王曉霞(中海瀝青(營口)有限責任公司，遼寧 營口 115007)

石化企業(yè)檢修HSE管理實踐

王曉霞(中海瀝青(營口)有限責任公司，遼寧 營口 115007)

本文針對石化企業(yè)檢修過程復雜、危險性大、事故頻發(fā)等特點，從合理分工、安全培訓、風險評估、作業(yè)管控、安全檢查、獎懲措施等六個方面HSE管理實踐進行系統(tǒng)論述。

裝置 ；檢修；HSE管理；實踐

0 引言

石化企業(yè)所發(fā)生的事故中，因停車檢修發(fā)生的事故占有相當大的比例，據(jù)統(tǒng)計裝置檢修過程中發(fā)生的重大事故占總重大事故的42.6%，所以檢修HSE管理歷來是企業(yè)HSE管理中的一項重要內(nèi)容。另外，石化企業(yè)檢修一般都面臨時間緊、人員雜、作業(yè)風險高、交叉作業(yè)多、安全挑戰(zhàn)大等問題。因此如何確保安全檢修是擺在HSE管理人員面前的一大難題。現(xiàn)針對檢修特點，結合以往HSE管理經(jīng)驗，對檢修HSE管理進行系統(tǒng)論述。

1 分工明確，合理安排，形成立體交叉管理網(wǎng)絡

1.1 組織領導

石化裝置檢修時，要根據(jù)檢修內(nèi)容和情況，成立相應的檢修指揮部。要對檢修實行集中領導，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一指揮，其中要涵蓋檢修中所涉及的各職能部門，要設置專門的健康安全環(huán)保組，負責承包商的培訓、監(jiān)督和檢查，負責HSE規(guī)章制度的宣貫和落實，負責各項作業(yè)安全措施的檢查和落實，負責動火、高處、受限空間等危險作業(yè)的審批和其他作業(yè)安全措施的審批，以及協(xié)調(diào)處理其他的現(xiàn)場HSE管理工作。

結合人員組成及各自專業(yè)情況，對健康安全環(huán)保組HSE管理人員進行職責分工，實行大修區(qū)域承包責任制及專業(yè)承包制，做到責任到人。

1.3 分級管理

公司、車間、承包商都要配備專職檢修安全員，各作業(yè)單元配備兼職安全員。公司安全員負責作業(yè)現(xiàn)場整體監(jiān)督、檢查、指導，督促車間安全員及承包商專、兼職安全員進行現(xiàn)場管理；車間安全員負責所屬區(qū)域內(nèi)的HSE管理；承包商安全員負責本單位HSE管理；作業(yè)單元兼職安全員負責具體作業(yè)項目安全管理和措施落實。形成以公司、車間、承包商、作業(yè)單元為核心的四級現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡，立體交叉管理，不留死角，以確保大修各項工作有序開展。

2 重視培訓，提高檢修參與人員安全技能

2.1 內(nèi)部培訓具有針對性

檢修前，要結合參與人員情況，根據(jù)不同程度的人員要開展各專項HSE培訓。如要開展安全員、監(jiān)護人、其他員工等專項安全培訓。安全員培訓主要從責任心、能力、工作內(nèi)容、技術要求等方面進行講解，主要讓部門、車間專職安全員了解崗位職責、日常工作內(nèi)容、如何開展工作、應該具備哪些能力，開拓其管理的思路，使其切實在公司檢修HSE管理中起到應有的作用；監(jiān)護人培訓應就如何在檢修中做好監(jiān)護人、以及監(jiān)護人所具備的知識、技巧等內(nèi)容開展培訓；其他員工安全培訓應著重檢修事故案例講解，提高安全意識。

2.2 分工種開展承包商培訓和考核

承包商培訓注重各作業(yè)的風險分析及現(xiàn)場安全措施的落實，通過圖片及視頻形式對可能發(fā)生的違章行為和同行業(yè)發(fā)生的事故案例進行講解，使其更能吸引承包商在培訓過程中的注意力，達到培訓的效果。承包商的考試根據(jù)不同工種制定對應考核試卷，如用火作業(yè)、用電作業(yè)、起重作業(yè)、防腐保溫作業(yè)、高處作業(yè)、配管作業(yè)、受限空間作業(yè)、土建作業(yè)、射線探傷作業(yè)、設備清洗作業(yè)等。內(nèi)容結合實際，簡單且易于理解。

2.3 檢修不同階段對承包商進行再教育

1）詳細了解了電動汽車充電負荷滾動預測的意義，對滾動預測的算法進行總結分析，了解其優(yōu)缺點，分析適用范圍。

安全培訓不單單只依賴入廠教育，通過參加承包商早上班前會，在班前會上對近期現(xiàn)場安全趨勢及違章作業(yè)的危害進行講解，并提出具體要求，通過不間斷的安全教育，以不斷提高承包商的安全意識。

3 做好風險評估，制定切實可行的檢修安全措施

3.1 編制風險評價報告和檢修應急預案

車間應編制裝置停、檢、開全過程的風險、環(huán)境因素評價報告和HSE應急預案，并由相關人員審批。在作業(yè)交底的時向承包商進行交底。承包商應根據(jù)評價報告制定相應的作業(yè)計劃，并提交相關專業(yè)確認審批。對于檢修應急預案要在公司應急預案和車間應急方案的基礎上，結合風險評價有針對進行性編寫。

3.2 制定合理的檢修方案

檢修方案應包括檢修內(nèi)容、工期、裝置處置、重大作業(yè)單項方案，如重大起重吊裝方案、特高空作業(yè)方案、吊籃作業(yè)等。對重大作業(yè)方案，要詳細、明確、可執(zhí)行。

3.3 檢修前安全條件確認

在交付檢修前，公司相關專業(yè)人員要對裝置檢修條件符合性情況進行條件確認。重點確認裝置進出管線盲板安裝、各塔罐內(nèi)氣體檢測、各設備內(nèi)部吹掃置換情況、地溝沖洗、地面覆蓋情況、消防器材設施完好情況、應急準備情況等情況。發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場及時處理，不留隱患。

4 嚴格審批，現(xiàn)場作業(yè)安全可控

4.1 把好作業(yè)審批關口

嚴格執(zhí)行各項作業(yè)許可管理制度，加大各項作業(yè)安全措施落實和檢查力度。作業(yè)前，施工單位落實作業(yè)安全措施，車間安全員檢查并確認安全措施到位情況，公司安全員對作業(yè)安全措施落實情況再次進行監(jiān)督核查，確保安全監(jiān)護到位、人員技術到位、安全措施到位、工機具到位、應急準備到位。對不具備安全作業(yè)條件的項目，堅決不發(fā)作業(yè)許可證。在現(xiàn)場作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)問題一方面要及時督促整改，另一方面要對整改進行一定的指導。確?，F(xiàn)場施工安全可控，安全措施落實有效。

4.2 突出重點，牢抓高風險作業(yè)

對于吊籃作業(yè)、重大吊裝作業(yè)、特高空作業(yè)等要作為重點抓，要做好方案審批和會簽。在作業(yè)前，對參與作業(yè)人員進行專門的安全培訓和技術交底，作業(yè)中根據(jù)環(huán)境變化及時做好安全措施的落實和執(zhí)行。

5 落實檢查，確保檢修現(xiàn)場安全

5.1 人員及工機具入廠檢查

在外部檢修人員和工機具入廠時，要對其人員勞保用品情況、身體狀況、作業(yè)證等進行初步檢查，對焊工、架子工、電工、吊裝指揮、吊車司機等特種作業(yè)人員資格進行檢查核實，同時對包括起吊設備、電焊設備、氣焊設備、抽芯設備、高空作業(yè)安全帶等攜帶的工機具的本質(zhì)安全情況進行檢查，同時，根據(jù)檢查情況對工機具進行追蹤管理，確保檢修期間工機具安全可控。

5.2 合理安排專項檢查

根據(jù)檢修工作各階段不同特點，進行有針對性專項檢查。檢修前期，針對承包商對現(xiàn)場不熟悉，設備、管線中吹掃情況不明朗，作業(yè)不規(guī)范等情況，組織綜合檢查，主要檢查作業(yè)票執(zhí)行情況、承包商人員違章行為、現(xiàn)場工機具本質(zhì)安全性等。檢修中期，針對現(xiàn)場人員繁多、工機具多、交叉作業(yè)多等情況。依據(jù)日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，應分別組織腳手架搭設檢查、起重吊索具檢查、受限空間作業(yè)檢查、用火作業(yè)檢查等專項檢查。檢修后期，針對收尾工作繁多，現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)保等問題的凸顯，組織進行現(xiàn)場整理整頓設施檢查、環(huán)保檢查、開車前HSE檢查等。

5.3 持續(xù)有效進行日常檢查

每天要對現(xiàn)場不定時巡檢，對現(xiàn)場作業(yè)情況進行監(jiān)督檢查。對違章行為和良好做法留有照片，不定期做成圖文安全檢查記錄，下發(fā)承包商及車間?？隙己玫淖龇ǎ浦惯`章行為，雙管齊下增強承包商安全意識，提高員工安全技能。

6 獎罰并舉，多種形式杜絕隱患

在檢查過程中查出的違章要及時處罰，及時通報。最好以圖片形式進行全廠通報，要指出違章問題以及如何改正。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的按要求施工的情況也要給予肯定，指出作業(yè)合理的地方，進一步提高現(xiàn)場作業(yè)安全。

7 結語

石化企業(yè)的裝置檢修要做好風險分析，制定方案，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要嚴格按照國家和行業(yè)規(guī)定執(zhí)行，把每項安全措施落實到位，消除安全隱患，為檢修工作提 供一個安全可靠的工作環(huán)境，保障安全順利高效完成檢修任務。

[1]劉光山.石油化工裝置安全檢修對策[J].安全健康環(huán)境，2003,8：3-8.

[2]齊健.石油化工裝置大檢修的安全管理與實踐[J].石油化工安全環(huán)保技術，2014：30-2.