中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng) 李壽生
用化學(xué)創(chuàng)造美好生活
——美日跨國(guó)公司創(chuàng)新發(fā)展考察報(bào)告
中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng) 李壽生
3月21日至4月1日,我率團(tuán)到美國(guó)和日本,考察陶氏、亨斯邁、霍尼韋爾、KBR、UOP、三井化學(xué)、三菱化學(xué)和日本高化學(xué)等8家著名跨國(guó)公司創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)。美日化企在創(chuàng)新發(fā)展方面的投入力度之大、戰(zhàn)略定位之準(zhǔn)、調(diào)整速度之快、研發(fā)成果之多,令考察團(tuán)感觸很深、收獲很大。在考察中,我們深切感受到了美日化企的先進(jìn)戰(zhàn)略理念。他們把創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)放在對(duì)未來需求的預(yù)測(cè)上,充分分析未來世界可能發(fā)生的、必然發(fā)生的高概率產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化,按照行業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì),按照自己技術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì),加緊培育未來可以獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的技術(shù)制高點(diǎn),努力形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
在創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略和理念上,美國(guó)和日本企業(yè)主要有三個(gè)重點(diǎn)方向。首先是 把創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)放在未來技術(shù)的制高點(diǎn)上。
美日化企都在按照未來需求的預(yù)測(cè),集中精力加緊研究一批未來新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)技術(shù),搶占未來技術(shù)的制高點(diǎn),搶抓未來發(fā)展的先機(jī),贏得未來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)未來技術(shù)的制高點(diǎn),美國(guó)和日本公司有兩個(gè)讓人十分關(guān)注的焦點(diǎn):甲烷制乙烯技術(shù)和人工光合成技術(shù)。
甲烷制乙烯技術(shù)。美國(guó)頁(yè)巖氣革命,帶來了天然氣化工的熱潮。天然氣化工技術(shù)的突破,將會(huì)對(duì)全球化學(xué)工業(yè)發(fā)展的格局帶來重大影響。在天然氣化工技術(shù)突破中,甲烷制乙烯技術(shù)、乙烷制乙烯技術(shù)值得高度關(guān)注。2015年,美國(guó)巴西石化公司投資1500萬美元,產(chǎn)能1噸/天的小試裝置成功投產(chǎn),標(biāo)志著世界上首套甲烷氧化耦聯(lián)(OCM)直接制乙烯技術(shù)獲得成功。目前該公司正在進(jìn)行14萬噸/年中試和40萬噸/年工業(yè)裝置的試車。與傳統(tǒng)的石腦油裂解乙烯相比,甲烷制乙烯不僅成本低、溫室氣體排放少、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)價(jià)值高,乙烯還可以進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為液體燃料,進(jìn)一步提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這個(gè)技術(shù)的突破,對(duì)石油化工來講,可以說是具有顛覆意義的。目前美國(guó)還有一批公司正在下功夫進(jìn)行工藝技術(shù)的改進(jìn)研究,如美國(guó)西北大學(xué)和弗吉尼亞大學(xué)、合成燃料公司、霍尼韋爾公司等都在進(jìn)行不同工藝、不同催化劑的研發(fā)。多家公司表示,甲烷制乙烯的商業(yè)化進(jìn)程指日可待。據(jù)我們了解,目前,美國(guó)天然氣價(jià)格僅為3.2~3.5美元/MBTU(按現(xiàn)在的匯率,合0.78~0.85元人民幣/立方米),這項(xiàng)技術(shù)的突破,將會(huì)給全球乙烯的生產(chǎn)帶來新的希望和新的顛覆。
我們大連物化所包信和團(tuán)隊(duì)也研發(fā)出了“甲烷無氧制烯烴和芳烴的技術(shù)”。這是一條天然氣轉(zhuǎn)化的新工藝,與傳統(tǒng)工藝相比,這條路線徹底摒棄了高投入、高耗能的合成氣制備過程,大大縮短了工藝流程,反應(yīng)過程實(shí)現(xiàn)了二氧化碳零排放,碳原子利用效率達(dá)到100%。這是一項(xiàng)“即將改變世界”的新技術(shù),是又一個(gè)具有里程碑意義的創(chuàng)新突破。
除此之外,乙烷脫氫、丙烷脫氫工藝也于1990年開發(fā)出來,目前正在不斷改進(jìn)工藝、改進(jìn)催化劑。該項(xiàng)工藝也正在迅速拓展,乙丁烷脫氫生產(chǎn)乙丁烯、正丁烷脫氫生產(chǎn)正丁烯的技術(shù)也日漸成熟,天然氣化工領(lǐng)域出現(xiàn)了一系列技術(shù)突破的可喜局面。
人工光合成技術(shù)。目前日本政府投入了145億日元,計(jì)劃利用10年的時(shí)間,采用光分解和分子篩技術(shù),首先從水中分解出氫氣和氧氣,再用分子篩將氫氣和氧氣分開,然后利用CO2+H2,在催化劑的作用下,合成乙烯、丙烯和甲醇,為CO2的資源化利用創(chuàng)造出一個(gè)循環(huán)利用的新技術(shù)。這項(xiàng)研究正在被三菱公司和東京大學(xué)等單位聯(lián)合開發(fā)。研究的目標(biāo)是,光轉(zhuǎn)化率達(dá)到10%,目前已經(jīng)達(dá)到3%。我們?cè)谌毡救饣瘜W(xué)看到了這套人工光合成技術(shù)的小試裝置。如果這項(xiàng)研究取得突破,將會(huì)為CO2綜合利用、循環(huán)利用開創(chuàng)一條全新的道路。日本三菱化學(xué)公司的董事長(zhǎng)告訴我們:“循環(huán)碳化學(xué)是一大創(chuàng)新,CO2的利用是一件很浪漫的事情。”
在面向未來的調(diào)整中,美國(guó)公司的兼并重組更體現(xiàn)了一種戰(zhàn)略眼光和主動(dòng)精神。在最近幾年的重大兼并重組中,美國(guó)的公司都不是在活不下去的情況下被迫重組,而是在活的很好的情況下主動(dòng)重組。他們的重組是在很有活力的情況下追求更大的活力,追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而主動(dòng)開展的戰(zhàn)略重組。如前幾年美國(guó)陶氏和道康寧的重組,將道康寧有機(jī)硅的優(yōu)勢(shì)技術(shù)和陶氏化工新材料技術(shù)有機(jī)對(duì)接,大大提升了陶氏新材料在電子領(lǐng)域的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。又如最近正在進(jìn)行的杜邦和陶氏的合并重組,用他們自己的話講,就是“結(jié)婚是為了離婚生孩子”。杜邦和陶氏的合并重組方案將會(huì)重組為三個(gè)專業(yè)更為突出,優(yōu)勢(shì)更為顯著,競(jìng)爭(zhēng)力更為強(qiáng)大的公司。即以杜邦公司優(yōu)勢(shì)技術(shù)為主,組建一家農(nóng)化、生物公司;以陶氏公司優(yōu)勢(shì)技術(shù)為主,組建一家化工新材料公司;以兩家優(yōu)勢(shì)技術(shù)結(jié)合,組建一家專用化學(xué)品公司。由兩家世界級(jí)的化工公司,組建成為三家更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的世界級(jí)化工公司,充分體現(xiàn)了美國(guó)公司的戰(zhàn)略眼光。再如,我們這次參觀的霍尼韋爾公司和UOP公司,這兩家公司都是優(yōu)勢(shì)十分突出、發(fā)展勢(shì)頭很好的公司。這兩家公司的合并重組,充分體現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更強(qiáng)的合并效果?;裟犴f爾將自身網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、智能控制的頂尖優(yōu)勢(shì),同UOP領(lǐng)先的工藝技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)結(jié)合,使UOP的研發(fā)能力更加強(qiáng)大。我們?cè)赨OP研發(fā)中心看到,一間面積不大的中試車間,就有150多套中試裝置,微型反應(yīng)器、機(jī)器人和智能控制技術(shù)的緊密結(jié)合,每天就可以處理10億個(gè)反應(yīng)數(shù)據(jù),高效率的配方優(yōu)選,多類型的工藝選擇,多方案試驗(yàn)的比較優(yōu)選,使我們看到了世界頂尖智能管理和強(qiáng)大研發(fā)能力。
實(shí)踐告訴我們,誰能預(yù)見到未來,誰就能搶占先機(jī);誰能抓住機(jī)遇,誰就能開創(chuàng)未來;未來就掌握我們今天的現(xiàn)實(shí)行動(dòng)之中。
第二把創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)放在終端市場(chǎng)的需求上。
美國(guó)陶氏化學(xué)CEO利偉誠(chéng)先生曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè):“我們認(rèn)為,中國(guó)的石油和化學(xué)工業(yè)基本上就是一個(gè)基礎(chǔ)原材料工業(yè),你們離終端市場(chǎng)太遠(yuǎn)。其實(shí)終端市場(chǎng)技術(shù)水平不低,經(jīng)濟(jì)效益不差。中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該大膽擁抱終端市場(chǎng)。”通過這次美國(guó)、日本化學(xué)公司的考察,我們親身感受到了他們開拓終端市場(chǎng)的能力,親眼看到了他們追求終端產(chǎn)品的水平,也切身感受到了我們的差距。美日公司都認(rèn)為,當(dāng)今世界,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最高境界,就是為用戶提供一攬子解決方案。
亨斯邁公司是全球最大的化工公司之一,是一個(gè)高端化學(xué)品國(guó)際制造企業(yè),現(xiàn)共有五大業(yè)務(wù)板塊:聚氨酯、專用化學(xué)品、先進(jìn)材料、紡織印染和色素與添加劑。每個(gè)業(yè)務(wù)板塊都有幾十種、甚至上萬種產(chǎn)品。獲得專利技術(shù)就高達(dá)4500多個(gè),目前還有1500多個(gè)專利技術(shù)正在申請(qǐng)之中。以專用化學(xué)品為例,僅專用胺化物,下游產(chǎn)品品種在風(fēng)能、聚合物改性、氣體處理、燃料與潤(rùn)滑添加劑等多個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。多種表面活性劑廣泛用于洗衣與洗碗劑、硬表面清潔劑、洗液、乳膏、沐浴露和洗發(fā)水等。農(nóng)用化學(xué)品包括除草劑和殺蟲劑施用系統(tǒng)的分散劑和乳化劑,產(chǎn)品琳瑯滿目,質(zhì)量高端精細(xì)。
我們參觀了陶氏總部研發(fā)中心。陶氏每年研發(fā)投入16億美元,全球有5.6萬研發(fā)人員,總部研發(fā)人員就達(dá)7500人。我們參觀了高通量合成材料實(shí)驗(yàn)室、液體流變實(shí)驗(yàn)室、涂料研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和分析實(shí)驗(yàn)室等四個(gè)實(shí)驗(yàn)室,看到了全球少有的5000萬倍電子顯微鏡和C13核磁共振掃描儀等極其先進(jìn)的設(shè)備,他們先進(jìn)的研發(fā)理念、先進(jìn)的研發(fā)手段、先進(jìn)的研發(fā)隊(duì)伍都給我們留下了深刻的印象。特別是他們對(duì)終端市場(chǎng)產(chǎn)品的追求,更給我們留下了極其深刻的印象。僅PE的終端產(chǎn)品就達(dá)幾百種,薄薄的包裝材料就有7層結(jié)構(gòu):保鮮層、殺菌層、防水層、結(jié)構(gòu)層、印刷層等等,功能各異,特色鮮明。他們追求的就是新產(chǎn)品一定要比老產(chǎn)品更安全、更可靠、質(zhì)量更加好。
三菱化學(xué)公司在終端產(chǎn)品開發(fā)中,不斷保持自己創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),積累技術(shù)的開拓,創(chuàng)新超前的產(chǎn)品。其在化工新材料、化學(xué)制藥兩大領(lǐng)域都保持了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在化學(xué)廣場(chǎng)展廳中,我們看到三菱化學(xué)公司在LED技術(shù)、生物基塑料技術(shù)、碳纖維材料、汽車輕量化材料、電子化學(xué)品材料、食品包裝材料、飲用水過濾材料、飲料包裝材料、各種膠黏劑材料以及絕熱絕冷飲水杯材料中,都研發(fā)了一大批有質(zhì)量、有特色、有水平的終端市場(chǎng)產(chǎn)品。
終端產(chǎn)品的研發(fā),不僅極大提高了公司研發(fā)的能力,延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品鏈條,而且還極大地提高了公司的效益,增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
第三是把創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)放在舒適生活的追求上。
美日化企都認(rèn)為,化學(xué)工業(yè)發(fā)展的根本目的是讓人類生活更加精彩,要為人類創(chuàng)造更加舒適的生活。
日本三井公司提出:“在生活的每一處都要?jiǎng)?chuàng)立和提供優(yōu)質(zhì)安全的化學(xué)品:食品包裝、農(nóng)業(yè)、汽車輕量化、健康管理、清潔環(huán)境、建筑材料,讓人們生活的每一天都可以看到三井化學(xué)的產(chǎn)品?!蓖瑫r(shí),他們還提出了獨(dú)具特色的研發(fā)理念:“用化學(xué)表達(dá)感覺,將感覺轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗(yàn),為舒適、新穎、便捷、豐富的生活提供高端的化學(xué)產(chǎn)品?!痹趧?chuàng)新中他們倡導(dǎo):“從一個(gè)化學(xué)反應(yīng)開始,從一顆小顆粒開始,從一個(gè)小薄膜開始,用化學(xué)表達(dá)感覺?!?/p>
我們參觀了三井化學(xué)袖浦研發(fā)中心。袖浦研發(fā)中心有6個(gè)研究所:合成化學(xué)研究所、高分子材料研究所、功能材料研究所、新事業(yè)開發(fā)研究所、生產(chǎn)技術(shù)研究所和高科技開發(fā)研究所。袖浦研究所地處美麗的東京灣,有7幢研發(fā)大樓,18棟實(shí)驗(yàn)室,占地面積相當(dāng)于天安門廣場(chǎng)的2/3,有1000多名研發(fā)人員。他們研發(fā)的產(chǎn)品讓人眼花繚亂,滲透到終端市場(chǎng)的方方面面。特別是關(guān)系人們生活舒適的產(chǎn)品更是品種繁多、精益求精。比如,功能材料研究所,開發(fā)無數(shù)個(gè)與人們生活密切相關(guān)的高質(zhì)量的小產(chǎn)品。在食品與包裝材料方面,開發(fā)了保鮮膜、防腐膜、透明高阻隔性薄膜、超薄OPP保鮮膜等一系列多功能包裝材料。在健康保健方面,他們開發(fā)的無紡布多種多樣:紡粘和熔噴無紡布、富有柔軟性和彈性高功能的紙尿布、高阻隔性“醫(yī)療無紡布”等等。在樹脂加工技術(shù)方面,也是絕活不斷:看書用的樹脂放大鏡、老年人多用途的“看遠(yuǎn)、看近”新型眼鏡……
在用化學(xué)創(chuàng)造舒適生活方面,美日化企還有一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的顯著特點(diǎn),就是把創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)和制高點(diǎn)都放在了醫(yī)療、保健和生命科學(xué)上,在這個(gè)方面我們同國(guó)外有著十分巨大的差距,我們?cè)诤嗨惯~觀看了他們研究攻克癌癥的短片,近年來,他們已經(jīng)在治療癌癥研究方面投入了10億美元,在休斯頓組建了全球條件最好,醫(yī)療水平最高的癌癥研究醫(yī)療中心。絕大多數(shù)跨國(guó)公司都在生命科學(xué)和醫(yī)藥研制方面投入了大量研發(fā)力量,加上互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用,研發(fā)技術(shù)的積累,使我們既看到了化學(xué)工業(yè)在為人類健康、創(chuàng)造舒適生活方面的巨大貢獻(xiàn),又讓我們看到了中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)在創(chuàng)新技術(shù)、在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的巨大差距。在創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面,我們必須要加力、加速、加油,必須要做出我們這一代人的貢獻(xiàn)。
這次考察,不僅使我們親眼看到了美國(guó)、日本公司創(chuàng)新發(fā)展的超前技術(shù)成果,看到了中國(guó)石油和化工企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的巨大差距,而且還使我們看到了中國(guó)石油和化工企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的巨大潛力,獲得了十分有益的借鑒和啟示。
我們傳統(tǒng)行業(yè)要高度重視同大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”的結(jié)合,大數(shù)據(jù)時(shí)代將會(huì)對(duì)我們熟悉的流水線、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?,生產(chǎn)管理、成本管理、安全管理帶來一系列深刻的變化。過去、我們把人變成機(jī)器,未來,我們會(huì)把機(jī)器變成人。對(duì)大數(shù)據(jù)、智能化時(shí)代的來臨,我們無法拒絕,唯一的出路就是融合。我們必須要做好充分的準(zhǔn)備,主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)擁抱,主動(dòng)探索。大數(shù)據(jù)、智能化時(shí)代,是我們正在進(jìn)入、需要重新定義,需要重新認(rèn)識(shí)的一個(gè)未來新世界。
碳的循環(huán):跨國(guó)公司普遍十分重視人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。日本三菱化學(xué)公司在解決全球氣候變暖以及溫室氣體排放方面有著獨(dú)特的思考。他們認(rèn)為目前全球氣候變暖,與大量排放的溫室氣體有密切關(guān)系,但是通過減少傳統(tǒng)能源使用、控制部分產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)置碳稅和推廣碳交易、降低生產(chǎn)能耗或減少CO2直接排放等方式,并不能從根本上解決氣候變暖問題。正確的方法應(yīng)該是研究如何讓現(xiàn)存的碳循環(huán)起來,在不排放多余碳的同時(shí)又不會(huì)影響人類的正常生產(chǎn)生活。日本三菱化學(xué)提出了“碳循環(huán)才是解決氣候變暖的根本途徑”的理念。根據(jù)這樣一個(gè)理念,他們發(fā)揮了化學(xué)工業(yè)的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和工業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),正在研究開發(fā)“人造陽(yáng)光”“人工光合作用”以及“植物工廠”三大技術(shù)。他們正在利用他們開發(fā)的新一代有機(jī)材料的LED白色光源,通過調(diào)整配方,讓其十分接近太陽(yáng)光。人工光合作用通過膜技術(shù)將水分解為H2和O2,再通過催化劑與CO2反應(yīng),生產(chǎn)化學(xué)產(chǎn)品和燃料。他們還開發(fā)出一種全封閉的“植物工廠”技術(shù)。在一個(gè)封閉的集裝箱式“工廠”內(nèi),通過LED光源提供人工陽(yáng)光,通過模塊化播種和種植,可以實(shí)現(xiàn)植物的連續(xù)收割。植物通過營(yíng)養(yǎng)液吸收養(yǎng)分,“工廠”通過空氣凈化系統(tǒng)與外界相通,為植物提供空氣。這些植物可以為人們提供全綠色無污染的蔬菜,也可以批量提供植物基工程塑料的原料。這三個(gè)過程既可以獨(dú)立生產(chǎn)產(chǎn)品,又可以相互關(guān)聯(lián),這樣就形成了一個(gè)比較完整的“碳循環(huán)”過程。
日本三菱化學(xué)公司開發(fā)的植物基工程塑料技術(shù),首先是將由淀粉轉(zhuǎn)化為葡萄糖、然后將葡萄糖轉(zhuǎn)化為山梨糖醇,再轉(zhuǎn)化為異山梨醇,最后形成聚合物單體。這種工程塑料不僅具備聚碳酸酯和丙烯酸基合成樹脂的一切優(yōu)點(diǎn),而且還具備植物基可再生和光彈性系數(shù)低的特點(diǎn),目前已經(jīng)生產(chǎn)出汽車零部件,鈴木和馬自達(dá)汽車已經(jīng)開始使用。
在日本期間,我同日本經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、三菱集團(tuán)公司前董事長(zhǎng)小林喜光有個(gè)單獨(dú)的會(huì)面。會(huì)面時(shí)小林喜光問我在美國(guó)的考察收獲。當(dāng)我談到美國(guó)公司面向未來的戰(zhàn)略重組時(shí),小林喜光給我講,美國(guó)公司同日本公司的最大區(qū)別點(diǎn)是,美國(guó)公司重視長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略、追求未來的優(yōu)勢(shì),但美國(guó)公司戰(zhàn)略重組的做法在日本是不可能的。日本公司最大的特點(diǎn)是重視現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品,追求質(zhì)量上的精益求精、盡善盡美。小林喜光認(rèn)為,美國(guó)公司重視長(zhǎng)遠(yuǎn)、追求未來,日本公司追求當(dāng)前,重視產(chǎn)品質(zhì)量、精益求精、盡善盡美。這是由美國(guó)和日本的歷史文化決定的。小林喜光談他的觀點(diǎn)時(shí),我在心里想,美國(guó)公司重視長(zhǎng)遠(yuǎn)、追求未來,日本公司重視當(dāng)前,追求質(zhì)量上的精益求精、盡善盡美,這兩個(gè)方面都是值得中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。
中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家和世界第二大經(jīng)濟(jì)體,龐大的市場(chǎng)需求為創(chuàng)新發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)空間,需求導(dǎo)向已經(jīng)成為中國(guó)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新和原始創(chuàng)新的一個(gè)重大“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”?!爸袊?guó)式創(chuàng)新”的方法、機(jī)制和戰(zhàn)略正在不斷改變、優(yōu)化和提升。這次考察回來后,我們對(duì)如何加快我們?nèi)袠I(yè)的創(chuàng)新步伐,優(yōu)化我們?nèi)袠I(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略,強(qiáng)化我們?nèi)袠I(yè)的創(chuàng)新重點(diǎn),也進(jìn)行深入的比較和思考。
在“十三五”規(guī)劃中,我們根據(jù)中國(guó)石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀基礎(chǔ)和世界石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來趨勢(shì),提出了大力發(fā)展“新能源”“化工新材料”“精細(xì)專用化學(xué)品”“現(xiàn)代煤化工”和“節(jié)能環(huán)?!钡任宕髴?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的方向和重點(diǎn)。但五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)絕不能平面推進(jìn),平均用力,必須要有重點(diǎn)、有區(qū)別、有不同目標(biāo)要求的精準(zhǔn)組織。如何在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育上,用最短的時(shí)間取得最大的成效,我們必須要在戰(zhàn)略上作深入研究,在力量上作合理分配,在目標(biāo)定位上有明確要求。
“十二五”期間,我們?cè)诿褐朴汀⒚褐茪?、煤制烯烴、煤制乙二醇技術(shù)方面取得了一系列的重大突破,并建設(shè)了一批重點(diǎn)示范工程??梢哉f,現(xiàn)代煤化工的發(fā)展是我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)“十二五”創(chuàng)新發(fā)展的最大亮點(diǎn)之一,中國(guó)現(xiàn)代煤化工的發(fā)展也受到了國(guó)際同行的高度評(píng)價(jià)和充分肯定?!笆濉逼陂g,我們又在現(xiàn)代煤化工領(lǐng)域提出了升級(jí)示范的目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)希望在先進(jìn)煤氣化技術(shù)、終端產(chǎn)品高端化、差異化技術(shù)和節(jié)能環(huán)保技術(shù)等幾個(gè)方面取得示范升級(jí)的新突破。在科研院所和重點(diǎn)企業(yè)的共同努力下,“十三五”期間我國(guó)現(xiàn)代煤化工又取得了一系列新的創(chuàng)新進(jìn)展,先進(jìn)煤氣化技術(shù)、煤炭清潔利用技術(shù)、煤油氣綜合利用技術(shù)、合成氣制乙醇技術(shù)、煤制芳烴技術(shù)等等又有新的創(chuàng)新和突破。現(xiàn)代煤化工已經(jīng)成為中國(guó)最具獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),有可能成為全世界石油和化學(xué)工業(yè)C1化學(xué)的一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新制高點(diǎn)和亮麗名片。從現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展的突破和未來技術(shù)的潛力看,我認(rèn)為現(xiàn)代煤化工還可以在以下幾個(gè)方面大有作為。
一是煤制烯烴的突破,可以走上與石油化工結(jié)合的新領(lǐng)域。乙烯、丙烯過去都是石油化工的基礎(chǔ)原材料,現(xiàn)在通過煤化工也可以拿到,這樣在乙烯、丙烯的基點(diǎn)上,煤化工和石油化工可以完全重合。從跨國(guó)公司的技術(shù)創(chuàng)新上,我們可以看到PE、PP下游加工可以創(chuàng)造上百種市場(chǎng)終端產(chǎn)品,而目前我們聚乙烯、聚丙烯下游產(chǎn)品很少,只要在技術(shù)創(chuàng)新上有所突破,高端、差異化的PE、PP就可以開創(chuàng)一顆枝繁葉茂的產(chǎn)品樹。
二是煤制芳烴的突破,可以進(jìn)一步拓展煤化工下游產(chǎn)品的新市場(chǎng)。苯是重要的有機(jī)化工基礎(chǔ)原料,煤制芳烴的突破,不僅可以拿到苯,而且還可以開辟一大批以苯為原料的有機(jī)產(chǎn)品,從苯乙烯、聚苯乙烯到己內(nèi)酰胺,雙酚A,甚至到聚碳酸酯等重要產(chǎn)品,又可以培育一顆枝葉茂盛的產(chǎn)品樹。
三是煤制乙二醇的突破,可以探索煤基液態(tài)含氧燃料的新路子。乙二醇是市場(chǎng)容量?jī)H次于乙烯、丙烯的大宗基礎(chǔ)化工原材料,我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)乙二醇缺口很大,所以不少地方上乙二醇的積極性很高,目前已經(jīng)建成投產(chǎn)了20多套煤制乙二醇生產(chǎn)裝置,總產(chǎn)能大約230萬噸。但由于技術(shù)的不成熟,不少裝置無法長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行。特別是下游加工技術(shù)和產(chǎn)品品種太少,深加工市場(chǎng)還有待大力開發(fā),日本高化學(xué)同日本高校合作,引進(jìn)日本成熟技術(shù),在新疆天業(yè)成功建設(shè)了一套20萬噸/年的乙二醇裝置,目前運(yùn)行的很好。作為大宗化工產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量和下游產(chǎn)品開發(fā)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在目前全球原油低價(jià)位的情況下,新疆天業(yè)合成氣制乙二醇仍然表現(xiàn)出高質(zhì)量和低成本的優(yōu)勢(shì),證明了這套裝置技術(shù)的先進(jìn)性。乙二醇可以在煤基液態(tài)含氧燃料方面大力開拓市場(chǎng),在醇醚燃料方面也具有很大的潛在優(yōu)勢(shì)。
四是煤制乙醇的突破,可以開拓新能源和精細(xì)化工的新空間。延長(zhǎng)石油集團(tuán)興平化肥廠利用大連化物所技術(shù),取得了從合成氣制乙醇技術(shù)的新突破,年產(chǎn)10萬噸裝置試車取得圓滿成功。這一技術(shù)的突破,不僅拓展了現(xiàn)代煤化工的產(chǎn)品家族,而且為下游新能源和精細(xì)化工產(chǎn)品市場(chǎng)開拓了新空間。不僅發(fā)揮了化肥廠現(xiàn)有裝置的技術(shù)優(yōu)勢(shì),而且還大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前,興平化肥廠正在抓緊建設(shè)50萬噸/年規(guī)模的工業(yè)化裝置,乙醇產(chǎn)品市場(chǎng)開拓和下游利用也正在同步進(jìn)行。該工藝過程的中間產(chǎn)品乙酸甲酯還可以開辟一系列的新產(chǎn)品(可用于樹脂、涂料、油墨、油漆、膠粘劑、皮革生產(chǎn)過程所需的有機(jī)溶劑、聚氨酯發(fā)泡劑等),這個(gè)技術(shù)突破,有可能開辟一條新能源和精細(xì)化工產(chǎn)品的新空間。
五是C1化學(xué)未來技術(shù)的新突破,正在醞釀著現(xiàn)代煤化工無限希冀的新明天。C1化學(xué)正在改變著原有的概念,下游發(fā)展的空間隨著技術(shù)的突破正在不斷拓展,從合成氣制合成氨、制甲醇、到合成氣制烯烴、芳烴,從煤制氣、煤制油到煤制乙醇、乙二醇、多元醇。另外,隨著CO2的循環(huán)利用技術(shù)的突破,C1化學(xué)的下游空間還會(huì)進(jìn)一步加大。我們相信,C1化學(xué)的未來充滿著無限光明的希望。
在2020年之前,我們想在新能源、化工新材料和專用化學(xué)品領(lǐng)域全面趕超的可能性是不大的,但在新能源、化工新材料和專用化學(xué)品領(lǐng)域努力開創(chuàng)一批具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)技術(shù),還是完全有可能的。集中有限目標(biāo),集中有限力量,在幾個(gè)特定領(lǐng)域取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)還是大有希望的。
在新能源領(lǐng)域,我們完全有可能在頁(yè)巖氣、可燃冰和生物質(zhì)能源方面取得技術(shù)突破性進(jìn)展。
在化工新材料領(lǐng)域,我們完全有可能在聚氨酯(萬華化學(xué))、合成橡膠(青島軟控)、膜材料(山東東岳)、超高分子量聚乙烯(上?;ぱ芯吭?、甲醇蛋白和生物基化工新材料(南京工業(yè)大學(xué)、河南義馬化工)等幾個(gè)方面取得世界領(lǐng)先水平。
在專用化學(xué)品領(lǐng)域,我們完全有可能在農(nóng)藥新產(chǎn)品、染料、涂料新技術(shù)、催化劑新技術(shù)等方面取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),在部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車是完全可以做到的。我認(rèn)為,我們?cè)诠?jié)能環(huán)保領(lǐng)域和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“后來者居上”的可能性是很有希望的。
中國(guó)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),首先是市場(chǎng)極大,其次是挑戰(zhàn)眾多,再次是現(xiàn)狀基礎(chǔ)很差。這三條既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。只要我們?cè)趹?zhàn)略創(chuàng)新和體制創(chuàng)新上取得突破,在核心企業(yè)的發(fā)展上取得突破,這兩大產(chǎn)業(yè)一定可以實(shí)現(xiàn)大跨度的飛速成長(zhǎng)。
首先,我們分析一下節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)遇。由于化工行業(yè)是一個(gè)能耗和排放的大戶,而且化工行業(yè)具有從分子結(jié)構(gòu)上改變物質(zhì)性質(zhì)的本領(lǐng),環(huán)保產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為一個(gè)有著巨大發(fā)展空間和成長(zhǎng)潛力的大產(chǎn)業(yè)。
其次,我們?cè)俜治鲆幌律a(chǎn)性服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)空間。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是我們行業(yè)發(fā)展中的一個(gè)“短腿”,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和專業(yè)化水平的提高,讓專業(yè)部門來干專業(yè)的要求會(huì)越來越迫切。設(shè)計(jì)施工產(chǎn)業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、信息服務(wù)業(yè)等現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)都會(huì)有一個(gè)快速的發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位和比重也會(huì)越來越重要。
在考察中我們深刻體會(huì)到,我們企業(yè)的創(chuàng)新能力同跨國(guó)公司相比,至少有10年的差距。但我們只要發(fā)揮好行業(yè)組織的優(yōu)勢(shì),就可以大大加快企業(yè)創(chuàng)新能力的提升和創(chuàng)新差距的縮小。行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)就是加快提升創(chuàng)新能力的一個(gè)關(guān)鍵措施?!笆濉逼陂g我們不僅要充分組織好行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè),還要大力組織好高校創(chuàng)新成果同行業(yè)發(fā)展的有效對(duì)接。用行業(yè)的組織優(yōu)勢(shì),加快提升全行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新發(fā)展水平。