李響(大慶油田利達(dá)實(shí)業(yè)公司， 黑龍江 大慶 163000)

淺論如何有效開(kāi)展油田安全生產(chǎn)管理

李響(大慶油田利達(dá)實(shí)業(yè)公司， 黑龍江 大慶 163000)

石油在我國(guó)能源體系中占有重要位置，是我國(guó)使用的主要能源之一，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及工業(yè)發(fā)展提供著巨大的幫助。隨著石油資源的日趨減少，石油市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各個(gè)石油企業(yè)為了給自己爭(zhēng)取到生存空間，都在努力提升生產(chǎn)水平，以求獲得較高的產(chǎn)量。安全生產(chǎn)管理工作是石油生產(chǎn)的重要組成部分，它對(duì)于石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益有著直接影響，也關(guān)系著油田工人的生命安全，因此，這一工作需要得到油田企業(yè)的重視。本文敘述了油田生產(chǎn)中存在的不安全因素以及有效開(kāi)展油田安全生產(chǎn)管理的方法。

油田安全生產(chǎn)管理；問(wèn)題；方法

1 油田生產(chǎn)中存在的不安全因素

(1)油田生產(chǎn)工作的特殊性

油田生產(chǎn)工作具有一定的特殊性，因此它的危險(xiǎn)性高于其他產(chǎn)業(yè)，在這一過(guò)程中需要涉及到較多的易燃易爆品，這些物品擁有較高的危險(xiǎn)性，而且油田工人的工作環(huán)境為高壓、高溫，一旦出現(xiàn)問(wèn)題容易發(fā)生較大的安全事故，威脅油田工人的生命安全以及石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。油田生產(chǎn)環(huán)境大多數(shù)較為惡劣，集中于沙漠、盆地以及海洋，這些地區(qū)容易發(fā)生自然災(zāi)害，影響正常的油田生產(chǎn)工作，給油田生產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。

(2)缺乏對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視

很多石油企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中，片面注重石油產(chǎn)量，而忽略了對(duì)油田生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)行安全管理。油田安全管理對(duì)于這些企業(yè)而言只是一個(gè)存在于嘴邊的工作，石油企業(yè)自身進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理，也只是一種形式，很少會(huì)有石油企業(yè)將安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作，他們的注意力集中于油田的開(kāi)采以及銷(xiāo)售，因?yàn)檫@些工作能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的利益，維持企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展。很多石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不了解安全生產(chǎn)管理對(duì)油田企業(yè)的真正意義，沒(méi)有關(guān)于油田安全生產(chǎn)管理的正確認(rèn)識(shí)，很多石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，安全生產(chǎn)管理與油田生產(chǎn)工作存在著一定矛盾，如果注重其中的某一項(xiàng)，那么勢(shì)必會(huì)影響另一項(xiàng)的進(jìn)行，在石油企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，為了保證石油企業(yè)的發(fā)展，眾多石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)選擇將石油生產(chǎn)工作放在首要地位。部分石油企業(yè)安全管理程序存在問(wèn)題，難以在安全生產(chǎn)管理工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。部分石油企業(yè)只有在安全事故發(fā)生時(shí)才開(kāi)始注重安全生產(chǎn)管理，事故過(guò)后不久又會(huì)恢復(fù)常態(tài)，這無(wú)疑為安全事故的再次發(fā)生埋下了隱患。

(3)安全管理機(jī)制不健全

很多石油企業(yè)的安全管理機(jī)制存在較多問(wèn)題，給安全生產(chǎn)管理的進(jìn)行帶來(lái)了諸多阻礙。部分石油企業(yè)構(gòu)建了相關(guān)的安全管理機(jī)制，但是這一機(jī)制僅僅存在與紙面上，石油企業(yè)在對(duì)其進(jìn)行構(gòu)造時(shí)只是為了達(dá)到上級(jí)制定的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有針對(duì)企業(yè)本身對(duì)安全管理機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建，導(dǎo)致安全管理機(jī)制的部分內(nèi)容無(wú)法在企業(yè)中正常實(shí)施。安全管理機(jī)制內(nèi)部存在較多問(wèn)題，很多工作細(xì)節(jié)沒(méi)有清晰的規(guī)定，例如獎(jiǎng)懲制度、安全責(zé)任以及技術(shù)流程等，因此，在執(zhí)行過(guò)程中各個(gè)部門(mén)往往會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不清而出現(xiàn)推諉工作的情況，給油田安全生產(chǎn)工作帶來(lái)嚴(yán)重的不良影響。

2 有效開(kāi)展油田安全生產(chǎn)管理的方法

(1)做好事故預(yù)防工作

石油企業(yè)需要了解油田生產(chǎn)工作自身的特殊性，以及在過(guò)程中具有的諸多危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制，做好事故預(yù)防工作，將安全作為油田生產(chǎn)管理的第一要?jiǎng)?wù)。在油田生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)該了解各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行安全管理，同時(shí)以各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)作為基礎(chǔ)，進(jìn)行預(yù)防工作，降低安全隱患出現(xiàn)幾率。石油企業(yè)管理部門(mén)需要不定時(shí)進(jìn)行檢查，保證事故預(yù)防工作到位，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，那么就應(yīng)該給予處罰，保證油田生產(chǎn)能夠在一個(gè)相對(duì)安全的環(huán)境中進(jìn)行。

(2)提升對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的重視

石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要轉(zhuǎn)變自身原有觀念，了解安全工作對(duì)于自身的重要作用，改變?cè)械?、片面注重?jīng)濟(jì)利益的看法，將安全生產(chǎn)管理工作提升到一個(gè)全新的位置。石油企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)油田安全生產(chǎn)管理工作的宣傳，讓每一名管理人員、每一個(gè)基層員工都知曉油田安全生產(chǎn)管理的重要作用。相關(guān)部門(mén)需要根據(jù)國(guó)家提出的要求與企業(yè)自身情況進(jìn)行結(jié)合，對(duì)自身的安全管理制度進(jìn)行制定，保證安全管理制度能夠發(fā)揮出實(shí)際作用。安全管理制度的落實(shí)需要得到貫徹，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，保證安全管理制度的有效性，從整體上提升企業(yè)工作人員對(duì)油田安全生產(chǎn)管理工作的重視。

(3)健全原有安全管理機(jī)制

安全管理機(jī)制對(duì)于油田安全生產(chǎn)管理而言具有重要意義，它能夠規(guī)范石油企業(yè)各個(gè)部門(mén)在安全管理工作方面的行為，保證油田安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施。安全管理機(jī)制中包含著眾多類(lèi)型的內(nèi)容，例如考核制度、責(zé)任制度、監(jiān)督制度等，在過(guò)去，由于石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作的輕視，其中制度沒(méi)有得到完善，制度內(nèi)部的具體細(xì)節(jié)存在著諸多問(wèn)題，因此，原有安全管理機(jī)制的健全需要從這些制度的細(xì)節(jié)入手。對(duì)各個(gè)制度需要進(jìn)行明確規(guī)定，分清楚各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，避免出現(xiàn)互相推脫責(zé)任，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故等情況，健全原有安全管理機(jī)制。同時(shí)，在其中加入獎(jiǎng)懲制度，引起每個(gè)部門(mén)、每名人員的注意，保證油田安全生產(chǎn)管理工作能夠順利進(jìn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

油田安全生產(chǎn)管理工作在現(xiàn)階段對(duì)于石油企業(yè)的重要意義已經(jīng)不言而喻，各個(gè)石油企業(yè)需要改變?cè)锌捶?，重視安全工作，在油田生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，并且為之制定相關(guān)制度，建立管理機(jī)制，保證油田安全生產(chǎn)管理工作的正常進(jìn)行。

[1]劉國(guó)華.油田安全生產(chǎn)管理的探討[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,(03):207.

[2]郭新銘.關(guān)于加強(qiáng)油田安全生產(chǎn)管理的探討[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016,(03):210.