吳士峰（中國石油哈爾濱石化公司，黑龍江 哈爾濱 150056）

石油化工企業(yè)安全管理發(fā)展制約因素

吳士峰（中國石油哈爾濱石化公司，黑龍江 哈爾濱 150056）

石油化工產業(yè)因其應用行業(yè)和領域范圍廣，其發(fā)展程度是國力民生的體現(xiàn)。隨著科學技術和經濟發(fā)展的不算推動，我國的石油化工企業(yè)得到了長足的發(fā)展，由于其生產和經營的產品具有一定的特殊性，因此，石油化工企業(yè)的安全管理一直是關注的重點。

石油化工;安全管理;制約;分析

1 守舊觀念的制約性

縱觀石油化工行業(yè)的國際競爭局勢，安全成為了競爭的核心動力，其安全管理的內容已從舊有的安全生產的狹義，轉向新型的“安全與生產、效益、速度、發(fā)展”多重關系體制的建立。固有的安全管理工作觀念亟待轉變，將眼光從經濟效益的狹窄發(fā)展空間，扭轉安全管理“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的觀念，安全管理觀念的轉變才是經濟發(fā)展的可靠保障，革故納新的工作理念，才能推動石化企業(yè)的長足發(fā)展。

2 高素質人才儲備的滯后性

我國石油化工企業(yè)的人員素質不滿足企業(yè)的發(fā)展，成為了石化企業(yè)安全管理的另一個制約因素，員工素質無法與企業(yè)安全管理機制相匹配，極大的影響了企業(yè)的整體發(fā)展。隨著經濟全球化的不斷推進，科學技術是第一生產力的論斷已被時代發(fā)展印證，作為需要不斷突破新技術、新工藝、新材料、新模式、高安全保障的石油化工行業(yè)，員工素質的高度直接影響著企業(yè)的發(fā)展，更對石油化工行業(yè)的整體安全管理提升有著巨大的影響。

2.1 歷史和行業(yè)成因

我國石油化工企業(yè)的雛形是幾乎全員的部隊建制專業(yè)的石油會戰(zhàn)人員構建而來，歷史原因形成的構建方式，順應了某個歷史時期的發(fā)展需要，也傳承了石油企業(yè)產量和效益至上的理念。由于文化程度普遍偏低，在后期的解決油田子女家庭生活問題，又使得我國石油化工行業(yè)實現(xiàn)人員素質提升形成了行業(yè)發(fā)展中的障礙。職工素質的偏低，造成人才儲備體制無法形成，而石化企業(yè)的安全管理人才更是少之又少。

2.2 專業(yè)人才儲備機制落后

石油化工企業(yè)的專業(yè)人員培養(yǎng)機制滯后，使得在企業(yè)內部的培訓缺乏時效性，師資力量和培訓內容無法與企業(yè)發(fā)展需求相匹配，而相對于國外健全的專業(yè)人才儲備機制，早已將培訓與發(fā)展、安全管理的重要性等納入到體制之中，從各個環(huán)節(jié)形成專業(yè)人才的儲備。專業(yè)人才難以實現(xiàn)儲備的另一個因素是職工的文化水平和傳統(tǒng)觀念的制約，對企業(yè)內部的培訓，采取消極應付的方式，對安全管理培訓更是認為“多余”，完全憑借經驗開展工作，認為石化企業(yè)的根本就是解決產量問題。這使得職工很難投入到專業(yè)領域的研發(fā)之中，培訓人才的體制缺乏了保障。

3 硬件設施的投入配置率低

石油化工企業(yè)作為我國生存和發(fā)展的命脈，在為國家和人民創(chuàng)造巨大物質財富的同時，其受自身體制的影響，缺乏對資金和裝備等硬件設施的投入，尤其是安全設備的投入。裝備設備的老化，先進設備的匱乏，更新速度的緩慢，極大的制約了石油化工企業(yè)的技術進步和安全管理的提升。而追其成因，多是依賴歷史遺留下來的老舊設備，將經濟賬算在節(jié)省投入上，反而制約了其發(fā)展。隨著石化企業(yè)的發(fā)展，雖創(chuàng)造了一定的利潤空間，但安全管理卻并未形成同步發(fā)展，本可以獲取提高物的安全可靠性的最佳機遇，但以贏利主體的觀念，加之對虧損的平衡，忙于補欠賬等，使得其安全設備的投入與國外先進企業(yè)相比仍相距甚遠，由此可見，實現(xiàn)大幅度提高石油石化企業(yè)的安全管理水平難度較大，缺乏硬件條件的保障。

4 未建立健全安全規(guī)章制度

我國石化企業(yè)的發(fā)展歷經了探索和跋涉，實現(xiàn)了企業(yè)崗位安全責任制、安全操作規(guī)程、行業(yè)標準、消防安全標準等一系列規(guī)章制度的不斷完善，在立足進步的同時，應實現(xiàn)與先進企業(yè)的對比和反思，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，真正實現(xiàn)安全生產制度的規(guī)范化和科學化。

4.1 安全制度預估預判性差

我國石油化工企業(yè)的安全制度缺乏預判預估性，無法實現(xiàn)系統(tǒng)的管理，片面針對企業(yè)局部性的發(fā)展，未能良好的把握整個系統(tǒng)，風險控制的對象過于單一。制度只是潛在的對局部以及階段性的問題進行“顯而易見”的規(guī)定，整體系統(tǒng)潛在的風險未實現(xiàn)全面辨識和預防控制，安全制度的預估預判是安全制度系統(tǒng)性的重要體現(xiàn)，缺乏這一要素，安全制度是不完整的。

4.2 安全標準低

石油化工企業(yè)的安全標準雖已建立，但由于受國家經濟水平、安全技術水平以及科學技術水平的影響，在接受風險值較高的行業(yè)以及企業(yè)中，無法形成對安全標準的高制定而又缺乏實際的執(zhí)行。

4.3 缺乏統(tǒng)一規(guī)范性

由于石油化工企業(yè)之間因其業(yè)務、經營方式、區(qū)域、結構等的差別，在針對同一問題和現(xiàn)象時會采取不同方式進行處理，或提出不同的安全管理要求，使得行業(yè)的統(tǒng)一性很難達成，人員和技術的交流，乃至安全管理觀念無法實現(xiàn)規(guī)范統(tǒng)一。

4.4 欠缺科學技術含量

在已制定的規(guī)范和安全管理制度中，其多數(shù)都是經驗型的條款和內容，其中存在人為的主觀因素成分，例如對不安全因素的形成未進行科學評估，就采取停產整改的方式等。

5 規(guī)章制度執(zhí)行不到位

建立健全的規(guī)章制度是實現(xiàn)石油化工企業(yè)安全生產和安全管理的最有力的保障。根據近些年來對一些典型事故的分析，可以總結出違章操作和指揮、“三違”事故占據了主導地位，而違章操作發(fā)生的事故占據了“三違”事故的80%以上。集中反映出了規(guī)章制度執(zhí)行不力的嚴重后果，大多數(shù)事故中，違章操作更加劇了安全事故的發(fā)生。

6 結語

我國的石油化工企業(yè)的發(fā)展任重而道遠，其作為工業(yè)的命脈，更應該清楚的認清其面臨的安全管理的嚴峻形勢，維護和提升石油行業(yè)的安全生產和管理水平更是實現(xiàn)增長經濟效益的關鍵環(huán)節(jié)。只有清晰的面對發(fā)展中的制約因素，才能更好的制定對策，促進行業(yè)的發(fā)展，成就具有國際競爭力的企業(yè)。