范俊(中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司金海采油廠， 遼寧 盤錦 124010)

石油化工工程項目建設(shè)安全管理探討

范俊(中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司金海采油廠， 遼寧 盤錦 124010)

石油化工這一行業(yè)本身就屬于一個較為危險的行業(yè)，所以，在工程項目建設(shè)過程中，安全工作屬于項目管理過程中較為關(guān)鍵的一個問題，為了能夠更好地保障石油化工工程項目建設(shè)的安全性，本文也主要對項目建設(shè)安全管理進(jìn)行了具體的分析。

石油化工工程；項目建設(shè)；安全管理

0 引言

石油化工工程項目在實際建設(shè)過程中，本身和其它工程項目建設(shè)就存在較大的差異性，其無論是工程本身還是施工作業(yè)都存在一定的特殊性，因為在建設(shè)過程中存在較多的危險作用，在這種施工情況下，就很容易造成較為嚴(yán)重的損失以及危害。因此，在項目建設(shè)過程中，安全問題這一項工作是非常重要的，但是，是由化工企業(yè)在實際工程項目建設(shè)過程中，對于安全管理這一項工作精細(xì)化程度不夠，還是沒有做好風(fēng)險因素識別以及控制，最終就致使工程項目建設(shè)存在質(zhì)量以及安全問題。

1 石油化工工程項目建設(shè)安全管理所存在的問題

就目前石油化工工程項目建設(shè)情況來看，其主要存在以下幾個問題：首先，石油化工工程項目建設(shè)安全管理這一項工作，安全管理人員在其中的重要性是毋庸置疑的，如果管理人員在安全管理過程中沒有意識到這一項工作的重要性，其在實際管理過程中就很難起到良好的管理效果，而施工人員在實際施工過程中則很有可能會出現(xiàn)失誤等問題，最終也會對石油化工工程項目建設(shè)安全管理工作造成影響[1]。其次，石油化工工程項目在實際建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場本身情況就較為復(fù)雜，存在較多的危險作業(yè)，例如用火用電作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)等都屬于較為危險的施工作業(yè)，而這也在一定程度上加大了安全管理的難度。再次，在實際工程項目建設(shè)過程中，環(huán)境因素本身就是不可控的不穩(wěn)定新因素，一旦出現(xiàn)高溫、下雨、大風(fēng)等較為惡劣的施工環(huán)境，安全管理難度也就會隨之加大，最終也會造成較為嚴(yán)重的影響。最后，工程項目建設(shè)過程中施工人員自身行為操作也會導(dǎo)致事故的發(fā)生，比如說，在高空作業(yè)過程中，有些施工人員不系掛安全帶；在電源接引過程中，沒有按照安全用電規(guī)范來進(jìn)行操作等都有可能會造成事故問題的發(fā)生，最終就會對石油化工工程建設(shè)安全管理造成影響。

2 石油化工工程項目建設(shè)安全管理具體措施

2.1 對安全管理責(zé)任制度進(jìn)行完善

石油化工工程在項目建設(shè)過程中，要想真正做好安全管理這一項工作，首先就一定要明白責(zé)任制度的重要性，在管理過程中不斷對安全管理責(zé)任制度進(jìn)行完善和健全，結(jié)合自身石油化工企業(yè)建設(shè)相應(yīng)的安全管理責(zé)任體制，以此來明確各級責(zé)任人員的責(zé)任細(xì)分，以工程項目管理部工作人員作為核心，對其責(zé)任進(jìn)行明確，確立出工程項目管理部門、施工承包商、施工監(jiān)理等部位為一體的安全管理體系，這樣就能有效地提高項目建設(shè)的安全管理質(zhì)量和效率，有效地解決施工過程中所存在的各類危險作業(yè)所存在的安全隱患，從而促進(jìn)石油化工工程項目建設(shè)安全管理質(zhì)量。

2.2 對項目建設(shè)人員加強安全培訓(xùn)

石油化工工程在項目建設(shè)過程中，要想真正做好安全管理這一項工作，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員一定要意識到項目建設(shè)人員的重要性，其工作行為以及意識會直接對安全管理效率和質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，石油化工工程項目在建設(shè)過程中，項目建設(shè)相關(guān)人員一定要加強安全培訓(xùn)，首先，對施工人員安全意識以及安全素質(zhì)加大培訓(xùn)，以此來確保施工承包商安全管理制度能夠有效地執(zhí)行下去，最大程度保障施工作業(yè)的安全性和規(guī)范性。其次，還需要加大對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，以此來促進(jìn)技術(shù)水平的提升，這樣才能真正確保施工人員具備較為安全的操作意識以及技術(shù)水平，從而才能促進(jìn)石油化工工程項目建設(shè)安全管理質(zhì)量提升[2]。

2.3 對項目建設(shè)安全管理制度進(jìn)行完善

石油化工工程在項目建設(shè)過程中，要想真正做好安全管理這一項工作，除了上述兩點之外，還需要對各項規(guī)章制度進(jìn)行完善，對工程項目管理部門職責(zé)進(jìn)行規(guī)范，對工程項目管理部門以及監(jiān)理單位各部門之間的權(quán)利、義務(wù)以及責(zé)任關(guān)系進(jìn)行明確；同時還需要對各項危險作業(yè)工序加強管理和規(guī)范，這樣也能有效地減少安全事故的發(fā)生，最終就能有效地保障石油化工工程在項目建設(shè)過程中的安全管理質(zhì)量，讓其存在相應(yīng)的制度保障。為此，在實際安全管理過程中，石油化工企業(yè)一定要對安全管理制度進(jìn)行不斷的完善，加強施工安全管理，這樣才能真正促使項目建設(shè)安全管理體系能夠得到完善和發(fā)展，切實提高安全管理質(zhì)量和效率。

3 結(jié)語

綜上所述，石油化工工程項目在建設(shè)過程中，要想真正做好安全管理這一項工作，管理人員一定要明確其系統(tǒng)化、動態(tài)化特性，在管理過程中加強和各個部門之間的配合和聯(lián)系，強化項目建設(shè)人員的安全意識，同時對各項安全管理制度進(jìn)行完善，這樣就能有效地實現(xiàn)安全文明施工管理，最大程度保障安全管理的質(zhì)量以及水平，促進(jìn)石油化工工程項目建設(shè)質(zhì)量。

[1]董克學(xué).中國石化工程建設(shè)項目安全管理探討[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報,2010,12(1):36-38.

[2]程德新.探討石油化工工程項目建設(shè)安全管理策略[J].科研,2015,15(58):293-293.