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我國化工設(shè)備管理新趨勢
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化工設(shè)備,顧名思義是化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)中所用到的機械和生產(chǎn)設(shè)備。在化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)中,原料經(jīng)過一系列的化學(xué)反應(yīng),最終進(jìn)行分離和提純,生產(chǎn)出化學(xué)產(chǎn)品,而這些反應(yīng)所用到的器械以及分離提純過程所用的機器都可歸為化工設(shè)備?;ぴO(shè)備的正確使用和管理是企業(yè)進(jìn)行化學(xué)生產(chǎn)的重要保障。同時,企業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量的保障也離不開化工設(shè)備的高效管理,因此,本文對我國化工設(shè)備的管理做了幾點闡述,并提出了幾點針對性的建議。
化工設(shè)備;管理;生產(chǎn);質(zhì)量;安全;趨勢
隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化的推動,我國的化工生產(chǎn)也得到了較大的發(fā)展,而化工設(shè)備的管理工作也能呈現(xiàn)出新的趨勢。化工產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,質(zhì)量以及生產(chǎn)成本在很大程度上都取決于化工設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)上。而在實際的生產(chǎn)中,有的化學(xué)反應(yīng)的條件要求較為苛刻,比如高溫高壓,強酸強堿的條件,這些條件能否達(dá)到都與化工設(shè)備的完善程度密不可分?;ぴO(shè)備管理得當(dāng),不僅能保證化學(xué)生產(chǎn)的安全性,還在一定程度上節(jié)約了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率,提升了生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,做好化工設(shè)備的管理工作成為了化工生產(chǎn)的重要組成部分。
化工生產(chǎn)中多為機械生產(chǎn),沒有休息和停歇,工作強度大。化工生產(chǎn)不間斷,設(shè)備運行中損耗過大,。同時,化學(xué)生產(chǎn)常常接觸強酸,強堿,易燃,易爆的化學(xué)藥品,這些藥劑對機器的損害非常大,所以必須提前做好防腐蝕,耐高溫等防護(hù)工作。此外,生產(chǎn)過程的持續(xù)是機械的溫度一般較高,而多數(shù)情況下,高溫便于化學(xué)反應(yīng)的發(fā)生,所以必須保證設(shè)備的干凈整潔,避免殘留化學(xué)物品之間發(fā)生反應(yīng),造成危險事故的發(fā)生。而長時間的工作必然會導(dǎo)致螺絲松動,零件損壞的現(xiàn)象的發(fā)生,如果沒有及時進(jìn)行維護(hù),或者維護(hù)不到位都可能造成安全隱患,最終影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
設(shè)備管理的安全性實際兩個方面,其一是設(shè)備管理方法不夠科學(xué),科技發(fā)展迅速,設(shè)備更新?lián)Q代的頻率越來越快,而有的管理方法還停留在原有舊設(shè)備的管理策略上,但那些策略并不一定適合新的設(shè)備,這就導(dǎo)致管理不當(dāng)造成的種種問題,有的維護(hù)方案非但不能維護(hù)設(shè)備反而會對設(shè)備本身造成傷害,降低設(shè)備的使用年限,甚至造成安全隱患;另一方面,管理設(shè)備的人員不夠?qū)I(yè),設(shè)備的更新?lián)Q代也就意味著管理知識的更新,而累加起來的專業(yè)知識越來越多,對設(shè)備管理人員的要求就更高了,但現(xiàn)有管理人員的知識儲備不足也將導(dǎo)致化工設(shè)備的有效管理受到阻礙,影響化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
化學(xué)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,不僅需要化學(xué)工藝的具體完善,化學(xué)藥劑的精準(zhǔn)適量,也需要化學(xué)設(shè)備的有效配合。一個化工生產(chǎn)能否順利進(jìn)行,化工設(shè)備的完善是首要條件和基本保障。據(jù)統(tǒng)計,除了人為因素以外,在化學(xué)生產(chǎn)中,80%以上的安全事故是由于設(shè)備的不健全導(dǎo)致的,尤其是那些需要高溫,高壓條件的設(shè)備,如果維護(hù)管理措施做的不到位,極易發(fā)生爆炸的事故,造成人員傷亡。所以,為了保證化學(xué)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,必須做好化工設(shè)備的管理工作,做好化工設(shè)備的維修保養(yǎng),及時全面且精準(zhǔn)的掌握化工設(shè)備的運行現(xiàn)狀,在確保安全的前提下提高化學(xué)生產(chǎn)的生產(chǎn)效率,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。
對化工設(shè)備進(jìn)行有效的管理,首先應(yīng)制定完善而具體的管理方案,將管理工作分步進(jìn)行,系統(tǒng)化管理。建立完善的設(shè)備信息體系,并按時的對設(shè)備的信息進(jìn)行檢測更新,明確的掌握每臺設(shè)備的現(xiàn)狀。健全企業(yè)的設(shè)備管理機制,將責(zé)任細(xì)化,進(jìn)行具體的分配,詳細(xì)的落實到具體的管理人員的手中,并對交接的時間和內(nèi)容進(jìn)行具體闡述,使管理責(zé)任更加明確,權(quán)利更加具體。同時也要建立相關(guān)的檢查機制和完善的檢查方案,定時的進(jìn)行查詢和管理,避免責(zé)任混亂,權(quán)利模糊的現(xiàn)象。對于一些危險性高的化工設(shè)備可進(jìn)行重點檢測。使化工設(shè)備的管理更有效。
為了企業(yè)更好的發(fā)展,必須做到防患于未然,不能等事故發(fā)生了再去想補救措施,為時晚矣。對于化工設(shè)備,要做到及時的檢查和維修工作。要落實到日常的維修和保養(yǎng)上來,只有做好每一步的檢查和維修工作,才能防治因設(shè)備磨損過度,螺絲松動等小問題問題引發(fā)的事故。除此之外,也要對檢查出的故障進(jìn)行細(xì)分,探其原因,并將其分類,是因為設(shè)備本身質(zhì)量問題,還是檢修不到位或者是隨機出現(xiàn)的問題等,根據(jù)不同的問題,對癥下藥,采取不同的切實可行的整修策略。同時,設(shè)備的檢查工作也應(yīng)進(jìn)行細(xì)化,如日常檢查,機器性能檢測,設(shè)備精準(zhǔn)度測試等,只有提前做好準(zhǔn)備,才能有效的對出問題的設(shè)備進(jìn)行及時精準(zhǔn)的整修,縮短因修理設(shè)備而浪費的時間,可謂磨刀不誤砍柴工,頻繁詳細(xì)的檢查不但不會浪費時間,反而會在一定程度上提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
綜上所訴,化工企業(yè)化工設(shè)備的管理在生產(chǎn)中占有重要的地位。加強對化工設(shè)備管理,定時對化工設(shè)備進(jìn)行檢查修整,保證化工設(shè)備的良好運行對提高化工生產(chǎn)的效率有重大意義。隨著社會的不斷進(jìn)步,化工設(shè)備的管理方式也不斷創(chuàng)新,當(dāng)然,創(chuàng)新的前提是立足于企業(yè)的現(xiàn)狀,保證化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,實事求是的對企業(yè)的化工設(shè)備的管理工作作出及時的調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化和企業(yè)生產(chǎn)的高效進(jìn)行。
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