王茂森(慶陽職業(yè)技術學院,甘肅 慶陽 745000)

石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題探析

王茂森(慶陽職業(yè)技術學院,甘肅 慶陽 745000)

本文從石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的問題入手，著重分析了石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題的原因，并探索了安全生產(chǎn)問題的對策，以加強石化企業(yè)的安全生產(chǎn)。

石油化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；問題；策略

安全生產(chǎn)是各行業(yè)的重要生產(chǎn)理念，也是企業(yè)管理的首要環(huán)節(jié)，各企業(yè)在生產(chǎn)過程中都十分強調(diào)安全生產(chǎn)。石油化工行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，直接影響著國民經(jīng)濟的發(fā)展，對我國建設有著巨大貢獻。但是，石油化工屬于高危行業(yè)，生產(chǎn)過程存在著較大的安全風險。因此，石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)極為重要。并且，由于受管理、技術、投入等因素的影響，石油化工生產(chǎn)過程中存在著化學事故、員工安全等問題，嚴重影響了石化企業(yè)的安全生產(chǎn)。在這種情況下，各石化企業(yè)積極探索安全生產(chǎn)的科學方法。研究石化企業(yè)安全生產(chǎn)問題不僅能夠增強石化生產(chǎn)的安全性，而且對石油化工行業(yè)的發(fā)展有著深刻意義。

1 石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題

石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中存在著較多的不安全因素，化學事故頻發(fā)，并且每年都會有石油化工企業(yè)出現(xiàn)化學事故導致人員傷亡的問題，嚴重影響著企業(yè)員工的生命安全。并且，由于部分石油化工企業(yè)員工的安全意識不高，缺乏對安全生產(chǎn)的充分重視，在生產(chǎn)過程中甚至存在著違規(guī)操作的現(xiàn)象，很容易引發(fā)安全事故。另外，石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，需要運送大量的化學危險品，而這些化學危險品主要包括柴油、汽油等易燃易爆物品，甚至還包含一些化學危險物品。這些物品在運輸?shù)倪^程中一旦泄露會引發(fā)爆炸、燃燒、中毒等安全事故。由此可見，石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題十分嚴重。

2 石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題的原因

(1)管理方面 首先，部分石油化工企業(yè)缺乏對安全生產(chǎn)管理的重視，沒有積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，并且，這些企業(yè)領導人員對安全生產(chǎn)的相關教育采取形式化的方式開展，導致企業(yè)的安全教育效果不明顯，企業(yè)員工缺乏安全意識；其次，部分石油化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理的過程中只注重事后管理，缺乏事前預防和監(jiān)督，只針對已經(jīng)發(fā)生的安全事故進行處理，沒有采取安全事故的預防措施和突發(fā)事件的應急策略，安全生產(chǎn)問題屢有發(fā)生；最后，大多數(shù)石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理都采取指定規(guī)章制度的方式進行管理，并將指定的規(guī)章制度掛在公司的墻上，并沒有將安全生產(chǎn)管理與員工的實際工作相結(jié)合，規(guī)章制度缺乏實用性，導致安全生產(chǎn)管理效率不高。

(2)技術方面 首先，部分石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中沒有使用安全生產(chǎn)的有關設備，生產(chǎn)機器存在著較大的安全風險，很容易引發(fā)安全事故；其次，部分石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中沒有安裝保險裝置和安全保護裝置，生產(chǎn)系統(tǒng)無法自動對安全事故進行報警和中止，導致安全事故的危害面積不斷擴大；再次，部分石油化工企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中沒有采取提示性的安全管理措施，沒有在生產(chǎn)車間以及企業(yè)內(nèi)部張貼安全標志，也沒有安裝報警信號裝置；最后，部分石油化工企業(yè)缺乏對機械維護的重視，沒有對生產(chǎn)設備進行定期的維修和保養(yǎng)，導致很多存在故障的生產(chǎn)設備仍然被運用到生產(chǎn)過程中，存在著較大的安全風險。

(3)投入方面 我國大多數(shù)石油化工企業(yè)的安全投資來源于工程預算安排、政府財政撥款和企業(yè)的專項安全經(jīng)費。但是，石油化工企業(yè)不僅需要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行投入，還需要在企業(yè)管理、企業(yè)銷售、運輸?shù)雀鱾€方面進行投資，用于生產(chǎn)的費用有限，而大多數(shù)企業(yè)都希望將絕大多數(shù)費用用于產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以增加產(chǎn)量，用于安全生產(chǎn)管理的費用極少。并且，我國政府財政部門對石油化工企業(yè)的撥款十分有限，石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)投入嚴重不足，很多石油化工企業(yè)都沒有充足的資金購買安全生產(chǎn)設備和安全裝置，嚴重影響了生產(chǎn)的安全性。

3 石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的策略

(1)加強安全生產(chǎn)管理 首先，石油化工企業(yè)應加強安全生產(chǎn)管理的重視，積極設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和崗位，讓專門的安全生產(chǎn)管理人員負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)管理人員的責任，強化安全生產(chǎn)管理效果；其次，石油化工企業(yè)應積極采取安全生產(chǎn)管理措施，開展目標管理、準備化作業(yè)等管理環(huán)節(jié)，并加強對生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患整改和安全檢查，及時排除生產(chǎn)系統(tǒng)的不安全因素，增強生產(chǎn)的安全性；最后，石油化工企業(yè)應積極開展安全評價，對生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性以及操作人員的安全意識進行評價，保證安全的企業(yè)生產(chǎn)。

(2)加大安全投入 首先，石油化工企業(yè)應加大對安全生產(chǎn)的資金投入，設置企業(yè)安全生產(chǎn)的專項資金，保證安全生產(chǎn)擁有充足的資金購買安全性生產(chǎn)設備和安全裝置。并且，石油化工企業(yè)應加大對安全生產(chǎn)的人員投入，設置安全生產(chǎn)管理的專項監(jiān)督人員，引入安全意識較高的人員進行生產(chǎn)操作，避免因人為失誤導致的安全生產(chǎn)事故。另外，石油化工企業(yè)應加大對安全生產(chǎn)的技術投入，在生產(chǎn)的過程中積極使用先進的安全生產(chǎn)技術，在保證安全生產(chǎn)的基礎上提高生產(chǎn)效率；最后，政府應加大對石油化工企業(yè)的財政投入，為石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提供資金保證。

(3)加強安全教育 企業(yè)應加強安全教育，不斷提高企業(yè)領導和員工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的氛圍。為此，企業(yè)應在員工上崗之前開展崗前安全教育，提高新員工的安全意識。并且，企業(yè)應定期開展安全教育講座，并組織員工參加，加強員工對安全生產(chǎn)的了解，增強員工對安全生產(chǎn)的重視。另外，企業(yè)可以針對生產(chǎn)人員進行專門的安全教育，強調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)的安全問題，增強員工的安全技能。

[1] 劉利,李春慶,李松林.基于對石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理的分析與研究[J].價值工程， 2011，(34).

[2]劉鳳智.石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理若干問題探析[J].科技促進發(fā)展(應用版)， 2012，(06).

王茂森，男，漢，西南石油大學石油工程專業(yè)畢業(yè)，大學學歷,慶陽職業(yè)技術學院。