朱恩萍(撫順石化工程建設(shè)有限公司，遼寧 撫順 113008)

石化項(xiàng)目工程建設(shè)的安全管理探討

朱恩萍(撫順石化工程建設(shè)有限公司，遼寧 撫順 113008)

隨著石化企業(yè)精細(xì)化管理的不斷深入，對(duì)石化工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施提出了新的要求?；诖?，本文對(duì)石化項(xiàng)目工程建設(shè)的安全管理的探討，采用文獻(xiàn)法，調(diào)查分析法等，根據(jù)目前石化項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際情況，分析石化項(xiàng)目工程建設(shè)存在的管理問(wèn)題，然后進(jìn)一步闡釋石化項(xiàng)目工程建設(shè)的安全管理措施，為石化項(xiàng)目工程建設(shè)的安全管理提供一定的幫助，對(duì)石化項(xiàng)目工程順利進(jìn)行具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

石化項(xiàng)目；工程建設(shè)；安全管理；措施

目前，石化項(xiàng)目工程建設(shè)，在客觀上由于工程量比較大、時(shí)間緊等特點(diǎn)，企業(yè)需要較多的社會(huì)資源參與到石化項(xiàng)目建設(shè)中來(lái)[1]。但是，現(xiàn)階段項(xiàng)目工程建設(shè)管理上，施工隊(duì)伍的整體水平不能滿足項(xiàng)目的建設(shè)要求，特別是安全管理方面，水平比較低，低標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)操作，極易導(dǎo)致安全事故，甚至是威脅施工人員的生命。因此，需要根據(jù)石化項(xiàng)目工程建設(shè)呈現(xiàn)的管理問(wèn)題分析，通過(guò)控制不安全因素與對(duì)施工人員的安全教育，避免施工事故的發(fā)生。

1 石化項(xiàng)目工程建設(shè)存在的管理問(wèn)題

1.1 施工環(huán)境管理復(fù)雜

對(duì)于石化項(xiàng)目工程建設(shè)，其裝置生產(chǎn)從原料到產(chǎn)品屬于易燃、易爆品。若在高溫、高壓下運(yùn)行，許多處于氣體與液體狀態(tài)物料，會(huì)發(fā)生泄露與揮發(fā)星狂，這給施工現(xiàn)場(chǎng)管理埋下了不安全因素。另外，施工場(chǎng)地地下鋪設(shè)有不同種類(lèi)的在用設(shè)備，比如儀表信號(hào)線、電纜等，若不進(jìn)行確認(rèn)，盲目進(jìn)行施工，后果將會(huì)不堪設(shè)想。這樣的施工環(huán)境管理比較復(fù)雜，需要對(duì)安全管理提出更高的要求。

1.2 施工周期長(zhǎng)且投資規(guī)模大

石化項(xiàng)目工程建設(shè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，自身具有周期長(zhǎng)、涉及專(zhuān)業(yè)多等特點(diǎn)，從項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)到建設(shè)，每一步階段關(guān)聯(lián)性比較強(qiáng)，在這個(gè)過(guò)程中需要多專(zhuān)業(yè)進(jìn)行有效的配合。每個(gè)階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，不然則會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量等問(wèn)題，最終造成不必要的損失。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)措施多且變化大

石化項(xiàng)目工程建設(shè)中，每個(gè)建筑物、構(gòu)建物等，從基礎(chǔ)到安裝，其工序都不同，其存在的安全因素也就不同。由于施工及方法的不同，生產(chǎn)過(guò)程也會(huì)不同。然而，隨著工程施工進(jìn)度而不斷推進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的不安全因素及狀況也會(huì)發(fā)生變化。為了完成施工任務(wù)，采取很多臨時(shí)性的相關(guān)措施，這給安全管理增加了難度。

1.4 施工密集交叉進(jìn)行增加管理難度

對(duì)于石化工程項(xiàng)目建設(shè)，其涉及的專(zhuān)業(yè)范圍比較廣，比如土建、電器、防腐等各方面的專(zhuān)業(yè)。有些施工還需要進(jìn)行特種作業(yè)，對(duì)于大規(guī)模的施工工程建設(shè)，項(xiàng)目施工需要好幾支隊(duì)伍進(jìn)行參與，施工人員就比較多，特別是在施工高峰期，則會(huì)造成施工各專(zhuān)業(yè)人員在集中的有限場(chǎng)地上進(jìn)行密集交叉作業(yè)，這給工程現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制管理等方面造成了極大的管理難度，最終會(huì)產(chǎn)生不良的影響。

2 石化項(xiàng)目工程建設(shè)的安全管理措施

2.1 樹(shù)立科學(xué)的安全管理觀念

對(duì)于加強(qiáng)石化項(xiàng)目工程建設(shè)的安全管理：首先，樹(shù)立以人為本抓安全的觀念，將其貫穿到工程建設(shè)的全過(guò)程。在組織施工作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查與制定專(zhuān)項(xiàng)方案時(shí)，需要將人的安全放在首位，并關(guān)注其安全。其次，樹(shù)立事故可控與避免的觀念，將人作為安全管理的主體，提高人的素質(zhì)，將損傷降到最低作為安全管理追求的目標(biāo)。最后，樹(shù)立安全管理責(zé)任心，構(gòu)建關(guān)于安全管理過(guò)程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化防范與監(jiān)督措施，提高安全責(zé)任管理意識(shí)，避免事故發(fā)生。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)管理

石化工程項(xiàng)目建設(shè)本身比較復(fù)雜，其細(xì)節(jié)管理往往被忽視，這容易引發(fā)較大的問(wèn)題。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)管理，從小事情入手[2]。比如，安全帽不系帶、沒(méi)有按照規(guī)定穿著防化服等，這些看起來(lái)很小，但人員違章次數(shù)的增多，相應(yīng)出現(xiàn)大事故情況就越高。因此，通過(guò)細(xì)節(jié)管理，可以樹(shù)立警示牌、專(zhuān)項(xiàng)檢查等舉措，增加施工人員的安全與責(zé)任意識(shí)，杜絕僥幸的心理等情況，做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防，做到防微杜漸，防患于未然。另外，從施工人員的思想情緒角度入手，使施工人員以良好的心態(tài)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。具相關(guān)調(diào)查，不良的心理變化，將會(huì)影響施工人員的作業(yè)情況，嚴(yán)重情況下極易發(fā)生安全事故。在發(fā)現(xiàn)施工人員情緒不佳時(shí)，應(yīng)該停止工作，對(duì)其進(jìn)行溝通與交流，做好其思想工作，避免更大事故的發(fā)生。

2.3 加強(qiáng)與施工方的安全管理與溝通

石化項(xiàng)目工程建設(shè)主要是項(xiàng)目建設(shè)與正常生產(chǎn)同步進(jìn)行，由于項(xiàng)目施工與生產(chǎn)交叉，這需要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)與施工過(guò)程安全管理加強(qiáng)[3]。首先，嚴(yán)格把握施工隊(duì)伍的質(zhì)量，選擇高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)行統(tǒng)一管理、人員素質(zhì)高等特點(diǎn)的隊(duì)伍。其次，嚴(yán)格把握施工作業(yè)的安全關(guān)，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中的安全管理與監(jiān)督，對(duì)作業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大風(fēng)險(xiǎn)管理力度，提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。再次，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)許可管理，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，在施工過(guò)程中，施工人員要嚴(yán)格按照施工所規(guī)定的要求，落實(shí)安全措施和許可制度，確保作業(yè)實(shí)施在規(guī)定執(zhí)行范圍內(nèi)。最后，加強(qiáng)與承包商之間溝通，將其納入企業(yè)管理體系中，對(duì)其管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃與部署，定期對(duì)其進(jìn)行檢查、總結(jié)等，避免不必要的施工問(wèn)題發(fā)生。

2.4 提高施工人員的安全素質(zhì)

在石化項(xiàng)目工程建設(shè)中，施工人員眾多，而加強(qiáng)其素質(zhì)是施工作業(yè)首要任務(wù)。首先，對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)其安全施工意識(shí)與施工技術(shù)安全的學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，杜絕了突發(fā)施工的發(fā)生。其次，加強(qiáng)對(duì)承包商人員的教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)安全施工的重要性，認(rèn)識(shí)到安全管理關(guān)系到每個(gè)人的利益，從而提高人員的素質(zhì)，避免施工作業(yè)中違章情況發(fā)生。從根本上避免了事故的發(fā)生。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文對(duì)石化項(xiàng)目工程建設(shè)的安全管理的探討，了解了其存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的管理措施，這有利于石化項(xiàng)目工程建設(shè)發(fā)展，對(duì)石化項(xiàng)目工程順利進(jìn)行具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

[1]李哲.淺談石化工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的精細(xì)化管理[J].東方企業(yè)文化,2013,(18):137-138.

[2]李輝.石化項(xiàng)目工程建設(shè)的安全管理[J].遼寧化工,2012,41(08):789-791.

[3]董克學(xué).中國(guó)石化工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理探討[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2010,12(01):36-38+55.

朱恩萍（1976-）女，籍貫：山東省沂水縣，助理工程師，大專(zhuān)學(xué)歷,研究方向：安全管理。