)境不受破壞。HSE施工管理體系從本質(zhì)上說是一個動態(tài)的管理系統(tǒng)，它的構(gòu)成是多樣的，包括程序、資源以及組織機構(gòu)等部分，各個部分之間既互相作用，又互相關(guān)聯(lián)，保證出現(xiàn)問題后相關(guān)工作可以迅速展開，降低對施工人員健康的傷害、設(shè)備的損害以及對環(huán)境的破壞程度。

國家針對當(dāng)前的石油天然氣產(chǎn)業(yè)提出了HSE施工管理體系，它要求石油天然氣產(chǎn)業(yè)在保證自身產(chǎn)量的同時維護環(huán)境質(zhì)量，減少由于施工作業(yè)對工作人員健康上造成的影響以及設(shè)備設(shè)施的損害，這符合國家保護環(huán)境的基本國策，也符合“以人為本”的管理理念，因此我國石油天然氣產(chǎn)業(yè)應(yīng)該對此高度重視。鉆井工程在石油天然氣產(chǎn)業(yè)中是危險系數(shù)較高的工程，國內(nèi)外因鉆井工程發(fā)生的事故不在少數(shù)，它也是HSE施工管理體系的重點“照顧”對象，對于其中存在的問題應(yīng)該及時的進行解決。

2 鉆井工程HSE施工管理體系存在的問題

(1)監(jiān)督管理體系不完善 每一個施工管理體系都需要監(jiān)督管理體系去對其進行管理、完善，因為這是保證該施工管理體系能夠順利運行的基礎(chǔ)，并且能夠促進該施工管理體系的工作取得效果，但是當(dāng)前，鉆井工程HSE施工管理體系在它的監(jiān)督管理體系上存在著較大的問題。不完善的監(jiān)督管理體系導(dǎo)致其中內(nèi)部審核存在問題，相關(guān)效果無法得到很好的體現(xiàn)；鉆井工程各個步驟與安全檢查表內(nèi)容不相適應(yīng)；檢查鉆井工程現(xiàn)場的方式過于老舊，無法滿足現(xiàn)實工程的需求。以上是監(jiān)督管理體系不完善對鉆井工程造成的影響。

(2)風(fēng)險管理模式存在問題 鉆井工程HSE施工體系中風(fēng)險管理模式還不完善，很容易影響風(fēng)險識別工作以及風(fēng)險檢測工作，在風(fēng)險提示以及專項風(fēng)險防范上存在著工作誤差。風(fēng)險評價往往也無法結(jié)合工作實際來進行，不能實現(xiàn)對各類風(fēng)險的分級管理，給風(fēng)險評估工作帶來了諸多不便；風(fēng)險管理模式不能對各類風(fēng)險實施動態(tài)的監(jiān)管，風(fēng)險預(yù)警工作存在較大問題，出現(xiàn)問題無法及時的作出反應(yīng)，導(dǎo)致鉆井工程容易出現(xiàn)安全事故，給施工人員帶來傷亡，對周圍環(huán)境造成破壞，讓國家承受眾多不必要的損失。

(3)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不重視HSE施工管理體系 功能齊全、管理效果顯著的施工管理體系也需要依靠人的使用才能夠真正起到作用，但是我國石油天然氣產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對待HSE施工管理體系并沒有想象中的重視，他們沒有對HSE施工管理體系產(chǎn)生正確的認(rèn)識，無法處理好生產(chǎn)、效益以及安全之間的關(guān)系，很多風(fēng)險以及安全隱患無法及時的得到治理。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度不僅代表了他自身，對于企業(yè)員工的態(tài)度也有一定的影響，很多員工原本就不具備安全意識，自身受領(lǐng)導(dǎo)影響也不重視HSE施工管理體系，很容易影響鉆井施工的安全。

3 完善鉆井工程HSE施工管理體系的措施

(1)保證HSE施工管理體系的落實 HSE施工管理體系在鉆井工程中是保證施工人員與設(shè)施設(shè)備合理調(diào)配的工具，是整個施工過程安全進行的保障，因此需要落實HSE施工管理體系。首先，應(yīng)該對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行落實，建立安全施工、安全生產(chǎn)體系，保證各項工作有人管理、有人負(fù)責(zé)；其次，健全相關(guān)激勵機制，對嚴(yán)格執(zhí)行HSE施工管理標(biāo)準(zhǔn)的人員進行獎勵，讓石油天然氣產(chǎn)業(yè)內(nèi)的每名員工、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到HSE施工管理體系的重要性；再次，實現(xiàn)對施工過程的安全管理，石油天然氣企業(yè)應(yīng)提升安全投入力度，保證施工現(xiàn)場安全。

(2)健全風(fēng)險管理模式 首先需要對風(fēng)險識別工作進行加強，建立與各類風(fēng)險相關(guān)的資料庫，方便對相關(guān)資料的了解與查詢；其次，對各類風(fēng)險進行分析，預(yù)測其發(fā)生的可能性，并且針對各項風(fēng)險作出相關(guān)的預(yù)案，保證發(fā)生風(fēng)險能夠及時的作出反應(yīng)；再次，針對不同風(fēng)險所造成的不同損失，對風(fēng)險進行分級處理，讓風(fēng)險管理模式從原來的固態(tài)化向動態(tài)化轉(zhuǎn)移，保證HSE施工管理體系在鉆井工程中的有效性。

(3)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視HSE施工管理體系 HSE施工管理體系需要人去應(yīng)用、去實踐才能夠得到效果。石油天然氣產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的意志能夠?qū)κ吞烊粴馄髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響，因此，石油天然氣產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要改善對HSE施工管理體系的看法，正確的認(rèn)識到HSE施工管理體系在鉆井工程中發(fā)揮的重要作用，主動對HSE施工管理體系的相關(guān)內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，同時對各個員工進行以HSE施工管理體系為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，讓自己以及企業(yè)員工熟悉與HSE施工管理體系相關(guān)的內(nèi)容，讓HSE施工管理體系在鉆井工程中發(fā)揮出更大的作用。

[1]張小濤.工程項目施工中的HSE管理體系探索與實踐[J].北京勞動保障職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2016,(4)：10-11.

[2]許國通.石油工程施工現(xiàn)場HSE管理體系的整體建立[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2014,(15)：26-27.