楊成(中國(guó)石油大慶煉化公司聚丙烯廠， 黑龍江 大慶)

石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要點(diǎn)研究

楊成(中國(guó)石油大慶煉化公司聚丙烯廠， 黑龍江 大慶)

本文主要對(duì)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義和科學(xué)內(nèi)涵進(jìn)行表述，同時(shí)和筆者長(zhǎng)時(shí)間在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審崗位中的實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)石油企業(yè)的安全生產(chǎn)要點(diǎn)進(jìn)行把握，對(duì)石油企業(yè)的安全生產(chǎn)做好保障，希望有助于我國(guó)石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

石油行業(yè)；安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；研究

1 加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意義的認(rèn)識(shí)

對(duì)于安全生產(chǎn)的標(biāo)誰(shuí)化評(píng)審，能夠體會(huì)到部分單位在安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上只是一味地進(jìn)行過(guò)級(jí)取證和拼面子以及搞運(yùn)動(dòng)，最終讓安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)只能過(guò)于形式化和走過(guò)場(chǎng)。發(fā)生該現(xiàn)象的主要因素是企業(yè)并未對(duì)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義有全面的認(rèn)識(shí)，并未從實(shí)質(zhì)上對(duì)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行重視。就安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意義來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)在四點(diǎn)。一是將“安全第一和預(yù)防為主與綜合治理”方面的安全方針得以體現(xiàn)，將“以人為本”的發(fā)展理念遵循并執(zhí)行，把關(guān)注點(diǎn)放在對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)的規(guī)范化和科學(xué)化以及系統(tǒng)化方面，注重對(duì)績(jī)效的管理并進(jìn)行持續(xù)性地改進(jìn)，和安全管理中的基本規(guī)律完全符合，彰顯了現(xiàn)階段在安全管理中的趨勢(shì)和方向。二是促進(jìn)企業(yè)在安全生產(chǎn)方面主體責(zé)任意識(shí)得以落實(shí)的必要途徑。石油企業(yè)在安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高，促進(jìn)石油企業(yè)在安全生產(chǎn)的主體責(zé)任方面的進(jìn)一步落實(shí)。三是安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在一定程度上加強(qiáng)了企業(yè)在裝備設(shè)施中的水平，對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了完全地改善，還促進(jìn)了崗位責(zé)任制度的落實(shí)。四是可以行之有效地對(duì)工作人員自身的安全行為作一規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患進(jìn)行整改，能夠嚴(yán)格防止在企業(yè)發(fā)展中生產(chǎn)安全方面的事故發(fā)生，促進(jìn)了企業(yè)在安全生產(chǎn)機(jī)制中的建設(shè)。

2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在管理中的關(guān)鍵

(1)促進(jìn)管理制度的不斷完善，加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的控制 在安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，關(guān)注點(diǎn)是在“安全第一和預(yù)防為主以及綜合治理”方面，其主要把“以人為本”的觀念作為發(fā)展的理念，強(qiáng)調(diào)科學(xué)合理性以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性和系統(tǒng)性，還利用危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及安全隱患的治理，在一定程度上防止了安全事故的出現(xiàn)；在現(xiàn)代化的安全管理當(dāng)中，人們可以看出，人是唯一對(duì)安全進(jìn)行決定的因素，因?yàn)槿藛T自身沒(méi)有安全意識(shí)，在安全技能上也不能滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)化的要求，所以，必需對(duì)人員在管理以及約束上進(jìn)行加強(qiáng)。第一需要做的是對(duì)安全生產(chǎn)中的規(guī)章制度進(jìn)行完善，并促進(jìn)安全生產(chǎn)的責(zé)任制以及安全教育與安全獎(jiǎng)懲和績(jī)效考核的體系等方面的建設(shè)，只有促進(jìn)上述內(nèi)容的建設(shè)和完善，形成一個(gè)系統(tǒng)性的管理體系，才能對(duì)企業(yè)自身的安全管理做好保障。

(2)加強(qiáng)PDCA模型的全面使用 在安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，體系可以分為多個(gè)因素，主要是一級(jí)要素和二級(jí)要素以及標(biāo)準(zhǔn)要求；其在體系上的建設(shè)是建立在HSE管理體系的基礎(chǔ)之上的，將管理學(xué)當(dāng)中的PDCA模型融入進(jìn)來(lái)，怎樣讓管理工作可以不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，比較好的是對(duì)軌道進(jìn)行建設(shè)，將管理人員和被管理人員自身的思路進(jìn)行理清，在管理時(shí)，要把關(guān)注點(diǎn)放在輔導(dǎo)和反饋兩個(gè)方面，最終形成共識(shí)，促進(jìn)其共同進(jìn)步。所謂PDCA循環(huán)，在質(zhì)量管理中基礎(chǔ)性比較強(qiáng)的方法，可以在工程項(xiàng)目中運(yùn)用，還能在整個(gè)企業(yè)以及企業(yè)中的科室和工段等方面進(jìn)行應(yīng)用。所有部門(mén)按照企業(yè)在發(fā)展中的方針和目標(biāo)，形成屬于自己的PDCA循環(huán)，所有部門(mén)中的工作都要和總目標(biāo)僅僅圍繞。最終實(shí)現(xiàn)彼此協(xié)同和互相促進(jìn)。

(3)促進(jìn)全員的參與 安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并不只屬于安全管理的部門(mén)在日常的工作，就像安全管理的工作不只屬于安全管理單位的工作，而是在建設(shè)的過(guò)程中需要企業(yè)所有員工的共同參與，工作人員不但是對(duì)危險(xiǎn)源在辨識(shí)中的參與者以及風(fēng)險(xiǎn)控制的最終執(zhí)行者，還是在安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的受益人員。在最開(kāi)始的建章立制上，就需要對(duì)所有員工的意見(jiàn)進(jìn)行征求，在具體執(zhí)行時(shí)，所有員工都可以對(duì)其進(jìn)行全面地理解和遵守，讓風(fēng)險(xiǎn)與隱患能夠及時(shí)有效地得到處理，安全管理以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)都必需和國(guó)家的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行符合，在本質(zhì)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，促進(jìn)安全績(jī)效實(shí)現(xiàn)最大化。

(4)促進(jìn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理逐漸常態(tài)化 石油企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)中，不是一蹴而就的，而是需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持。石油企業(yè)在發(fā)展中要對(duì)常態(tài)化意識(shí)進(jìn)行樹(shù)立，對(duì)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建立長(zhǎng)效機(jī)制，讓安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐漸常態(tài)化；對(duì)企來(lái)說(shuō)，其應(yīng)該將安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和日常的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一定的結(jié)合，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)；此外，企業(yè)還應(yīng)該不斷促進(jìn)考核體系的完善，組織并開(kāi)展日常的檢查工作；同時(shí)，企業(yè)還要把安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化要素作一分解，進(jìn)而構(gòu)建一套屬于自身建設(shè)的細(xì)則。

(5)隱患排查和治理在安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中是核心內(nèi)容 就安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)而言，其能否能夠執(zhí)行，是企業(yè)獲得成效的關(guān)鍵，在安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中，最關(guān)鍵的是指對(duì)制度進(jìn)行完善，對(duì)體系進(jìn)行完善，對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，讓工作中的主要目落到實(shí)處。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，這幾年來(lái)，人們的生活質(zhì)量不斷提升，對(duì)于石油生產(chǎn)中的安全問(wèn)題逐漸加大關(guān)注力度，就石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在生產(chǎn)中的安全性是非常必要的，而且這也是國(guó)家對(duì)于企業(yè)在生產(chǎn)中的要求，是企業(yè)在發(fā)展中的一門(mén)“必修課”。石油企業(yè)只有做好了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展。

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[2]劉小林.井下作業(yè)監(jiān)督新模式探討[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,2015,10:7-9.

[3]趙世明.高效井下作業(yè)監(jiān)督管理模式在油田中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,02:285.

楊成(1988- )，遼寧撫順人，助理工程師，2011年畢業(yè)于沈陽(yáng)化工大學(xué)過(guò)程裝備與控制工程專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)在主要從事聚丙烯裝置設(shè)備維護(hù)工作。