郭江濤(克拉瑪依三盛有限責(zé)任公司,新疆 克拉瑪依 834000)
加強井下作業(yè)監(jiān)督工作提高井下作業(yè)質(zhì)量
郭江濤(克拉瑪依三盛有限責(zé)任公司,新疆 克拉瑪依 834000)
就井下作業(yè)監(jiān)督工作來說,我們需要針對它的某些問題進行處理。只有認識問題,解決問題,加快提高井下作業(yè)質(zhì)量,能夠更好的進行工作任務(wù)。在追求高效率的社會中,監(jiān)督工作最重要的目的就是促進高效率的生產(chǎn)工作。此外,提高工作效率是要從工作中的方方面面中進行改革,要與井下的工作方法、工作性質(zhì)相結(jié)合,建立完善井下作業(yè)監(jiān)督工作。
井下作業(yè);監(jiān)督工作;作業(yè)質(zhì)量問題
從以前的改革開放到現(xiàn)在的社會化建設(shè),我國的經(jīng)濟和技術(shù)在每個領(lǐng)域都有顯著的提升,其中油田氣的開發(fā)量不斷上升,而且我國的油氣儲存量也比較豐富,經(jīng)過長時間的發(fā)展與探究,我國的水平井的工作效率相比較高,成本相比一般的油井成本也低,操作也比較容易理解掌握。所以井下作業(yè)監(jiān)督工作就成了一項在井下工作的重要項目。
每個井下作業(yè)監(jiān)督人員都需要盡自己的責(zé)任完成工作,每天都會有很多的井下作業(yè)檢測點,所以在監(jiān)督管理上也不是特別容易全都監(jiān)督到位。在監(jiān)督工作上一經(jīng)疏漏,就可能導(dǎo)致井下作業(yè)的不安全和作業(yè)的質(zhì)量問題,關(guān)于井下作業(yè)生產(chǎn)時,要經(jīng)過法定部門的檢測,井下作業(yè)監(jiān)督人員需要被嚴格管理。
對于井下作業(yè)監(jiān)督工作來說,這可以說是一份良心工作,它并不需要太高的學(xué)歷,但是必須確保監(jiān)督人員是否具有監(jiān)督的專業(yè)知識,所以井下作業(yè)監(jiān)督人員需要經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)才能進入此行業(yè)工作。如此來說,井下作業(yè)監(jiān)督者的素質(zhì)需要提高,對井下工作的知識儲備需要增加。在管理方面來講,工作者素質(zhì)不夠,知識不夠,是會制約監(jiān)督工作的進行和進步。井下作業(yè)監(jiān)督工作質(zhì)量管理的制約問題還有管理體系的落實不到位,導(dǎo)致督促工作可以隨心所欲,沒有制度制約。
管理工作,選拔人才是很重要的,管理人員不能只局限于以前的管理知識,需要充分的進行改革創(chuàng)新。只有科學(xué)的認識和進取的思想才能把管理工作做到最好。但有些時候,管理者的思想觀念不夠開放,太過于保守。在這種情況下,井下作業(yè)監(jiān)督工作的發(fā)展會受到了制約,為了使提高井下作業(yè)質(zhì)量不受影響,井下作業(yè)監(jiān)督工作者應(yīng)該克服個人滯后性,進行思想在建設(shè),開放自己,遵循改革創(chuàng)新理念。對管理工作的加強就是要先選拔人才。人才的選拔需經(jīng)過嚴格的系統(tǒng)檢查,應(yīng)公平的進行選舉工作。應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)知識牢固、責(zé)任心強的人完成井下作業(yè)監(jiān)督工作。
井下作業(yè)監(jiān)督系統(tǒng)并不完善,缺乏完整的制度、科學(xué)的管理方式,就此而言,井下作業(yè)監(jiān)督工作一直在進行著系統(tǒng)的改革,管理這方面一直沒有得到足夠的重視,并且人事管理的工作人員還很缺乏科學(xué)認識,并沒有嚴格遵循系統(tǒng)選舉制度。導(dǎo)致人員無法達到預(yù)期的想象去完善監(jiān)督工作,在這一方面我們需要去改革。盡快的完善相應(yīng)的規(guī)章制度,提高制度的強度,完成系統(tǒng)化管理,提高井下作業(yè)質(zhì)量。
在管理崗位上就應(yīng)該承擔(dān)管理的職責(zé)。井下作業(yè)監(jiān)督工作的前期工作,排除選撥人才方面,簡單來說就是監(jiān)督質(zhì)量問題。前期工作對于井下設(shè)備的檢查生產(chǎn)有著極其重要的作用。這也就是盡量減少井下工作時出現(xiàn)的故障次數(shù),保障工作效率。管理井下作業(yè)工作者要提高技術(shù),提高素養(yǎng),嚴格按照規(guī)定造成任務(wù)。井下作業(yè)工作者在井下作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督上也需要被督促,以此來提高井下作業(yè)監(jiān)督工作者的責(zé)任心,起到督促責(zé)任,培養(yǎng)負責(zé)任的態(tài)度。在管理方面,井下作業(yè)監(jiān)督者要面面俱到,不能只抓一個方向,要改革創(chuàng)新,完善各個方面。進行培訓(xùn)任務(wù),進行專業(yè)培訓(xùn),提高自身技能。
很多井下作業(yè)監(jiān)督工作并不重視后期工作,導(dǎo)致井下作業(yè)的進步被阻礙。篩選人才,培養(yǎng)人才作為井下作業(yè)監(jiān)督工作的后期工作,提高管理者的綜合素質(zhì)與技術(shù)能力。作為管理工作者,要對自己的崗位負責(zé)任,要調(diào)整井下工人的時間,充分培養(yǎng)有潛力的井下作業(yè)工作者。
在工作效率停滯不前的時候,井下作業(yè)監(jiān)督工作者需要思考,提出改革企業(yè)內(nèi)的體系的想法,供大家參考討論。還可以進行獎罰制度,統(tǒng)計每位工人對井下作業(yè)的貢獻以及他們的業(yè)績幅度加以獎勵或懲處。工作上表現(xiàn)突出的,積極主動的,專業(yè)能力強的人才要給予一定的薪金以及職務(wù)提升,并對激勵措施和機制加以完善,進而可以減少和避免人才的流失。此外監(jiān)督人員需要對井下作業(yè)工作者嚴格管理,不能過于松懈,適當(dāng)?shù)慕o工人加壓,調(diào)動工人的積極性,提高工作效率。工作完成充分,我們應(yīng)該獎勵,鼓勵工人繼續(xù)努力;對于消極怠工的工人,原因弄明白后,加以警告。要把工人的工作狀況、工作進度以及工作狀態(tài)反映出來,井下作業(yè)監(jiān)督工作所要做到的是從中改革調(diào)動,為企業(yè)利益的最大化努力。
在經(jīng)濟迅速發(fā)展的新時代,科學(xué)技術(shù)也在與日更新,在此基礎(chǔ)上,鉆井技術(shù)取得了很大的發(fā)展,為其自動化和井下開發(fā)做了良好的基礎(chǔ)。井下開發(fā)技術(shù)要求高,施工難度較大,它是一項技術(shù)嚴謹?shù)墓こ?,推進井下作業(yè)工作具有較高的經(jīng)濟利益,利用井下作業(yè)工作,需要考慮很多方面,加強井下作業(yè)監(jiān)督工作是為了提高井下作業(yè)效率。因此,需要井下作業(yè)監(jiān)督工作者對的井下作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),提高技術(shù)需求,從而提高井下作業(yè)質(zhì)量。
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