黃建中

摘要：企業(yè)在發(fā)展過程中需要充足的資金保障，以及有力的企業(yè)財務(wù)管理，這樣才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷尋求新的發(fā)展契機，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，強化企業(yè)的社會名譽。但是對企業(yè)融資渠道與企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中存在著一些不良問題，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展也造成了嚴(yán)重影響。企業(yè)管理人員需要不斷提升重視程度、加強研究力度，找尋有效措施對企業(yè)融資渠道、財務(wù)管理問題進(jìn)行改善，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；融資渠道；財務(wù)管理；問題

引言：

融資渠道建設(shè)與財務(wù)管理工作是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，對企業(yè)財務(wù)管理中的問題進(jìn)行改善，可以強化企業(yè)資金應(yīng)用效率，保證企業(yè)資源的合理化、科學(xué)化配置，是調(diào)整企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要手段。企業(yè)想要良好的應(yīng)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢，必須要不斷擴(kuò)展自身的融資渠道，對財務(wù)管理工作開展進(jìn)行優(yōu)化和改良，這樣企業(yè)才能在發(fā)展過程中有充足的資金保障，提升企業(yè)資金應(yīng)用價值，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文就是對企業(yè)融資渠道與企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行探討，希望對相關(guān)人員有所啟示。

一、企業(yè)融資與企業(yè)財務(wù)管理之間的關(guān)系分析

企業(yè)融資與企業(yè)財務(wù)管理有著非常緊密聯(lián)系，二者相互制約。融資是企業(yè)財務(wù)管理中的重要構(gòu)成內(nèi)容，在企業(yè)財務(wù)管理發(fā)揮了非常關(guān)鍵作用。企業(yè)財務(wù)管理包含的內(nèi)容眾多，其中包括了融資、企業(yè)資金分配等等。為了保證企業(yè)可以良好的應(yīng)對社會經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境，擴(kuò)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，企業(yè)必須要構(gòu)建良好的融資渠道，綜合分析企業(yè)融資中可能承擔(dān)的風(fēng)險，對企業(yè)融資活動開展進(jìn)行客觀、科學(xué)評判，盡可能的避免企業(yè)融資風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展造成不良影響，確保企業(yè)資金的安全性、穩(wěn)定性，為企業(yè)財務(wù)管理成效提升做好鋪墊。企業(yè)融資可以使得企業(yè)在運營發(fā)展中有充足的資金保障，是企業(yè)強化自身資金實力的有效手段。目前，企業(yè)應(yīng)用較為廣泛的融資方式有銀行融資、商業(yè)融資等，這些融資渠道都可以使得企業(yè)獲得更多的資金。企業(yè)財務(wù)管理人員要對籌備到的資金進(jìn)行合理分配，提升籌集資金的應(yīng)用效率，為企業(yè)發(fā)展提供更多動力。

二、企業(yè)融資渠道與財務(wù)管理中存在的問題分析

上文敘述中提到了，企業(yè)融資渠道與企業(yè)財務(wù)管理二者之間存在著非常緊密聯(lián)系，構(gòu)建良好的企業(yè)融資渠道，強化企業(yè)財務(wù)管理力度，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著積極影響。但是因為企業(yè)財務(wù)管理工作中還存在著很多不足之處，在眾多因素影響下企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量并不樂觀。因為企業(yè)財務(wù)管理制度還不夠健全、完善，致使企業(yè)融資活動開展中也出現(xiàn)了很多問題。

（一）企業(yè)財務(wù)管理制度不夠完善，資金管理質(zhì)量有待提升

有效、科學(xué)管理是企業(yè)發(fā)展的根本所在，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須要用科學(xué)的管理方式對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行管理，將企業(yè)財務(wù)管理工作的重要作用良好呈現(xiàn)出來。雖然一些企業(yè)管理人員在思想上意識到了企業(yè)財務(wù)管理的重要性，但是并沒有注重對企業(yè)財務(wù)管理制度進(jìn)行健全和完善，應(yīng)用的企業(yè)財務(wù)管理方式也不夠科學(xué)化、嚴(yán)謹(jǐn)化，使得企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)不能順利實現(xiàn)，財務(wù)管理情況非?；靵y，企業(yè)資金安全以及應(yīng)用有效性不高。這一問題在企業(yè)財務(wù)管理中非常的突出，我國的一些中小企業(yè)是夠某個投資人員獨立或者是多個投資人合力建設(shè)的，企業(yè)內(nèi)部管理模式如同"金字塔"，內(nèi)部管理權(quán)力更多是集中于企業(yè)投資人手上，財務(wù)管理工作規(guī)范性較差，對企業(yè)財務(wù)管理成效以及企業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重阻礙。

（二）企業(yè)內(nèi)部會計管理制度不夠健全

我國相關(guān)部門雖然制定了針對企業(yè)財務(wù)管理的會計管理制度，但是該制度在企業(yè)會計管理工作開展中的執(zhí)行力度較差，追溯其根本原因在于企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員并不愿意將更多的財務(wù)管理權(quán)力交給財務(wù)管理人員，企業(yè)財務(wù)管理中經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的集權(quán)行為，甚至還有一些領(lǐng)導(dǎo)人員會越權(quán)干涉財務(wù)管理工作開展，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)財務(wù)管理制度的落實，最終可能導(dǎo)致財務(wù)管理工作存在工作重疊、交叉等不良問題。

（三）融資渠道建設(shè)不夠順暢

企業(yè)任何經(jīng)營活動開展都需要企業(yè)資金的支持，充足的資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。融資活動可以大幅度提升企業(yè)的資金實力，但是對企業(yè)融資現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查了解到，企業(yè)融資較為困難、融資渠道也較為單一。企業(yè)需要籌集的資金金額較差，如果企業(yè)沒有具備一定的影響力以及良好的社會明確，那么企業(yè)很難開展較大規(guī)模的融資活動，這些都是限制企業(yè)融資活動開展的主要因素。我國企業(yè)類型有著多元化的特性，很多企業(yè)并沒有具備籌集資金的償還能力，如果銀行或者是其它金融機構(gòu)對這類企業(yè)進(jìn)行大金額投資，會承擔(dān)很高的金融投資風(fēng)險，這一問題也嚴(yán)重降低了企業(yè)融資的順暢性。

三、改善企業(yè)融資渠道、財務(wù)管理問題的有效策略

（一）對企業(yè)財務(wù)管理制度進(jìn)行完善，強化企業(yè)資金應(yīng)用的有效性

財務(wù)管理成效與企業(yè)發(fā)展存在著直接聯(lián)系，優(yōu)秀的財務(wù)管理工作可以保證企業(yè)每一分資金都可以應(yīng)用到實處，保護(hù)企業(yè)資金保管的安全性，強化企業(yè)資金應(yīng)用的有效性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。所以企業(yè)管理人員對企業(yè)財務(wù)管理制度完善必須要給予相應(yīng)的重視程度，立足于企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)現(xiàn)狀，結(jié)合財務(wù)管理中存在的問題，有針對性、有目的性的對企業(yè)財務(wù)管理制度進(jìn)行完善。例如建設(shè)會計制度、會計監(jiān)督制度等，對企業(yè)資金開支和收入必須要嚴(yán)格監(jiān)控，避免相關(guān)工作人員應(yīng)用手中權(quán)力為自身謀取不法利益，挪用企業(yè)資金。極力避免企業(yè)資金的浪費，擁有濃厚的企業(yè)資金鏈才能擴(kuò)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，打造企業(yè)品牌，強化企業(yè)社會影響力，從而使得企業(yè)融資水平不斷提升。

（二）對企業(yè)會計制度進(jìn)行健全

會計核算制度是會計管理制度中不可缺少的重要部分，精確的會計核算，可以加強企業(yè)資金收支的監(jiān)管控制力度，可以避免企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不必要的資金浪費。對于企業(yè)會計制度的健全，企業(yè)需要落實輪班換崗與崗位分工制度，對責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行明確性的劃分，并且將其落實到個人身上，使得財務(wù)管理可以一直處于一種有序、穩(wěn)定狀態(tài)中。財務(wù)工作人員可以相互監(jiān)督、制約，保證企業(yè)財產(chǎn)的安全性。

（三）擴(kuò)展融資入到，增長企業(yè)融資能力

很多企業(yè)在融資活動開展中都存在融資渠道過于單一這一問題，對企業(yè)發(fā)展造成了非常不良影響。想要從根源處對該問題進(jìn)行改善，就需要不斷的擴(kuò)展企業(yè)融資入到，致使企業(yè)融資能力大幅度提升。企業(yè)需要重點解決的就是信貸問題，對企業(yè)自身融資困難以及影響企業(yè)融資活動順暢開展的因素進(jìn)行綜合、全面分析，逐一的、有針對性的進(jìn)行解決。

結(jié)語：

企業(yè)要在激烈的市場環(huán)境中占據(jù)重要地位，必須進(jìn)行財務(wù)管理，并提高企業(yè)融資能力，任何企業(yè)沒有資金支持都是無法發(fā)展的，而財務(wù)管理與融資渠道直接關(guān)系著企業(yè)資金的收支，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要途徑。

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