都獻文（大慶煉化公司動力廠，黑龍江 大慶 163411）

煉油化工企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督管理探討

都獻文（大慶煉化公司動力廠，黑龍江 大慶 163411）

化工業(yè)是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的動力，是考驗一個國家經(jīng)濟、科學技術(shù)水平的主要因素?；すこ炭萍己扛?，危險性大，涉及面廣，在實際施工過程中，安全管理成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善的安全管理，切實可行的安全管理方案，是保證化工工程施工順利進行的關(guān)鍵。在實際施工過程中，如何將危險最低化，工程施工安全最高化，是化工業(yè)發(fā)展過程中必須關(guān)注的重點。

化工工程；安全監(jiān)督；管理要點

就煉油化工企業(yè)的發(fā)展而言，其生產(chǎn)過程中有很多影響安全的因素，最為常見的就是生產(chǎn)才來帶有嚴重的腐蝕性和易燃易爆等特點，而且，通常都需要在高溫高壓的操作環(huán)境中才會發(fā)生反應，生產(chǎn)流程復雜多變，對生產(chǎn)工藝要求嚴格，如果因為操作不慎出現(xiàn)安全事故，不但會對人們的生命財產(chǎn)帶來嚴重影響，而且還會破壞生態(tài)環(huán)境，不利于實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。

1 化工安全工程存在的問題

1.1 人為因素與公共安全事故

在整個煉油化工生產(chǎn)操作過程中，需要大量的人員參進來，工作人員的行為會對施工整體質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響作用。因為在煉油化工行業(yè)，容易發(fā)生的最大安全隱患就是安全事故，而且危害面大，影響范圍廣，難以在短時間內(nèi)找到有效的措施予以處理，一般來說，引起生產(chǎn)操作安全事故的主要原因是由于人們在施工中沒有遵守正確的流程進行操作，從而造成一系列事故。

化工工程發(fā)生的公共安全事故，在操作中很多工人為了保障實驗操作的完成目標，往往更加重視結(jié)果，而忽略了對細節(jié)問題的把控，導致安全事故的發(fā)生，使得廠內(nèi)出現(xiàn)很多不必要的損失。

1.2 安全管理制度制定不到位

因為化工工程的生產(chǎn)過程相對復雜，需要運用到大量的化學危險品，多操作技術(shù)要求標準高，在生產(chǎn)的過程中還會出現(xiàn)大量的有害物質(zhì)，甚至引發(fā)爆炸或者其他一些事故。但是，就目前煉油化工企業(yè)發(fā)展而言，在生產(chǎn)中沒有建立完善的安全管理體系，也沒有提出相關(guān)管理要求，對安全管理方面欠缺執(zhí)行力度，使得工人處于自由散漫的操作狀態(tài)，沒有重視安全制度的重要性，盲目生產(chǎn)，導致安全事故不斷發(fā)生，不利于整個行業(yè)的運行發(fā)展。

2 化工工程安全監(jiān)督管理要點

2.1 健全安全控制的相關(guān)機制

在煉油化工企業(yè)生產(chǎn)管理過程中，需要不斷健全和完善相應安全管理機制，才能從根本上服務于生產(chǎn)領(lǐng)域。如果沒有相應的制度和管理機制對生產(chǎn)操作進行約束，那么就無法保障每一個施工流程的安全控制要點。也就是說，完善安全隱患控制體系的發(fā)展建設，需要建立責任管理制度，注重全過程的安全管理監(jiān)督措施?，F(xiàn)階段，在很多發(fā)展機制中，化工企業(yè)一般可以運用生產(chǎn)現(xiàn)場點檢的方法對施工流程進行整頓，如此一來，可以幫助企業(yè)更好的對危險因素進行排查，有效保障化工企業(yè)生產(chǎn)時效性。

2.2 深化安全意識

想要有效保障化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理目標的實現(xiàn)，就需要在實現(xiàn)“安全生產(chǎn)”方面下功夫，不斷形成企業(yè)安全文化管理制度，通過定期對企業(yè)員工進行安全意識和行為的培養(yǎng)，提升他們的安全行為，在引導生產(chǎn)工作正確操作的過程中，形成互相監(jiān)督機制，保證每一位員工都能深刻認識到安全操作的要點和重要性。需要在生產(chǎn)廠內(nèi)張貼安全宣傳標語、在內(nèi)部建立安全管理網(wǎng)站，實現(xiàn)安全信息共享，保證員工明確安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使得員工在日常操作中主動規(guī)范自身行為，做到潤雨細無聲。

對生產(chǎn)安全隱患進行大力排查，不斷監(jiān)督對安全隱患問題的解決和整改，對生產(chǎn)現(xiàn)場做好持續(xù)監(jiān)督工作，主要監(jiān)督內(nèi)容包括：包括例行檢查、專業(yè)檢查、巡回檢查和抽樣檢查。對生產(chǎn)車間設備、人員和運作環(huán)境的發(fā)展變化進行全方位掌控，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，為安全決策提供充分可靠的客觀依據(jù)。

2.3 增強處理突發(fā)事件能力

突發(fā)性與緊迫性屬于化工安全生產(chǎn)安全事故兩大特點，對于領(lǐng)導與員工的應急能力要求較高。為此，作為化工企業(yè)領(lǐng)導與員工，針對于各類易于發(fā)生安全事故化學流程與現(xiàn)象，全面的檢查與管理化學生產(chǎn)中處理設備與化學物質(zhì)等。在安全事故發(fā)生之后，要即刻啟動應急預案，從而達到將危害與損失降至最低目標。同時，化學企業(yè)應加大檢修與維護各種化學生產(chǎn)設備力度，及時處理與記錄存在故障的設備，優(yōu)化生產(chǎn)工序，做好安全防范工作。

當安全事故發(fā)生之后，我們要做的就是在第一時間做好對事故的安全處理工作，如果不能及時有效的應對事故發(fā)生，就會造成企業(yè)和員工個人的利益受到較大損害。因此，要求企業(yè)能以積極、正面的處事態(tài)度處理安全事故，改善安全管理系統(tǒng)發(fā)展，完善科技要點，轉(zhuǎn)弊為利，不瞞報，以事故來教育我們的員工，實現(xiàn)安全制度的優(yōu)化和完善，建立緊急安全事故救援隊伍，不斷降損，最大程度的保證員工的安全。最終實現(xiàn)安全管理水平的提升。

2.4 構(gòu)建完善的安全考核制度

在煉油化工企業(yè)發(fā)展建設過程中，需要不斷優(yōu)化和完善安全標準考核制度管理內(nèi)容，不斷加強化工對安全生產(chǎn)的重視力度和質(zhì)量要點的把控，對員工的生產(chǎn)和操作能力進行全方位的綜合考量，重視對員工操作能力和管理能力的培養(yǎng)，制定科學合理的獎懲制度，提升員工工作熱情和生產(chǎn)積極性。與此同時，還應該深入了解每一位員工，不斷挖掘他們的潛在能力，不斷把個人利益所得與企業(yè)整體發(fā)展情況進行緊密結(jié)合，對于在生產(chǎn)過程中表現(xiàn)突出的員工，給予表揚和物質(zhì)方面的獎勵，不斷增強企業(yè)員工的責任感，從而推動化工企業(yè)安全管理質(zhì)量提升。

3 結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)階段煉油化工生產(chǎn)企業(yè)在具體生產(chǎn)操作過程中還存在一定的安全隱患問題，不斷優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法，完善監(jiān)督管理措施，保證從生產(chǎn)源頭上控制安全事故的發(fā)生率。不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)安全監(jiān)督控制措施，能夠有效對化工企業(yè)未來發(fā)展方向進行規(guī)劃和控制，實現(xiàn)科學化、穩(wěn)定化、安全化的發(fā)展路徑，在保證安全的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展，保證我國煉油化工企業(yè)實現(xiàn)安全可靠的生產(chǎn)發(fā)展體系。

[1]勞宗文.化工工程安全管理存在的問題及措施探討[J].化工設計通訊,2017,(02):130-131.

[2]張春來.試論化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點[J].化工管理,2016,(11):270-271.