黃菲(中鋼集團(tuán)洛陽(yáng)耐火材料研究院有限公司，471003)

耐火材料行業(yè)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題的探討

黃菲(中鋼集團(tuán)洛陽(yáng)耐火材料研究院有限公司，471003)

對(duì)于耐火材料行業(yè)而言，其主要產(chǎn)品是耐火材料制品以及冶金爐料，服務(wù)于鋼鐵冶煉領(lǐng)域。隨著冶煉技術(shù)的提升，對(duì)耐火材料提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，促使整個(gè)行業(yè)不斷優(yōu)化。在耐火材料行業(yè)的發(fā)展中，安全問(wèn)題備受關(guān)注，安全管理不容忽視。因此，要重視建立完善的安全管理制度和管理方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，分析安全管理中的不足，形成有針對(duì)性的對(duì)策，強(qiáng)化安全管理水平的提升，為行業(yè)發(fā)展提供充足的保障。

耐火材料行業(yè);安全管理;問(wèn)題;對(duì)策

對(duì)于耐火材料的生產(chǎn)，我國(guó)產(chǎn)量較大，耐火材料企業(yè)遍及全國(guó)，從業(yè)人數(shù)眾多。其中，比較集中的地方在遼寧、山東以及河南等地。耐火材料生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化水平不高，作業(yè)流程比較復(fù)雜，勞動(dòng)強(qiáng)度較大，工作環(huán)境較差，事故發(fā)生率較高。另外，在耐火材料生產(chǎn)過(guò)程中，污染較為嚴(yán)重，對(duì)工作者身體健康產(chǎn)生威脅。因此，耐火材料行業(yè)的安全管理迫在眉睫。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，重視安全生產(chǎn)責(zé)任制的構(gòu)建，形成完善的安全管理制度和操作規(guī)范，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，為生產(chǎn)的有序性創(chuàng)造條件。

1 加強(qiáng)耐火材料行業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

1.1 對(duì)安全生產(chǎn)管理價(jià)值的分析

安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的重要組成部分，融合了管理學(xué)思想與安全生產(chǎn)原理。為此，安全生產(chǎn)管理主要是管理者對(duì)安全生產(chǎn)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)以及控制行為的總和。對(duì)安全生產(chǎn)管理的理解可以立足宏觀和微觀兩個(gè)方面進(jìn)行理解。宏觀安全生產(chǎn)囊括了所有安全管理措施行為。微觀安全生產(chǎn)管理立足小安全范疇，主要是指相關(guān)生產(chǎn)管理部門(mén)所進(jìn)行的具體安全管理活動(dòng)。在整個(gè)安全生產(chǎn)管理中，涉及安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、法規(guī)的執(zhí)行、安全責(zé)任制的編制和落實(shí)，同時(shí)，也包含對(duì)安全檢查以及事故的分析和處理。

1.2 對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的介紹

安全管理的主要目標(biāo)是借助相關(guān)安全管理措施，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)因素的控制，及時(shí)清除隱患，降低各方面損失，促使企業(yè)維持安全管理的較高水平，營(yíng)造更加安全的工作環(huán)境。也就是說(shuō)，安全管理主要是立足安全生產(chǎn)，對(duì)各自資源進(jìn)行組織和應(yīng)用，借助協(xié)調(diào)與控制技能，實(shí)現(xiàn)對(duì)來(lái)自各方面不安全因素的有力控制，保證公眾的安全，保障企業(yè)生產(chǎn)的有序進(jìn)行，同時(shí)，避免對(duì)社會(huì)造成不安全和不穩(wěn)定的影響。

1.3 安全生產(chǎn)管理的重要性分析

對(duì)于安全生產(chǎn)管理而言，其與職工的生命安全息息相關(guān)，事關(guān)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性。立足政治角度進(jìn)行分析，安全生產(chǎn)是維護(hù)人權(quán)的基本策略。勞動(dòng)人民是國(guó)家的主人，通過(guò)勞動(dòng)，為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富，國(guó)家需要將他們生產(chǎn)過(guò)程中的安全放在首要地位，為此，國(guó)家注重安全法律法規(guī)的建立，實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者根本權(quán)益的維護(hù)，保障人權(quán)。立足事故的預(yù)防角度，安全管理至關(guān)重要。立足有限條件，借助預(yù)防手段實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的避免效果最為明顯。一旦安全生產(chǎn)管理工作不到位，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極大負(fù)面影響，也就是說(shuō)安全自身也是生產(chǎn)力的一種形式。長(zhǎng)期安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取，同時(shí)對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定意義重大。

1.4 對(duì)耐火材料安全生產(chǎn)管理特征的闡述

對(duì)于耐火材料而言，產(chǎn)品類(lèi)型不同，其在生產(chǎn)中應(yīng)用的原材料存在差異性，隨之產(chǎn)生不同的化學(xué)反應(yīng)，但是其所應(yīng)用的生產(chǎn)流程、工序以及方法基本一致。在耐火材料生產(chǎn)中，設(shè)備較為笨重，自動(dòng)化程度不高，生產(chǎn)環(huán)境較差，事故比較容易發(fā)生。另外，在耐火材料生產(chǎn)流程中，會(huì)誘發(fā)環(huán)境污染現(xiàn)象，產(chǎn)生大量粉塵，對(duì)人身危害較大。近些年，原材料及用工成本呈現(xiàn)不斷上升趨勢(shì)，企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)呈現(xiàn)參差不齊的情況，專(zhuān)業(yè)性較低，同時(shí)，企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)匱乏，忽視組織觀念，使得安全生產(chǎn)管理呈現(xiàn)混亂的狀態(tài)。

2 耐火材料行業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的不足

2.1 耐火材料行業(yè)自身存在固有的危險(xiǎn)因素尚未得到有效控制

耐火材料的生產(chǎn)過(guò)程涉及諸多環(huán)節(jié)，危險(xiǎn)因素也比較多。例如，在沖壓成型環(huán)節(jié)，一旦由于管理不善，出現(xiàn)設(shè)備損害的現(xiàn)象，人員危險(xiǎn)傷害事故就會(huì)出現(xiàn)；如果防暑降溫措施不到位，人員一旦過(guò)近地接觸高溫爐窯，高溫灼傷就會(huì)發(fā)生；對(duì)于處于往復(fù)運(yùn)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備而言，如果安全設(shè)施設(shè)置不合理，抑或是出現(xiàn)操作不正當(dāng)?shù)那闆r，機(jī)械傷害很難避免；對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通風(fēng)條件至關(guān)重要，如果降溫措施不完善，也會(huì)誘發(fā)嚴(yán)重的高溫和粉塵危害。

2.2 缺乏完善的安全管理體系

（1）安全管理體系彰顯不足。在當(dāng)前的耐火材料生產(chǎn)企業(yè)中，普遍都缺乏完善的安全生產(chǎn)管理體系，在當(dāng)前的安全生產(chǎn)管理制度中，存在一些不足和問(wèn)題。其中，比較突出的是生產(chǎn)過(guò)程存在違規(guī)操作的現(xiàn)象，沒(méi)有完全遵守相關(guān)規(guī)范，缺乏健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，操作規(guī)程不科學(xué)等。另外，企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，人員素質(zhì)不高，經(jīng)驗(yàn)不足。安全管理人員的權(quán)限設(shè)置存在層級(jí)較低的情況，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)安全隱患現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)有力的管控。除此之外，安全管理人員待遇不高，很難有效調(diào)動(dòng)工作積極性與熱情。

（2）企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作不到位。企業(yè)對(duì)安全教育缺乏足夠的重視，導(dǎo)致人員安全知識(shí)比較匱乏，缺少對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別。

（3）應(yīng)急預(yù)案體系不健全。在當(dāng)前耐火材料企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)急預(yù)案缺乏科學(xué)的評(píng)審，更新不及時(shí)，應(yīng)急結(jié)構(gòu)不完善，對(duì)相關(guān)應(yīng)急程序、職責(zé)等規(guī)定不合理，很難有效發(fā)揮對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的有效遏制。

（4）企業(yè)缺乏對(duì)人員安全健康的重視。出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，忽視人員安全健康，對(duì)安全生產(chǎn)方面的投入較低，使得設(shè)備維護(hù)、更新、隱患排除整改等工作很難有效進(jìn)行，很難在本質(zhì)上提升安全管理水平。

3 如何不斷加強(qiáng)耐火材料行業(yè)安全生產(chǎn)管理

3.1 重視安全預(yù)防工作

對(duì)于耐火材料行業(yè)的安全生產(chǎn)管理，要注重在源頭做好控制，重視細(xì)節(jié)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，防止事故的發(fā)生。這就要求安全責(zé)任人要增強(qiáng)責(zé)任感，重視安全生產(chǎn)隱患的預(yù)防，增強(qiáng)防患意識(shí)。

3.2 重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理控制能力的增強(qiáng)

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，要重視人員控制，重視安全管理質(zhì)量的增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)的全過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的深化。構(gòu)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，促使員工能夠切實(shí)掌握相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提升安全管理水平。另外，要保證具有合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核。

3.3 積極開(kāi)展多元化的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全教育的有效性

重視對(duì)安全教育管理制度進(jìn)行完善，立足生產(chǎn)實(shí)際，做好安全檢查工作。重視提升安全教育的有效性，促使員工能夠真正理解危險(xiǎn)因素與安全預(yù)控措施之間的關(guān)系，使得員工能夠準(zhǔn)確判斷隱患所在。要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造教育培訓(xùn)的氛圍，增強(qiáng)其安全防護(hù)觀念，強(qiáng)化操作的準(zhǔn)確性。

3.4 做好細(xì)節(jié)管理

對(duì)于耐火材料的生產(chǎn)安全管理，精細(xì)化管理十分重要，主要是將這種思想滲透在安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)操作環(huán)節(jié)的檢查和驗(yàn)收，促使生產(chǎn)滿足安全規(guī)范，企業(yè)員工要提高責(zé)任感，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，將其進(jìn)行及時(shí)的處理。

3.5 構(gòu)建與企業(yè)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式

為了促進(jìn)耐火材料行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，需要重視構(gòu)建既能滿足管理體系要求，又能達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，將管理的理念有效貫徹在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)安全問(wèn)題的高效解決，形成適合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的新模式，促使企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)行，在根本上保證生產(chǎn)的安全性。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上，對(duì)于耐火材料行業(yè)的發(fā)展而言，安全生產(chǎn)管理十分重要，是保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要前提。為此，要重視正確理解安全生產(chǎn)的涵義，明確其執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)意義，正視耐火材料行業(yè)發(fā)展中存在的安全隱患，形成具有針對(duì)的策略，在根本上提升企業(yè)安全管理水平，維護(hù)企業(yè)的健康發(fā)展。

[1] 中鋼集團(tuán)洛陽(yáng)耐火材料研究院有限公司[J].陶瓷,2015, 05:49.

[2] 耐火材料行業(yè)規(guī)范條件[J].居業(yè),2015,02:7-8.